20xx酒店前臺(tái)年終工作參考總結(jié)五篇-文庫(kù)吧資料
2025-01-14 22:13本頁(yè)面
【正文】 待下一步重點(diǎn)提高。一個(gè)人學(xué)習(xí)才能多大，就能決定走多遠(yuǎn)。在對(duì)待同事方面，能夠做到團(tuán)結(jié)互助，友善和諧，妥善處理好個(gè)人生活上的各種咨詢題。在工作期間，本人按時(shí)值班，從無(wú)遲到早退，保證了接待中心的正常營(yíng)業(yè)秩序。只有從思想上不斷提高對(duì)前臺(tái)工作的重要性認(rèn)識(shí)，才能做好前臺(tái)工作，只有立足本職工作，注重每個(gè)效勞環(huán)節(jié)，才能保證各項(xiàng)工作的有序健康開(kāi)展。而前臺(tái)接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié)，也代表著酒店的第一印象。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片能夠展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧! 經(jīng)典的酒店前臺(tái)年終工作總結(jié)(三) 一年來(lái)，在機(jī)關(guān)事務(wù)治理局的指導(dǎo)下，在接待中心李主任的詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工作中心，實(shí)在履行效勞職責(zé)，制造性地開(kāi)展接待工作，得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。劍雖利，不礪不斷”、“勤學(xué)后方知缺乏”。因而，應(yīng)沉著平復(fù)發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個(gè)人或部門(mén)講明情況，懇求協(xié)助?！ ∷?、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門(mén)工作的失誤，保證客人及時(shí)結(jié)帳，令客人滿意?！ 《訌?qiáng)我的銷售認(rèn)識(shí)和銷售技巧，提高入住率 三、注重各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作 酒店就像一個(gè)大家庭，部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將遭到極大的妨礙。我們定期會(huì)進(jìn)展接聽(tīng)語(yǔ)言技巧培訓(xùn)，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，以及外語(yǔ)培訓(xùn)。最重要的是，如此的工作方式，能夠非常快讓新人獲得經(jīng)歷，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時(shí)候又能夠更多的吸收經(jīng)歷，迅速成長(zhǎng)。如此的安排比擬寬松，既能夠在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負(fù)責(zé)其他效勞和聯(lián)絡(luò)工作。 酒店前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算，所以，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理效勞要求，轉(zhuǎn)接等效勞。因而從入職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌輸：“客人永遠(yuǎn)不會(huì)做錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們”，“只有真誠(chéng)的效勞,才會(huì)換來(lái)客人的微笑”。酒店為了到達(dá)一定的財(cái)務(wù)目的，不但要讓客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求?！ ⒖季频昵芭_(tái)年終工作總結(jié)(二) 酒店前臺(tái)員工年終總結(jié)不知不覺(jué)在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有半年時(shí)間，從剛開(kāi)場(chǎng)對(duì)前臺(tái)一去所知到如今獨(dú)擋一面，我相信這里面除了我本人的付出與努力，更離不開(kāi)酒店給我所帶來(lái)的培訓(xùn)，以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持。積極主動(dòng)配合領(lǐng)班，主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作，努力提高本身的綜合素養(yǎng)，提高效勞質(zhì)量，改正那些缺乏之處，做一位優(yōu)秀的前臺(tái)接待?！ ?。
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