20xx倉庫管理年終工作參考總結(jié)五篇-文庫吧資料
2025-01-16 23:25本頁面
【正文】 有了獨到的見解。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)歷，協(xié)助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點過失。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸特別深。因而，在這段學習的時間里，我也對本人出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中汲取了教訓?！ 〗?jīng)典的倉庫治理年終工作總結(jié)篇三 20XX年，在領(lǐng)導的教育和領(lǐng)導下、在同事們的協(xié)助和支持下，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)歷，使我特別快適應了倉庫治理工作。 總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去獲得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加明晰獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。正是這個緣故，車間領(lǐng)料人員(比方總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上根本有標識卡)及時報給我們。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫治理，只是互相配合，由于大家都是為消費而效勞、為公司而效勞!假設(shè)公司采取這條建議的話，我會對他們進展一個培訓，讓其理解物料進出的流程及其如何標準。我的建議是他們假設(shè)可以到我們倉庫，直截了當把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成ERP數(shù)據(jù)，如此的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準確性，還能為財務(wù)、采購等部門提供更及時的物料信息勵志網(wǎng)/。 三、倉庫提出的建議 針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車間等)統(tǒng)計人員的一點建議 目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進展整改，防止原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給消費周轉(zhuǎn)提供了合理空間。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性?！ ≡趥}庫治理及數(shù)據(jù)治理才能上有待提高 ⑴為提高物料的治理，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供應商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。 ?、茸鳛榛鶎又卫碚撸页浞终J識到本人既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。作為一個治理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 ?、泼吭陆y(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)覺察有超標現(xiàn)象，及時查找緣故，使用是否合理，及時覺察存在征詢題并予以改正，保持降低本錢認識，爭取做到低本錢高效益的治理理念?！ 〖訌娒吭潞怂闩c日常治理工作 ?、艔娏医ㄗh各部門按規(guī)定使用物料、治理人員每天進展監(jiān)視、審核，參照相應的規(guī)定制度。在月終報表中通報給消費主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析緣故?！ 〖訌姴倏v根底工作 ⑴本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正理解本錢核算工作，但我堅信只要大家共同努力，確信可以把公司本錢降到最低點，給公司制造更大的效益。為各部門物料使用治理提供參考按照。建立材料領(lǐng)用制度，改變原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。每天的工作中都有特別多征詢題發(fā)生，我們有必要做到要擅長覺察征詢題，把握征詢題，并在第一時間去處理，來提升本身的業(yè)務(wù)才能。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。 積極配合財務(wù)部和采購部。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用?！ 『侠戆才挪牧显趥}庫內(nèi)的存放次序。 缺乏之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對消費部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。 能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料過失出現(xiàn)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個消費細節(jié)的要求，給我們一個時機還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。效勞已滲透到生活
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