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市場部經(jīng)理述職報告范例-文庫吧資料

2024-12-07 03:26本頁面
  

【正文】 :學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)?! ∷?、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會  不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把____司建成平谷地__算機(jī)的__構(gòu)?! 》?wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。  對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。  從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則?! δ切┎蛔袷毓疽?guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理?! ≡谧非罄麧櫷瓿傻耐瑫r必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。新業(yè)務(wù)部分____元。多功能電子教室、多媒體會議室____元。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在____元。無線網(wǎng)絡(luò)工程?! ∧軌蛲瓿傻睦麧欀笜?biāo),利潤____元。2002年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站。計(jì)算機(jī)維修?! 《⒖蛻舴?wù)部獲得的利潤途徑和措施  客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站?! ∧軌蛲瓿傻睦麧欀笜?biāo),____元,純利潤____元。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。打字復(fù)印。電腦耗材?! 〖哟笮麄髁Χ纫彩鞘袌鲩_發(fā)一種重要手段和措施。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象?! I(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰?! ∑浯我彩亲钪匾牟糠峙囵B(yǎng)意識,服務(wù)意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理。市場部經(jīng)理述職報告范例【篇一】市場部經(jīng)理述職報告  我到____司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和
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