醫(yī)院門診部工作計劃范文-文庫吧資料
2025-04-05 12:22本頁面
【正文】 念，不斷優(yōu)化服務方式和服務態(tài)度，提高服務質量。認真學習衛(wèi)生法律規(guī)范和衛(wèi)生改革政策，明確目標任務和面臨的困難，進一步增強憂患意識、競爭意識，力爭在困難中求發(fā)展。對此，我們務必高度重視學習、面對現(xiàn)實、實事求是、抓住機遇、與時俱進，努力工作，才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。貫徹“一法新兩綱”的重要思想，進一步加強婦幼衛(wèi)生工作，為婦女兒童提供安全、有效、優(yōu)質的衛(wèi)生服務，繼續(xù)抓緊單位醫(yī)療質量管理，努力提高我站的社會效益及經(jīng)濟效益，使我站能夠健康、穩(wěn)定、高速、可持續(xù)發(fā)展，特制定20__年門診部工作計劃?！ 【?、服從各級領導，聽從安排，及時完成并認真?zhèn)鬟_醫(yī)院下達的各項工作任務?！ ∑?、配合醫(yī)院感染辦抓好感染管理工作，定期督查衛(wèi)生員的消毒、滅菌工作，做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記，確保醫(yī)療安全，并保持衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境清潔干凈衛(wèi)生?！ ∥濉⒄J真落實首診醫(yī)師負責制，不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無證上崗?！ ∪?、認真執(zhí)行實施我院開展的“三好一滿意”和醫(yī)療惠民行動，繼續(xù)推行門診“一站式”服務，縮短群眾就醫(yī)時間，方便病人看病就醫(yī)，處處以病人為中心，以質量為核心，全心全意為病人服務?！ 《?、做好門診工作統(tǒng)計分析，每日在巡視門診各科室中，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領導、醫(yī)務科、科主任，共同商榷，及時解決?！ ♂t(yī)院門診部工作計劃范文3 20__年度順利結束，在醫(yī)院領導的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的幫助下，門診部工作取得了很大的成績。 ，認真做好與各科室的溝通，不斷提高門診質量和安全。要求每一位工作人員盡量掌握應急措施，做到一旦發(fā)生應急事件能正確處理，把危害降低到最低程度。 “三基三嚴”培訓和繼續(xù)教育，促進醫(yī)護人員主動學習，不斷掌握新知識，不斷提高專業(yè)技能。 ，加強質量控制，嚴格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范，對門診日志登記及各種醫(yī)療文書的書寫質量定期檢查。 根據(jù)醫(yī)院制定重大突發(fā)事件應急醫(yī)療救援預案，督導急診科制定大規(guī)模搶救工作流程，保障綠色通道通暢。要求急診搶救登記完善，病歷資料完整，入院、轉診、轉科有病情交接。督導每季度進行考核一次?！ 〖痹\醫(yī)師、護士配置滿足急診工作需求?！ ⊥晟崎T診績效考評和分配方案，與門診服務質量密切掛鉤，使門診資源利用率化?！ 〗㈤T診突發(fā)事件預警機制和處理方案，加強醫(yī)務人員技術培訓，提高快速反應能力，熟練掌握各種突發(fā)事件報告和處理流程?！ ≡诰W(wǎng)站、微信平臺、門診大廳顯示屏公開出診信息，醫(yī)務人員出診時間變更能提前告知患者，實行24小時預約、咨詢電話服務?！ 《?、完善門診流程管理 優(yōu)化門診布局結構，落實便民措施，減少就醫(yī)等待?！ ⊥晟祁A約診療工作制度和規(guī)范、操作流程，逐步提高患者預約比例。按照三級醫(yī)院評審的各項條款逐步完善管理，做好醫(yī)療服務工作?！ ♂t(yī)院門診部工作計劃范文2 20__年是我院面對新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展之年，爭創(chuàng)三級等級醫(yī)院評審，任務艱巨而繁重?！ ⒖祻椭笇В杭訌娦麄?，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動，接受職業(yè)訓練?！ 榇_保我場重性精神病患者管理項目順利開展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制 ?。簩τ诩{入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或
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