火鍋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書優(yōu)秀范文-文庫(kù)吧資料
2024-12-16 23:50本頁(yè)面
【正文】 個(gè)月的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下： 1)制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法。 應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭(zhēng)取獲得更多的客源。 ：下午4點(diǎn)到晚上2左右。 ，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化與需求，如本年度設(shè)立目標(biāo)是：打造自己的品牌。送出優(yōu)惠卡，凡再次光顧本店的顧客。本店暫時(shí)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間以晚上為主。 四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ，因此菜價(jià)不太高，屬中低價(jià)位。本店抓住了這4家餐店現(xiàn)有的弊端，推出物美價(jià)廉。前面2家餐店，價(jià)格較貴，客源泉稀疏。 ： 自助火鍋店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其中有門面的2家，其它2家為地?cái)偸降拇笈艙?。商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%。附近的酒店，賓館。 ，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的火鍋連鎖店，在眾多火鍋品牌中闖出一片天地，并將成為餐飲行業(yè)的知名品牌。 二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。 ，廚師一名，服務(wù)員一名，二人均有3年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn)，以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。副營(yíng)的食品有：海鮮，鹵肉，鹵菜等等。 火鍋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文二 一、火鍋店概況 二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 三、市場(chǎng)分析 四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 五、人事計(jì)劃 六、銷售計(jì)劃 七、財(cái)務(wù)計(jì)劃 八、附錄 一、火鍋店概況 ，名稱為自助火鍋店，是合伙合資企業(yè)。 1)本店固定資產(chǎn)()萬(wàn)元 桌椅()套 營(yíng)業(yè)面積()平方米 冷凍柜()臺(tái) 灶件若干 2)每日流動(dòng)資金為多少萬(wàn)元 (主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨) 3)對(duì)于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行。 六、銷售計(jì)劃 ，向消費(fèi)者介紹本店物
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