市場部個人述職報告-文庫吧資料
2024-12-07 03:04本頁面
【正文】 。有如下不成熟的看法，請智總參考： 公司歷經十多年的發(fā)展，完成了初步的資本積累，生產、研發(fā)能力的。與大多數客戶作了深入的交流，了解了客戶想法、需求和建議，并基本解決了一些欠款問題，和客戶達成深化合作的意向?！ 榱烁钊氲牧私馐袌龊涂蛻羟闆r，隨同xxxx走訪了xxxx公司、xxxx公司、xxxx公司?！ ≡谶M入第二個月開始接手市場部的全面工作。主要是了解公司的市場政策、發(fā)展歷程。知道其用途、知道其按裝應用在哪里、明了我們產品的優(yōu)勢、競爭性產品的特點。通過這個過程，對于各產品有了一個總體的認識。榮部長、羅部長給予了很多的指導，車間的同事也給詳盡的解說了各個產品的性能、特點和主要的功能模塊。能夠和xxx這么多優(yōu)秀的員工共同進行創(chuàng)造性的工作。這樣終端銷售會更有活力，客情關系也會更加緊密，產品的知名度和美譽度也會隨之不斷得到提升，同時公司的事業(yè)也會得到長足的發(fā)展?！ ‘a品是終端市場運作的依托，宜精而少而不宜雜而多。不能只保證渠道中有水，還要千方百計、想方設法地創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。 通過不斷拓展和完善終端網絡來提升產品銷量和品牌及產品的美譽度?！ ∥覀兺ㄟ^這段時間市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，我們的品牌能成為一個家喻戶曉的品牌，我們的產品會走進千家萬戶。須時刻謹記，在市場上我就是公司的形象代表，自己的一舉一動，一言一行都直接關系著公司的形象。其實，最關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗?！ ∷?、對于市場的認識和對今后工作的設想： 有人說：“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。 三、存在的問題： 工作中在編寫與制定銷售工作計劃和執(zhí)行方案時仍不夠專業(yè)和規(guī)范。 二、遵章守紀情況： 在工作期間，積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度，定期向主管領導匯報工作，沒有出現脫崗曠工等違章違紀現象，在市場工作中一切從公司利益出發(fā)，沒有做出任何有損公司利益的事情。 在維護鞏固現有老市場和客戶的同時，高度重視新市場及新客戶網絡的開發(fā)建設工作。不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展市場工作?！ ≡陂_展上述工作的同時協同經銷商一起開展了黃金豹產品的推廣工作。面對市場現狀勤思考，保持與上級領導良好的溝通，多向領導及同事學習請教。近兩個月來，我牢記公司賦于我的工作任務，嚴于律己、勤于學習、不怕吃苦、努力工作，在各級領導和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的收獲。在新的一年里，我會與大家一起更加努力的工作。 最后，我要真心地表示我的感謝之情。二是要加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質，消除自身不足?！ 〗窈笈Ψ较颉！ ?yōu)點： ?。?）愛學習，肯鉆研；（2）能吃苦，能奉獻；（3）責任心和敬業(yè)精神較強，對工作認真負責。四是加強部門之間的協調與溝通，通過相關部門間的良好溝通更快更好的完成工作，并通過溝通隨時了解掌握相關信息，以及學習兄弟部門工作中更好的工作方式與經驗。先后在公司組織的拓展訓練中擔任隊長、在公司組織的歌唱比賽中進行組織協調工作?！ 《锹鋵嵅块T工作實名制，各項工作落實到人，每項工作專人負責落實到位，有效避免了工作分工不明確、進度慢、相互推諉情況的發(fā)生，提高了工作效率。在工作中和工作結束后積極分析總結，改正不足提高效率。對有問題的用戶及時解決整改，針對偷氣現象我與部門員工還加強了表計技術學習，在7月份邀請表計廠家的專家來公司講解、學習。 加強表計的管理，有效降低管
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