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正文內(nèi)容

20xx醫(yī)院門診部工作計劃【三篇】-文庫吧資料

2025-01-11 22:27本頁面
  

【正文】 。
 ?、僮o士長例會。
  。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。護理部組織護士長進行不定時查房。
  (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
  護士長做好微觀管理。
  護理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習,以管理知識、??浦R進展為主。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。
  ,為護理人員提供學(xué)習機會。
  ,重點抓好基本功的訓(xùn)練。
  四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。護理單元實行目標管理,護理部制定相關(guān)質(zhì)量標準與檢查評分細則
  ,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。
  總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務(wù)實地開展工作,為我院的強院建設(shè)再立新功而努力。四是,積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣。二是,開展“重晚情、送溫暖”活動,我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫(yī)療藥物。
  四、注重奉獻社會,積極開展社會公益活動。四是,不斷健全門診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通。二是,嚴格執(zhí)行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”。
  三、注重服務(wù)內(nèi)涵,樹立優(yōu)秀好口碑。三是,無痛醫(yī)
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