20xx精益生產(chǎn)管理個(gè)人自我參考總結(jié)通用-文庫吧資料
2025-01-14 22:06本頁面
【正文】 (4)“價(jià)值流工具”案例的完成。團(tuán)隊(duì)合作的力量是制勝的不二法則，在此感激我的同事們! “一帶二”機(jī)制中，我主要負(fù)責(zé)金屬構(gòu)造分公司的車工班，通過與張鵬班長的接觸，使我理解員工們對(duì)精益消費(fèi)的認(rèn)知程度，及時(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，在后期的培訓(xùn)工作中起到了應(yīng)有的作用?！ ≡诰嫦M(fèi)的模塊分解過程中，專業(yè)組方面上我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量治理、平安模塊、職業(yè)健康、信息化建立這四大模塊，同時(shí)也對(duì)設(shè)備工裝、物流計(jì)劃進(jìn)展了初步理解?！ ≡谂c各專業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下，完成了BJPS體系文件的編寫工作，BJPS體系的落地為北機(jī)公司在20xx年的精益消費(fèi)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁。 協(xié)助完成“一串葡萄”計(jì)劃課題工程，這是我進(jìn)入精益辦公室在師傅的指導(dǎo)下做的第一項(xiàng)實(shí)踐工作，也是最初開場理解精益消費(fèi)中的‘JIT’,同時(shí)也是通過這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)到“一串葡萄”計(jì)劃的重要性，此課題的運(yùn)用為日后的拉式消費(fèi)打下了堅(jiān)實(shí)的根底?！ ≡诰嫱七M(jìn)的一年中，力求本人在最短的時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)的掌握精益推進(jìn)的主要任務(wù)和職責(zé)，并在熟悉的根底上實(shí)在可行的運(yùn)用到實(shí)
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