20xx黨風廉集體談話講話稿_全州國資國企暨黨風廉政建設工作會議講話稿匯編-文庫吧資料
2025-01-16 23:34本頁面
【正文】 益最大化放在首位，把盈利作為起碼的目標，所以請大家思考“沒有盈利就沒有激勵，自己工資都沒掙起來，還談什么績效呢？” （四）強化社會責任重擔當。國務院國資委今年3月實施《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》，更加突出“效率效益、創(chuàng)新驅(qū)動、實業(yè)主業(yè)、服務保障”四個導向，引領高質(zhì)量發(fā)展。今年是全州國資國企改革攻堅之年，全州國資系統(tǒng)要按照州委、州政府的安排部署，凝心聚力、提高認識，吃透精神、把握要求，結(jié)合自身實際，著力改革國有資本授權經(jīng)營體制，加快從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變；著力推進國有資本投資、運營公司改革試點；著力推進混合所有制改革和股權多元化；著力推進董事會建設和經(jīng)理層任期制契約化。一要加強市場經(jīng)濟理論學習，著力解決傳統(tǒng)管理模式和慣性思維的行政色彩過重的問題；二要強化開拓創(chuàng)新意識培養(yǎng)，著力解決缺乏改革精神的問題；三要強化資本市場思維培養(yǎng)，著力解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向不明、思路不清、層次不高等問題，增強研究和解決重大現(xiàn)實問題的能力。從監(jiān)督指導看，州、縣（市）國資系統(tǒng)的指導監(jiān)督機制不健全，縣屬企業(yè)法人治理結(jié)構尚不完善；從企業(yè)自身管理看，企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范，運行成本高，缺乏相應的約束機制；從企業(yè)發(fā)展定位看，企業(yè)戰(zhàn)略目標不明、發(fā)展定位不準、產(chǎn)品結(jié)構單一、核心競爭力弱、對外服務形象差。從運營質(zhì)量看，州屬企業(yè)12家，無一家企業(yè)利潤總額、上繳稅費總額均突破億元。從資產(chǎn)總量看，2020年資產(chǎn)總額排名全省倒數(shù)第二，與鄰近的雅安、涼山差距在拉大，梯隊很明顯。
（二）強化問題導向補短板。三是嚴格考核問責。二是主動履職盡責。一是堅定政治站位。
（一）強化黨建引領促發(fā)展。全州國資系統(tǒng)要發(fā)揮“頂梁柱”“主力軍”和“排頭兵”作用。三要堅持轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，把引進各類資本與轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制結(jié)合起來，探索有別于國有獨資公司的治理機制和監(jiān)管模式，特別是在完善法人治理、選人用人、激勵約束等方面創(chuàng)新突破，實現(xiàn)各類所有制資本合作共贏、共同發(fā)展。一要堅持把混改作為國企改革的重要突破口，既推動國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力，又引領帶動各類所有制資本共同發(fā)展。認識、把握國企民企的根本關系、長遠關系，必須堅持“兩個毫不動搖”根本原則，毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展。
（五）正確認識國有企業(yè)與民營企業(yè)的關系。
為全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定各項工作，依法科學民主決策，特別要防范國資國企領域投（融）資風險，做到既充分放權賦權，又有效管控投（融）資風險，確保投資效益。州國資委作為重要經(jīng)濟部門，要加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結(jié)構調(diào)整、戰(zhàn)略性重組；要牢固樹立嚴防風險是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展重要前提的思想，在加快改革發(fā)展、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的同時，切實擔負起國有資產(chǎn)保值增值、防止國有資產(chǎn)流失的重任，堅決打好防范化解重大攻堅戰(zhàn)，堅決防止企業(yè)重大經(jīng)營風險和重大資產(chǎn)損失；要全面排查、做到心中有數(shù)，根據(jù)企業(yè)自身特點，全面摸排，將風險化解在苗頭之中，化解在未然之時；要突出重點、抓住首要，結(jié)合企業(yè)自身實際，扎實做好制度建設，強化內(nèi)控體系的針對性、完整性和有效性。
（四）正確把握改革發(fā)展與風險防范的關系。一方面，既要深入貫徹落實州委、州政府決策部署，高起點謀劃、高標準推進，做到改革發(fā)展思路清晰、舉措有力、務實高效；又要持續(xù)深化改革，優(yōu)化國資戰(zhàn)略布局，推動優(yōu)勢資源有效配置，實現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化；還要督促里伍、投資、能源、旅游、交投等骨干企業(yè)全力以赴抓實市場前景好、資產(chǎn)規(guī)模大、帶動示范強的重大項目建設，提升核心競爭力，發(fā)揮好州屬國有資本的戰(zhàn)略引領作用。強化監(jiān)管是為了督促企業(yè)規(guī)范發(fā)展，優(yōu)化服務是為了促進企業(yè)健康發(fā)展，都旨在“做強做優(yōu)做大”國有企業(yè)、國有資本，促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。希望大家正確把握長遠和當前的關系，保持戰(zhàn)略定力，堅持久久為功，統(tǒng)籌做好頂層設計；要注重推進職能轉(zhuǎn)變、優(yōu)化監(jiān)管服務、激發(fā)企業(yè)活力、提高企業(yè)積極性；要圍繞年度目標任務，深入分析挖潛，落實推進方案，倒排時間、掛圖作戰(zhàn)，堅決把國資國企改革發(fā)展各項工作做好做實。特別在持續(xù)深化改革的進程中，如何在有效控制資產(chǎn)負債情況下迅速做大國有資本，如何實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的持續(xù)增大、資產(chǎn)和所有者權益的不斷擴張，如何在全州“三創(chuàng)聯(lián)動”“六大戰(zhàn)略”和參與xx新區(qū)建設中，提
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