精益生產(chǎn)管理個人總結(jié)_-個人工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-17 18:33本頁面
【正文】 貴的是面對困難的時候，要有勇于戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。后期公司又聘請愛波瑞公司的沈運峰老師進行價值流工具的培訓(xùn)，有如拋開云霧見明月，對價值流工具有新的理解，了解到自己已做完的價值流案例的種種不足，解開自己不曾解開的困惑，再次重制價值流的案例，到最終完成價值流案例分析，共用去 1個多月的時間。為精益推進過程的改進提供了第一手資料。對實施組的指導(dǎo)上我主要負責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司，同時也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠。 （ 2） BJPS體系文件的編 寫與修訂； 在與各專業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下，完成了 BJPS 體系文件的編寫工作， BJPS 體系的落地為北機公司在 2020年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁。 二、實踐篇：“積極配合、踏實肯干 ，以高效率保質(zhì)、保量地完成各項工作任務(wù)”。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面虛心向身邊的同事請教，通過多看、多聽、多想、多問、多做，努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)，保證全身心地投入到工作當(dāng)中。 在精益辦公室工作期間，我認真的學(xué)習(xí)了《豐田生產(chǎn)方式》、《制造管理體系 CSPS
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