20xx社區(qū)管理論文范例精品范文-文庫吧資料
2025-01-12 06:13本頁面
【正文】 非盈利的服務性機構發(fā)展比較緩慢；政府缺位主要表現(xiàn)在：政府投入少。
政府越位主要表現(xiàn)在以下三方面：行政因素向社區(qū)彌漫式滲透，使自組織力量和機制難以發(fā)揮作用；政府包攬社區(qū)事務必然導致政府承擔所有的成本；社區(qū)行政化,政府成為社區(qū)的惟一資源來源，社區(qū)居民沒有形成對社區(qū)的認同感和責任感?？傮w來說，這些現(xiàn)象和問題可以概括為政府職能的越位、缺位和錯位。
?。ǘ┱谏鐓^(qū)管理中存在的問題
毋庸置疑，政府在社區(qū)建設中發(fā)揮著無可替代的作用。在改革開放后，政府在中國城市社區(qū)發(fā)展過程中漸漸讓渡出部分權力，其改革目標是扮演規(guī)劃者角色。政府還通過制定社區(qū)發(fā)展的相關政策，引導社區(qū)建設、規(guī)范社區(qū)行為，對社區(qū)建設進行宏觀指導；其次，政府均有專門的機
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