【正文】 把好干部選出來、用起來。要堅持實踐標準，不能簡單看是否學(xué)過什么、干過什么、分管過什么，更要看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好，在工作閱歷的深與淺、工作崗位的難與易、工作成效的優(yōu)與劣中，進行科學(xué)分析和比較評價，做到人事相宜、人崗相適。選人用人，為的是干事創(chuàng)業(yè)?！懊蛯l(fā)于卒伍，宰相起于州郡”，青年干部要到基層一線、“吃勁”崗位和艱苦地區(qū)“墩墩苗”，只有在實踐中一步一個腳印，才能不斷提高自己。破格提拔、越級使用永遠是極少數(shù)人，大多數(shù)同志都是循序漸進，多年鐵杵磨成針，既是常情，也是規(guī)律。xxx總書記指出“成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。對政治上不合格的“一票否決”，既不放過有問題的干部，也不耽誤沒問題的干部。選人用人要始終把政治標準放在首位。組織部門要以對黨忠誠選忠誠于黨的人，以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人，以扎實作風(fēng)選作風(fēng)扎實的人。
（二）堅持正確選人用人導(dǎo)向。明確了政治建設(shè)在新時代黨的建設(shè)中的戰(zhàn)略定位，抓住了全面從嚴治黨的根本性問題。
（一）切實提高政治站位。xxx總書記多次強調(diào)，“要著力凈化政治生態(tài)，營造廉潔從政良好環(huán)境”“政治生態(tài)污濁，從政環(huán)境就惡劣；政治生態(tài)清明，從政環(huán)境就優(yōu)良。組織部門作為黨委的重要職能部門，擔(dān)負著管干部、管黨員、管人才等重要職責(zé)，必須明確方向、找準定位，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢、組織功能和組織力量，為愛輝美好發(fā)展提供堅強的組織保證。圍繞**年全區(qū)重點工作，提出了打贏“三大攻堅戰(zhàn)”、實施“六大工程”等具體發(fā)展舉措。時間的刻度，標注發(fā)展的方向，在通往遠大目標的征途中，緊要處往往只有關(guān)鍵幾步。
在此，我代表區(qū)委，向辛勤工作在組工戰(zhàn)線上的同志們表示親切慰問！希望全區(qū)各級黨組織和組工干部認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，堅定信心，再接再厲，在新的一年里做出更大貢獻。特別是全區(qū)各級黨組織和組織部門認真貫徹落實中央和省市區(qū)委決策部署，圍繞中心、服務(wù)大局，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，有力支持和保障了全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，推動了黨的建設(shè)和組織工作實現(xiàn)新進展。
（篇二） 剛才，**同志總結(jié)了去年以來的組織工作，對今年有關(guān)工作任務(wù)作了安排部署，我完全贊同，大家要結(jié)合實際認真抓好貫徹落實。
同志們，身處新時代，有幸更有責(zé)。要強化廉政風(fēng)險意識，這是一條基本底線，這條底線守不住，一切都要歸零。要苦練業(yè)務(wù)基本功，注重多途徑培養(yǎng)組工干部，重點練好知人識人的本領(lǐng)、考察談話的本領(lǐng)、做干部黨員思想工作的本領(lǐng)、運用黨內(nèi)政策法規(guī)解決問題的本領(lǐng)，無論是在綜合性崗位，還是做黨建干部人才具體業(yè)務(wù)，都要在“專”上下功夫，都要從寫考察材料這類“細”事上入手，努力練就開口能講、提筆能寫、閱人能辨、難事能辦的真功夫。要堅守對黨忠誠的生命線，把講政治作為組織工作的核心和靈魂。
組織工作要過硬，組織部門和組工干部自身必須過硬。掃帚不到，灰塵不會自己跑掉。問題是時代的強音，是工作的導(dǎo)向。五是要注重問題導(dǎo)向與實干精神高度協(xié)調(diào)。高質(zhì)量做好99件工作的汗水，常常會因為一件工作的掉以輕心而付諸東流。要強化精品意識，在守住底線的情況下奔著高線去，標高工作的“達標值”。四是要注重標高基準與提高質(zhì)量深度融合。嚴管嚴治不是要捆住手腳、扼制創(chuàng)新，而是能為創(chuàng)新提供更加有序的環(huán)境和土壤。三是要注重全面從嚴與創(chuàng)新突破有效結(jié)合。要深入研究各項工作的系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性和耦合性，注意各項措施之間的銜接與配套，既統(tǒng)攬好干部、人才、基層黨建三個方面的工作，推動“三個輪子”一起轉(zhuǎn)，又統(tǒng)籌各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的任務(wù)，實現(xiàn)不同時序、不同領(lǐng)域工作的平衡有序推進，還要充分整合組織工作內(nèi)外、體制內(nèi)外組織工作資源，形成良好整體效能。不但我們要這樣做，還要推動各級黨組織和廣大黨員干部都這樣做。對組工干部來說，第一位的是政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠。一是要注重提高站位與找準定位有機統(tǒng)一。進一步做好援疆干部選派、干部人事檔案、黨建研究、組工宣傳、信息調(diào)研、機關(guān)黨建和人事等工作。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻為導(dǎo)向的人才評價體系，推動知識、技術(shù)、管理、技能等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配，真正讓人才“名利雙收”。制定領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系專家、聯(lián)系企業(yè)家、聯(lián)系高技能人才的制度措施，加強對人才的思想教育和政治引領(lǐng)。進一步鼓勵、引導(dǎo)人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線流動。堅持招才引智與招商引資有機結(jié)合，借助人才交流洽談會、重大項目簽約會、各類人才招聘會和“引老鄉(xiāng)回故鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)”等活動招才引智。加大“人才**”的宣傳力度，樹立衡南廣納英才的開放形象，建立督辦考評機制，確保人才政策能夠全面兌現(xiàn)。深入貫徹落實省委、市委人才政策，完善出臺相關(guān)實施辦法和實施方案，讓“人才**”在衡南落地生根。
六、堅持以實施“人才雁陣”行動計劃為契機，為建設(shè)“五個新衡南”集聚人才力量 加快實施人才強縣戰(zhàn)略，突出實用實效，努力建設(shè)一支矢志愛國奉獻、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊伍。對優(yōu)秀年輕干部人選，堅持組織掌握，不公布不公開，防止“標簽化”。年輕干部不能一選了之，任其自然生長。對成熟較早的干部、大器晚成的干部，都要堅持公平公正、適時使用，發(fā)揮好各年齡段干部積極性。在歷練成熟之前，慢一些是有必要的，要防止拔苗助長，不能單純?yōu)閺浹a經(jīng)歷而頻繁調(diào)整崗位；歷練充分“墩得實”的，可以適當(dāng)快一些。對班子年齡老化、結(jié)構(gòu)不合理的地方和單位，優(yōu)先考慮配備優(yōu)秀年輕干部。三要及時大膽“用”。繼續(xù)開展干部雙向交流任職，重點從縣直單位選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，到重點項目上去歷練，參與招商引資、征地拆遷等工作，選派優(yōu)秀年輕干部到信訪部門跟班接訪、參與巡察，更大力度推進跨界培養(yǎng)，讓優(yōu)秀年輕干部在吃勁崗位、重要崗位上經(jīng)受充分歷練，防止“混經(jīng)歷”現(xiàn)象。要強化政治訓(xùn)練和實踐鍛煉。二要精耕細作“育”。加強年輕干部源頭建設(shè)，力爭每兩年面向社會公開招聘一批優(yōu)秀人才進入事業(yè)單位。注重擴大來源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，放眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域、各個行業(yè)，把各方面政治素質(zhì)好、專業(yè)能力強的優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)出來，納入組織視野，不漏掉一個“潛力股”。
五、堅持以培養(yǎng)造就可靠接班人為目標，切實選好用好年輕干部 嚴格落實xxx總書記強調(diào)的“必須對黨忠誠”“有足夠本領(lǐng)接班，扛得了重活、打得了硬仗、經(jīng)得住磨難”“必須當(dāng)老實人、說老實話、做老實事”等優(yōu)秀年輕干部的標準條件，緊扣我縣實際，著眼未來5年、10年乃至更長時間發(fā)展需要，以前瞻眼光、系統(tǒng)思維和全局觀念抓好年輕干部工作。公務(wù)員管理工作并入組織部門后，要加強銜接統(tǒng)籌，做好公務(wù)員錄用、考核培訓(xùn)和管理等各項工作。
當(dāng)前，全省深化機構(gòu)改革已全面啟動，要貫徹落實《市縣機構(gòu)改革總體意見》，抓緊制定全縣機構(gòu)改革方案，嚴格政策標準，規(guī)范有序地推進改革落地。開展容錯案例和不實舉報澄清案例實時通報，為受到誣告的干部澄清正名，以組織擔(dān)當(dāng)避免干部流汗又流淚。注重用好政治激勵手段，堅決調(diào)整不作為慢作為的干部，盡可能騰出一些職位資源，把方方面面干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性調(diào)動起來。五是正向激勵強化干事導(dǎo)向。強化干部選任監(jiān)督，嚴格執(zhí)行干部調(diào)整方案事前預(yù)審、事后備案“雙控”制度，扎實做好干部選拔任用全程紀實工作。加強干部日常管理監(jiān)督，嚴格落實提醒函詢誡勉、個人有關(guān)事項報告和抽查核實、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部親屬經(jīng)商辦企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國（境）管理監(jiān)督等制度，制定有效管用的“八小時外”監(jiān)督措施，切實做到管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時。四是管理監(jiān)督貴在日常經(jīng)常。嚴格落實“凡提四必”制度，前移審核關(guān)口，動議即審、該核早核，堅決防止“帶病提拔”。堅持以事?lián)袢?、人崗相適，開展崗位匹配度分析，按照“工作最需”而不是“結(jié)構(gòu)最需”、“事業(yè)最優(yōu)”而不是“矛盾最小”的原則來選干部配班子，尤其是要用好重點關(guān)鍵崗位干部。完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員政績考核體系，將新發(fā)展理念、高質(zhì)量發(fā)展、打好“三大攻堅戰(zhàn)”的各項指標納入考核，推動領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀和價值觀。注意運用大范圍深入談話、集體面談、延伸考察、家訪、走訪服務(wù)對象等措施，結(jié)合年度考核、日常考核、任期考核、民主生活會、述職述廉、巡視巡察等渠道，加強綜合分析研判，全面掌握干部情況。二是識人察人善于抓住本質(zhì)。加強政治訓(xùn)練、政治歷練，教育引導(dǎo)黨員干部在貫徹執(zhí)行上級決策部署、應(yīng)對重大斗爭和突發(fā)事件、完成急難險重任務(wù)中，把握政治方向，防范政治風(fēng)險，提升政治能力。一是教育培養(yǎng)突出政治為本。用好基層黨建任務(wù)清單和常態(tài)化督查手段，嚴格述職評議考核，嚴肅督責(zé)問責(zé)追責(zé)，通過加大壓力，確保落實到底。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)“六小一中心”、黨建工作站和社區(qū) “兩化兩體系”建設(shè)。五要在切實增強基層保障水平上聚力用勁。創(chuàng)新黨組織設(shè)置，按“地緣”、“業(yè)緣”和“趣緣”等方式將黨組織建在區(qū)域鏈、管理鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上，通過龍頭企業(yè)和樞紐型組織帶動，抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商圈市場、商務(wù)樓宇、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域等重點區(qū)域“兩個覆蓋”。四要在推動基層黨建改革創(chuàng)新上聚力用勁。嚴格落實“三會一課”、組織生活會、主題黨日等基本制度，有效推行黨員評星定級、積分管理等做法，加強改進流動黨員管理，認真做好黨內(nèi)表彰激勵和關(guān)懷幫扶工作。加大從產(chǎn)業(yè)工人、高知識群體等重點人群和“兩新”組織等薄弱領(lǐng)域發(fā)展黨員力度。嚴把黨員發(fā)展入口關(guān)，落實政治審查制度，強化縣委組織部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用。實施“頭雁培訓(xùn)”“群雁培訓(xùn)”計劃，確保村（社區(qū)）黨組織書記、主任每年至少接受1次、村（社區(qū)）“兩委”其他成員每2年至少接受1次縣級以上集中輪訓(xùn)。三要在扎實提升黨員隊伍質(zhì)量上聚力用勁。實施消除集體經(jīng)濟薄弱村空殼村三年行動計劃和村級集體經(jīng)濟“清零遞增”行動，堅持“一村一策”，發(fā)展壯大薄弱村空殼村集體經(jīng)濟、消滅集體經(jīng)濟“空白村”，力爭到2020年村村都有穩(wěn)定的集體經(jīng)濟收入。加強第一書記和駐村幫扶工作隊建設(shè)，做到應(yīng)配盡配、培優(yōu)配強。二要在促進各級黨組織服務(wù)中心工作上聚力用勁