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房地產(chǎn)策劃代理合同-文庫吧資料

2024-12-16 22:43本頁面
  

【正文】 銷售中向客戶承諾的建材設備、裝修標準及工程建設進度(見附件)。   (d) 雙方已經(jīng)確定全部房源的銷售價格。   (b) 售樓處已按雙方確認的標準完成了裝修布置。合同期滿后經(jīng)雙方同意可以延長合同期限。   (三)、未經(jīng)甲方同意,乙方銷售價格不得低于上述約定。   第三條:委托價格   (一)、委托產(chǎn)權價格均價人民幣 元/㎡。   (七)、本項目之廣告費由甲方支出,包括售樓中心廣告布置、樓書、DM等一切銷售道具之費用,費用預計為總銷售額之。   (五)、甲方委托價格,當作為商業(yè)秘密,不得對外泄露。   (三)、為促進銷售,買方需辦理購屋貸款時,甲方需配合辦理。   第二條:甲方責任   (一)、甲方保證對委托出售之房地產(chǎn)有出售之權利,且產(chǎn)權清楚,并依約配合交房,否則,由此給買方所造成的損失,概由甲方負責賠償,并承擔一切法律責任。   (五)、乙方應本著誠實信用原則,對購房人的知情權和其他合法權益應依法維護,   不得侵犯。   (四)、乙方不得超越甲方的授權向購房者作出任何承諾。   (二)、乙方自行承擔本公司銷售人員的薪資福利。   第一條:乙方責任   (一)、乙方全面負責銷售房屋的行銷企劃和銷售策略的制定和執(zhí)行。其中委托可售建筑面積 平方米,共計 套。 十一、本合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份,自雙方簽字蓋章之日起生效。   如甲方未能完全履行其合同義務時,乙方首先可書面告知甲方并給予甲方五個工作日的整改期,若期滿甲方仍未修正,則乙方可單方終止合同,并書面通知甲方,同時甲方仍須支付乙方于代理期間已售出單位之銷售代理費和溢價獎勵等。   乙方配備的所有工作人員業(yè)務水平如達不到甲方的要求的,則在甲方提出整改要求之日起30日內必須重新安排人員直至甲方認可,如連續(xù)兩次整改仍然達不到甲方的要求的,則甲方有權中止本合同所有委托事項。正常情況下,若乙方每銷售周期不能完成階段考核任務則甲方給予乙方一個月的努力期,若乙方仍然不能完成階段考核任務,%提取代理費,如果已經(jīng)提取的則乙方返還多提取部分。   本合同未盡事宜,雙方簽訂補充協(xié)議或設立合同附件,補充協(xié)議或附件與本合同具有同等法律效力。   若因甲方工程進度、預售證等原因而影響乙方正常銷售或開盤的,乙方可要求甲方改善,超過一個月的則乙方順延實現(xiàn)銷售目標的時間。   在本合同簽訂后,到開盤后乙方開始正式計提代理費前,甲方每月借支30000元給乙方,此借款在開盤后從代理費中抵扣返還。若客戶繳付首期房款后悔約,履約保證金及罰金歸甲方所有,但乙方仍按原合同金額收取相應銷售代理費。如客戶進行銀行按揭的,則需按揭款項到賬后才能視為完成銷售,并可以計提相關服務費用。如有拖欠按所欠額每日支付萬分之三的滯納金。   上述代理費每月30日為結算日。具體溢價提成獎勵方式為:溢價部分甲乙雙方按照70%:30%分成。乙方即以此委托底價制定分戶的上市(掛牌)價格表,且實現(xiàn)的銷售價高于以上對應的委托底價的增加部份即為溢價。   B、計提代理費和溢價獎勵采取月結方式,開盤后第二個月開始,每個月的6日前計提上一個月的代理費。甲方應按以下條款支付相應的服務費用給乙方:   A、銷售代理費采取基準代理費和溢價獎勵兩個部分計提:銷售均價在雙方確認的銷售底價以下(含此銷售底價)時,只要是甲方認可的銷售價格,則依據(jù)銷售合同金額(以買賣合同為準)的2%計提代理服務費(簡稱代理費)。   自正式開盤之日起18個月內須完成項目可銷售面積的95%以上。   六、服務目標   甲、乙雙方應共同努力,力爭本項目在20xx年8月底前通過報規(guī)手續(xù),10月底以前拿到預售證,12月底以前開盤銷售。   甲、乙雙方都享有項目銷售現(xiàn)場和所有宣傳資料的署名權。   五、共同責任和義務   甲、乙雙方應精誠合作,共同努力將項目開發(fā)、銷售成功。   1乙方銷售及策劃代理權不得轉讓。   1每周和每月需向甲方提交銷售周報和月報表,與甲方有關負責人員核對、調整銷控表。   1與甲方及甲方選定的廣告公司共同制定宣傳和廣告發(fā)布方案及時間計劃。   乙方負責派出人員的管理、薪金、勞動保護、福利、住宿、交通、通訊等所衍生的一切費用。乙方自行承擔未經(jīng)甲方所派專職負責人同意修改條款所造成的一切后果。未經(jīng)甲方同意,乙方不得增減修改本項目《房地產(chǎn)買賣合同》及《認購書》的條款。   乙方負責按審定后的銷控計劃,組織好樓盤的銷售工作,并在開盤前一個月開始必須保證每班次有不少于4名銷售人員在售樓現(xiàn)場從事銷售工作,并銷售情況隨時增派銷售人員。   乙方負責樓盤銷售人員的管理工作,銷售人員的組織和管理方式由乙方自行制定。乙方與甲方及建筑設計、景觀設計、廣告設計等單位組成項目營銷協(xié)調小組,定期召開營銷協(xié)商會。   乙方要確保整個策劃和銷售過程不違反國家、省、市相關法律法規(guī)。根據(jù)甲方提供的項目概況,結合項目實際情況,及時向甲方提供可行的開發(fā)、宣傳和銷售方案。   (二)乙方職責及義務:   乙方接受甲方委托。所有發(fā)布的廣告設計作品或印刷品須經(jīng)由甲、乙雙方簽字確認后才能發(fā)布或發(fā)放。   1按時結算乙方的已實現(xiàn)銷售規(guī)定的應提取的策劃、代理服務等費用。   甲方提供買賣合同原件及其相應文件的復印件, 承擔合同打印、客戶資料復印,特別是辦理銀行按揭等的相關費用。
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