20xx倉(cāng)庫(kù)管理年終工作參考總結(jié)五篇-wenkub.com
2025-01-16 23:25 本頁(yè)面
【正文】 女工多，勞動(dòng)力缺乏，特別多搬移整理的物資進(jìn)展緩慢?！ ∮捎趥}(cāng)庫(kù)面積小、貨架少，不符合合理標(biāo)準(zhǔn)、歸類(lèi)物資擺放的要求，造成特別多物資物資堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，盲目購(gòu)進(jìn)物資造成的庫(kù)存物資積壓現(xiàn)象?！ ×?、存在的缺乏 出庫(kù)過(guò)程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號(hào)不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。質(zhì)變必將帶來(lái)量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)，王君同志的敬崗愛(ài)業(yè)、熱情主動(dòng)，張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn)，都融入到了倉(cāng)庫(kù)日常的工作中。同時(shí)經(jīng)常與庫(kù)房各保管員交流經(jīng)歷，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共同討論把倉(cāng)庫(kù)治理工作搞好的新方法、新點(diǎn)子?！ ∪?、科學(xué)操縱庫(kù)存物資 隨著公司的不斷開(kāi)展，尤其是去年公司大修計(jì)劃采購(gòu)的失誤，使倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，特別多物資由于沒(méi)有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財(cái)產(chǎn)造成了特別大損失。半年來(lái)，倉(cāng)庫(kù)員工都能到達(dá)不管晝夜、不管風(fēng)雨雪、更不管工作的時(shí)間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢，滿足消費(fèi)需要?！ ?0xx年工作回憶： 20xx年上半年，倉(cāng)庫(kù)全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān)，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓治理堵破綻、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司消費(fèi)效勞大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作，治理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫(kù)容庫(kù)貌初步改善，效勞效率快速提高?！ ≡谶M(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易臨時(shí)性出現(xiàn)空間缺乏、物資比較擁堵現(xiàn)象 優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)治理年終工作總結(jié)篇五 春天不留痕跡的走遠(yuǎn)，炎夏的太陽(yáng)把雨后那僅有的一絲涼意沖散。 五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作?！ ∷?、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)?！ ∪⒔⑼晟频膫}(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目明晰準(zhǔn)確。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，謙虛學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，可以加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)治理人員。 在數(shù)據(jù)的治理上，不同意有絲毫的誤差。最近兩天，我開(kāi)始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。剛開(kāi)始，看到同事們不停地繁忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有本人的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)展著?，F(xiàn)在，我已可以純熟掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫(kù)交接，并可以在細(xì)節(jié)中覺(jué)察征詢題，堅(jiān)決杜絕小的平安隱患漫延?！ 、脐P(guān)于車(chē)間用低值易耗品，望消費(fèi)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去施行進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。因而，這并不阻礙給消費(fèi)車(chē)間提供消費(fèi)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)?！ 、侵匦聦?duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)展有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤(pán)點(diǎn)更加方便。為確保采購(gòu)部、消費(fèi)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)理解物料庫(kù)存情況，對(duì)ERP數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻留意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)覺(jué)察及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約認(rèn)識(shí)。 ?、瓢匆?guī)定時(shí)間對(duì)各部門(mén)物料進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料情況。 ?、圃谠瓉?lái)的根底上細(xì)劃物料本錢(qián)的治理，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)物料使用治理，實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門(mén)消費(fèi)本錢(qián)。 缺乏之處：盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高?！ ∪狈χ帲簜}(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進(jìn)展規(guī)劃。ERP錄入不夠及時(shí)，爭(zhēng)取20xx年改良這一現(xiàn)狀。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為消費(fèi)效勞為中心，來(lái)為消費(fèi)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞?！ ⊥敢曌蛱?，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析，從如何樣節(jié)約時(shí)間，如何
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