城區(qū)營銷市場部經理月度述職報告-文庫吧資料
2024-12-07 03:47本頁面
【正文】 在線代扣604戶，圓滿完成局(中心)下達的40%(600戶)指標。 做好電話訂貨初期摸底工作、電子結算推廣工作 作為城區(qū)市場經理，我一刻也不敢放松電話訂貨、電子結算工作的推進。 二、以“決戰(zhàn)網建”為動力，狠抓基礎工作，提升服務質量 嚴格要求，提高各項基礎工作質量 我深刻地意識到，上海網建“精細、嚴謹、扎實、創(chuàng)新”的作風貫穿于工作的各項環(huán)節(jié)中。不僅如此，更是要求客戶經理熟悉各品牌毛利，有針對性地宣傳高毛利品牌，盡最大可能創(chuàng)造更大經濟效益。 (2)加大重點品牌宣傳力度。通過這一系列積極的工作，使“時尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”，減低了市場壓力，提高了客戶滿意度，前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條。 抓落實，花大力氣做好品牌培育工作 (1)隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減，現市場供需矛盾越來越突出，我深刻認識到要解決這一癥結
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