區(qū)域經理勞動合同書-文庫吧資料
2024-12-15 02:06本頁面
【正文】 按本合同規(guī)定實行。
假期工資的發(fā)放辦法，按公司《工作制度》實行。
（3）銷售人員開展項目正簽合同后的項目服務工作，省級銷售經理及以上職位人員開展銷售工作，按規(guī)定憑票報銷差旅費，享受出差補助。
（2）由公司墊付了前期費用（含招待費、差旅費及其他相關費用）而未成功的項目，公司所墊付的前期費用（不含借支）由公司和項目承攬人各負責50%，項目承攬人應負責的50%，從基本工資中扣回。銷售人員呈報的項目經公司確認后，公司可墊付項目前期費用（含招待費、差旅費、借支及其他相關費用）。
⑤首問上級所享受的直接下級的業(yè)績工資，與直接下級的業(yè)績工資同時發(fā)放。
④首問上級享受直接下級的業(yè)績工資，只按直接下級所得業(yè)績工資的15%計取（不按直接下級所完成的業(yè)務量計?。?。
?首問上級的直接下級可自行發(fā)展下級成為首問上級。
?本人與本人直接組織的銷售團隊中的人員自然構成“首問上級”與“直接下級”的關系（直接下級須與公司簽訂了全職或兼職勞動合同）。
（3）銷售人員對本人直接組織的銷售團隊的業(yè)績工資計付。
?正簽項目合同價格（總金額）高于項目承接方報送的價格（總金額），其超過部分的業(yè)績工資，按所超過部分的50%計取。
（2）銷售人員承攬項目（分期付款、合同能源管理）業(yè)績工資計付。
?產品銷售價格（總金額）高于產品供應商報送的價格（總金額），其超過部分的業(yè)績工資，按所超過部分的50%計取。
（1）客戶一次性現金購買產品，銷售人員業(yè)績工資計付。
假期工資按公司《工作制度》實行。
乙方自簽訂本合同之日起12個月時間段，乙方及其銷售直接下級實完成的業(yè)務量每月平均達到40萬元，則乙方自簽訂本合同之日起的基本工資按2000元/月計取，崗位補助按2000元/月計取，少發(fā)放的工資在乙方自簽訂本合同之日起滿12個月之日發(fā)放。乙方自入職之日起一年內（12個月時間段）完成的業(yè)務量的超過部分不能轉到下一年。如果離職，離職之日止未考核的時間段仍須進行考核，批準離職人的正分和負分在當月工資中結算。
崗位工資與應完成的月基準業(yè)務量（限本人及其銷售直接下級）40萬元掛鉤，在每月3日至10日對受聘人在上一個月的銷售情況進行考核：
（1）當月實完成的業(yè)務量（含意向合同）比月基準業(yè)務量40萬元（意向合同月基準業(yè)務量為150萬元）；當月實完成的業(yè)務量（不含意向合同）。
乙方自簽訂本合同之日起至乙方及其銷售直接下級累計正簽項目合同及現金業(yè)務總金額完成8萬元或簽訂項目意向合同40萬元之日止的試用期總基本工資3000元，該基本工資在乙方及其銷售直接下級累計正簽項目合同及現金業(yè)務總金額完成8萬元或簽訂項目意向合同40萬元之日發(fā)放。
乙方在合同期內享受國家規(guī)定的各項休息、休假的權利。
四、工作時間和休息休假
甲方實行每周5天半工作制，甲方不固定乙方到公司上班時間，但乙方需在每周星期六上午將本人在本周的工作情況和下周的詳細工作安排發(fā)電子郵件到公司銷售部郵箱：xygdxsb。
負責公司營銷產品的宣傳和推廣，對所管理的銷售人員進行業(yè)務培訓。
負
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