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地稅局長培訓(xùn)班結(jié)束時的講話-文庫吧資料

2024-12-07 02:50本頁面
  

【正文】 、各負(fù)其責(zé)的生動局面。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員的作用,提高領(lǐng)導(dǎo)集體的戰(zhàn)斗力,是縣(市)局一把手應(yīng)當(dāng)十分重視的問題,是一把手領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格力量的重要體現(xiàn)。縣(市)局長則是這個領(lǐng)導(dǎo)中心的核心,”龍頭”的”龍頭”。按照組織原則,我們實行的是集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。對上級的部署和精神,一味照傳照轉(zhuǎn),肯定收不到實效,也看不出什么地方特色。我們在這里還要特別強調(diào),全市10多個縣(市)的情況千差萬別,推進地稅改革要審時度勢,在核心問題上不能各行其是,必須高度統(tǒng)一。還有一個是圍繞服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、增加地稅收入謀劃具體工作思路,依靠這種微觀思路拿出把美好的前景變成現(xiàn)實的舉措,兩者構(gòu)成一個有機的整體。縣(市)局長面對基層工作,直接打交道的是基層干部和納稅人,應(yīng)該最先了解地稅改革第一線的情況,應(yīng)該最先了解地稅實踐提出的各種要求,應(yīng)該保持反映稅情民意的敏銳性,這也是我們謀劃工作思路的重要基礎(chǔ)。這是縣(市)局長做好本職工作的有效方法,也是一項重要的基本功??茖W(xué)的工作思路,決定著地稅工作的出路。只要這樣做了,一個機關(guān)、一個班子、一個部門,就會在上級局有位子,在當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)中有位子,在廣大干部職工中有位子,在納稅人中也有位子。要努力增強全局觀念,善于從局部現(xiàn)象看整體問題,使小局服從大局,全局服從中央,在各種利益發(fā)生沖突時,堅定不移地執(zhí)行稅法,保
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