20xx年在全市地稅系統(tǒng)縣市)局局長培訓班結束時的講話-文庫吧資料
2025-01-26 00:52本頁面
【正文】 局一把手應當十分重視的問題,是一把手領導藝術和人格力量的重要體現(xiàn)?？h(市)局長則是這個領導中心的核心,”龍頭”的”龍頭”。按照組織原則,我們實行的是集體領導下的分工負責制。對上級的部署和精神,一味照傳照轉,肯定收不到實效,也看不出什么地方特色。我們在這里還要特別強調,全市10多個縣(市)的情況千差萬別,推進地稅改革要審時度勢,在核心問題上不能各行其是,必須高度統(tǒng)一。還有一個是圍繞服務當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、增加地稅收入謀劃具體工作思路,依靠這種微觀思路拿出把美好的前景變成現(xiàn)實的舉措,兩者構成一個有機的整體?？h(市)局長面對基層工作,直接打交道的是基層干部和納稅人,應該最先了解地稅改革第一線的情況,應該最先了解地稅實踐提出的各種要求,應該保持反映稅情民意的敏銳性,這也是我們謀劃工作思路的重要基礎。這是縣(市)局長做好本職工作的有效方法,也是一項重要的基本功?？茖W的工作思路,決定著地稅工作的出路。只要這樣做了,一個機關、一個班子、一個部門,就會在上級局有位子,在當?shù)攸h政領導中有位子,在廣大干部職工中有位子,在納稅人中也有位子。要努力增強全局觀念,善于從局部現(xiàn)象看整體問題,使小局服從大局,全局服從中央,在各種利益發(fā)生沖突時,堅定不移地執(zhí)行稅法,保障國家財政收入。要努力增強服務意識,善于把地稅工作融入到當?shù)亟?jīng)濟建設的大環(huán)境中
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