公司理財(cái)課件第1章課程介紹-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 22:11本頁(yè)面
【正文】 量利分析等。決策理財(cái)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系,內(nèi)容。巨人集團(tuán)終因財(cái)務(wù)狀況不良而陷入了破產(chǎn)的危機(jī)之中。大廈動(dòng)工時(shí)為了籌措資金巨人集團(tuán)在香港賣樓花拿到了6000萬港幣，國(guó)內(nèi)賣了4000萬元，其中在國(guó)內(nèi)簽訂的樓花買賣協(xié)議規(guī)定，三年大樓一期工程（蓋20層）完工后履約，如未能如期完工，應(yīng)退還定金并給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。進(jìn)入7月份，全國(guó)保健品市場(chǎng)普遍下滑，巨人保健品的銷量也急劇下滑，維持生物工程正常運(yùn)作的基本費(fèi) 用和廣告費(fèi)用不足，生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到了極大的影響。,巨人集團(tuán)的興衰史,1996年，讓史玉柱焦急的是預(yù)計(jì)投資12億元的巨人大廈。對(duì)此，史玉柱的想法是：1/3靠賣樓花，1/3靠貸款，1/3靠自有資金。欲想在房地產(chǎn)業(yè)中大展宏圖的巨人集團(tuán)一改初衷，擬建的巨人科技大廈設(shè)計(jì)一變?cè)僮儯瑯菍庸?jié)節(jié)拔高，從最初的18層一直漲到70層，投資也從2億元漲到12億元，1994年2月破土動(dòng)工，氣魄越來越大。1991994年，全國(guó)興起房地產(chǎn)和生物保健品熱，為尋找新的產(chǎn)業(yè)支柱，巨人集團(tuán)開始邁向多元化經(jīng)營(yíng)之路一計(jì)算機(jī)、生物工程和房地產(chǎn)。 1993年1月、巨人集團(tuán)在北京、深圳、上海、成都、西安、武漢、沈陽、香港成立了8家全資子公司，同年，巨人實(shí)現(xiàn)銷售額3百億元，利稅4600萬元，成為中國(guó)極具實(shí)力的計(jì)算機(jī)企業(yè)。廣告打出后13天，史玉柱的銀行賬戶第一次收到三筆匯款共15820元。以上三個(gè)方面的問題構(gòu)成了公司理財(cái)管理的基本內(nèi)容。 泰勒規(guī)則的基本概念是，基準(zhǔn)利率應(yīng)該基本等同于1.5倍的通貨膨脹率與0.5倍的國(guó)民生產(chǎn)總值缺口(實(shí)際GDP與潛在GDP的差額)之和加1。同樣，Graham and Harvey（2001）強(qiáng)調(diào)：企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理（CFO）的一個(gè)重要目標(biāo)是保持財(cái)務(wù)彈性，以致于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)不需要縮減投資規(guī)模。因?yàn)榧词蛊髽I(yè)無融資約束問題，面對(duì)較高的宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性，企業(yè)依然會(huì)減少投資。王義中 副教授，博士生導(dǎo)師 wangyizhongzju.edu.cn 13758253764 人人網(wǎng) 浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系 2013.2.28,公司理財(cái),聯(lián)系方式,王義中，wangyizhongzju.edu.cn；13758253764，“非誠(chéng)勿擾”；辦公室，玉泉校區(qū)經(jīng)濟(jì)學(xué)院410（提前1天約）；關(guān)于直博生 現(xiàn)在的研究方向：宏觀經(jīng)濟(jì)作用于微觀經(jīng)濟(jì)的機(jī)制；政治關(guān)聯(lián)；企業(yè)投資；貨幣政策 助教信息，胡熠，女，經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系碩士研究生，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試已經(jīng)通過4門。負(fù)責(zé)作業(yè)，課后習(xí)題講解等，聯(lián)系13735869240；huyi55yahoo.cn 公郵 zjucorporate2012163.com,maozhuxiwansui,2,課程要求,作業(yè)（平時(shí)成績(jī)的50%）+閱讀（平時(shí)成績(jī)的50%） 考試要求:單選+判斷+計(jì)算分析+報(bào)表分析 全體同學(xué)分成10組，每組1520人（自由組隊(duì)），1位組長(zhǎng)（課后留下聯(lián)系方式，每組信息請(qǐng)組長(zhǎng)課后
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