20xx醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風工作參考總結(jié)范文-文庫吧資料
2025-01-17 00:00本頁面
【正文】 治理步入了制度化治理的軌道，在行風建立工作上人人有職責，處處有人抓。為及時正確處理患者的投訴，我院制定了患者投訴處理制度，并上墻公開投訴渠道和流程，開通了投訴。為加大社會對我院行風建立的監(jiān)視力度，我院制定了與有關(guān)部門聯(lián)絡制度，并聘請了行風建立監(jiān)視員。為進一步明確各級醫(yī)務人員的工作職責，醫(yī)院先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、效勞承諾制、限時辦結(jié)制、責任追查制。 為使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建立做到有章可循，結(jié)合我院的實際情況我們先后制定了《紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建立工作計劃》、《20112012年紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院基層醫(yī)療機構(gòu)治理年活開工作方案》。如此使我院的行風建立工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的行風建立工作不斷能沿著正確的軌道建康開展。 為使醫(yī)德醫(yī)風和行風建立工作有實在的組織保障，我院成立了以吳維曉院長為組長，蔡清檔副院長為副組長，各科組長為組員的工作領導小組，構(gòu)成了從上到下齊抓共管的良好場面。再次，醫(yī)德醫(yī)風學習材料匱乏陳舊，跟不上改革情勢的需要，今后，要接著加強醫(yī)德醫(yī)風教育和獎懲力度，要加強兄弟醫(yī)院的經(jīng)歷交流，結(jié)合十七x精神，緊跟改革開展的方向，使同煤三醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風工作再上一個新臺階?！ ”M管我們醫(yī)德醫(yī)風獲得了特別好成績，但也存在的缺乏，首先，仍然有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生。心血管內(nèi)科救助了一個無人管的重病礦工，該事跡曾經(jīng)在《大同日報》報道過，等等事跡不勝枚舉。婦產(chǎn)科收住了一個馬路邊無人管的精神病孕婦，她們不怕臟、不怕累，給其洗澡、買上新衣服，不斷到順利生下小孩后，由大同市社會福利院接走?！ ∥?、大力弘揚“救死扶傷、愛心奉獻”精神 在全院廣大職工中倡導在看病中不管貧富貴賤都一視同仁，尤其要關(guān)愛困難群體和弱勢群體，真正表達社會主義大家庭的溫和。同時按照《同煤三醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風獎懲方法》，關(guān)于亂收費、多計費、開“搭車藥”的予以嚴肅處理。二是住院處每月下各科按照二級甲等醫(yī)院收費標準，逐一進展檢查，不合理的收費要求其必須調(diào)整?！ 〗衲昙m正行業(yè)不正之風的重點仍然是治理亂收費，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞。退“紅包”最多的個人是心內(nèi)科主任劇中華同志，共退7次計3400元，其次是骨科主任李平善同志，共退5次計2700元。 年我院在大同市領先出臺了退“紅包”獎懲制度，年又對獎懲制度進展了修訂，對退“紅包”的醫(yī)護人員年終進展表彰獎勵，對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的處分，總之，我們一方面引導和鼓舞絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風，另一方面對個別違犯職業(yè)道德的醫(yī)務人員采取嚴峻的高壓政策。今年1——10月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。有的患者反映常用藥品供應有時出現(xiàn)斷檔，為此藥事委員會召開專題會議，加強了藥品的計劃——采購——出庫的銜接工作，保證了常用藥品供應等等。有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的紗窗。為方便患者恢復鍛煉修整了后花園，購置了健身器材。如此為患者處理了許多實際征詢題。 調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)
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