20xx如何打造脫穎而出的品牌讀后感精選多篇)脫穎而出的讀后感-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 23:12本頁(yè)面
【正文】 茶銷(xiāo)量的崛起與品類(lèi)創(chuàng)新沒(méi)有任何關(guān)系，是紅茶從邊緣消費(fèi)轉(zhuǎn)入主流消費(fèi)的歷史進(jìn)程。
其次，每個(gè)品類(lèi)之下，往往品牌眾多，品類(lèi)名稱(chēng)多是“地域+品種”句式，如毛尖品種的著名產(chǎn)地就多達(dá)100多種。
中國(guó)茶的多樣性、品種地域化等“非標(biāo)準(zhǔn)化”現(xiàn)象，是不是個(gè)問(wèn)題呢？當(dāng)然是問(wèn)題，卻不是里斯品類(lèi)戰(zhàn)略所言的問(wèn)題?！彼?，做我們自己，大膽地差異化說(shuō)話(huà)，說(shuō)說(shuō)別人沒(méi)有的觀點(diǎn)，試試吧！第二篇：中國(guó)茶品牌如何脫穎而出
中國(guó)茶品牌如何脫穎而出？
中國(guó)茶特別是綠茶的復(fù)雜品種、品類(lèi)，讓茶企很糾結(jié)，里斯先生提出開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)才能創(chuàng)造品牌的路徑，讓茶企興奮激動(dòng)了一陣，很快又變成更大的困惑：缺乏品類(lèi)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的中國(guó)茶（傳統(tǒng)）品類(lèi)，是否就沒(méi)有了大機(jī)會(huì)呢？無(wú)法阻止品名跟風(fēng)或品類(lèi)名稱(chēng)共享的茶品牌，是否就束手無(wú)策了呢？
我已經(jīng)多次闡述，將中國(guó)茶品種、產(chǎn)地的復(fù)雜性、多樣性當(dāng)做問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，是對(duì)中國(guó)茶消費(fèi)及其文化的無(wú)知。我覺(jué)得創(chuàng)意應(yīng)該提倡和學(xué)習(xí)！它是一種精神，活著并讓人清醒的精神！
“如果每個(gè)人只敢討論，撰寫(xiě)或發(fā)表一些確定無(wú)疑的事情，我們根本不會(huì)對(duì)做出貢獻(xiàn)感興趣。它是一則激進(jìn)廣告，不僅沒(méi)有減輕消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)太小的顧慮，反而加深了這種顧慮，甚至還把它轉(zhuǎn)化一種持續(xù)的不安。但有孩子托管，還有家用器皿和玩具。書(shū)中說(shuō)去宜家像是一種探險(xiǎn)，一次冒險(xiǎn)，就像在迪士尼樂(lè)園里。這是一種冒險(xiǎn)精神！而且它成功了！
宜家相信大家也并不陌生，但對(duì)于其逆向戰(zhàn)略我也是通過(guò)本書(shū)才知道。有一個(gè)叫“innout“漢堡包連鎖店，只提供6種食品，而且有秘密菜單。
三、逆向戰(zhàn)略品牌
我在講員工創(chuàng)新思維時(shí)，有一種就是逆向思維，就是向相反的方向去思考。非常個(gè)性的態(tài)度！但人就是很奇怪的思維，你越不讓我喝，我就越要喝！國(guó)外有種馬麥醬，它的宣傳語(yǔ)就：剛開(kāi)始會(huì)討厭，后來(lái)會(huì)迷戀。相信大家有喝過(guò)紅牛吧！我是在一次考試時(shí)，同事請(qǐng)喝的，說(shuō)喝這個(gè)精神會(huì)很好。
敵意品牌其實(shí)就是反營(yíng)銷(xiāo)，如果把商業(yè)市場(chǎng)比做革命，那么這樣的形式就是反革命。但這本書(shū)里的“敵意品牌”是褒義的。有一本書(shū)我記得是這樣描述的：這樣的講師就如開(kāi)演唱會(huì)一樣，應(yīng)該講越多就越便宜。這是一種落??！
“有”當(dāng)然比“沒(méi)有”要好，但是“多”就不見(jiàn)得比“有”好，而“更多”則可能意味著一點(diǎn)都不好。過(guò)度分化最后發(fā)展到無(wú)意義的程度。而另一種，比如手機(jī)設(shè)計(jì)出一款針對(duì)老人使用的手機(jī)這就是乘法升級(jí)。舉一個(gè)例子，aphone5讓消費(fèi)者用了不到一年就出aphone6，增加一些新功能。所以，產(chǎn)品太雷同，只會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的“麻木”，即便買(mǎi)了產(chǎn)品，也是如“同床異夢(mèng)”。
書(shū)中說(shuō)有心理學(xué)家經(jīng)過(guò)調(diào)查：如果讓一個(gè)人每天吃一份喜歡的冰激凌，8天后，他就不會(huì)再像以前那樣喜歡吃冰激凌了。產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，商家們都不愿動(dòng)腦筋，只是一味地復(fù)制別人的“成功”。對(duì)品牌的塑造是不利的！
當(dāng)前市場(chǎng)說(shuō)到產(chǎn)品的模仿，雖然沒(méi)有讓人咬牙切齒的地步，但消費(fèi)者心里是有抵觸的。而這種模仿是一個(gè)暫時(shí)的過(guò)度階段，最終歌手是要變?yōu)樽约旱娘L(fēng)格，因?yàn)橹挥腥绱瞬拍苡凶约旱囊幌?。我以關(guān)鍵詞的方式來(lái)分享給大家我看此書(shū)后的所得吧！
一、盲目模仿
模仿在我的理解中最多出現(xiàn)在模仿歌手中。不要克隆產(chǎn)品，那是一種倒退，一種懶惰的表現(xiàn)！我們需要?jiǎng)?chuàng)新、需要簡(jiǎn)單、需要熟悉卻不同！
看這本書(shū)我學(xué)到了些之前沒(méi)有接觸到過(guò)的專(zhuān)業(yè)詞語(yǔ)，如加法升級(jí)、乘法升級(jí)、模糊化產(chǎn)品等等?！度绾未蛟烀摲f而出的品牌》讀后感(精選多篇) 脫穎而出的讀后感
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部第一篇：《如何打造脫穎而出的品牌》讀后感第二篇：中國(guó)茶品牌如何脫穎而出第三篇：小品牌如何迅速脫穎而出第四篇：凈水器排名,眾多品牌脫穎而出第五篇：如何脫穎而出更多相關(guān)范文第一篇：《如何打造脫穎而出的品牌》讀后感
《如何打造脫穎而出的品牌》讀后感
我對(duì)哈佛有很強(qiáng)烈的好感，家中有很多關(guān)于哈佛相關(guān)的書(shū)，這本是楊老師推薦的，剛看完學(xué)到了一些專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，特別是作者自己的觀點(diǎn)，有些很犀利，
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