車間組長年終述職報告20xx-文庫吧資料
2024-12-07 02:04本頁面
【正文】 隨時檢查設(shè)備的運行情況并做好記錄。安全工作天天講，人人抓?！ “踩a(chǎn)責任意識。車間班組長工作總結(jié)五、抓好安全工作?！ ∷?、班組建設(shè)，班組長的帶頭作用 班組長既是“兵頭”又是“將尾”，班組長的工作直接關(guān)系車間的工作質(zhì)量。堅決落實定崗、定職、定責，要求員工熟練掌握自己的崗位職責，落實崗位交接班制度。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。出現(xiàn)異常情況時要及時查找原因，解決不了的及時反饋并跟蹤。履行檢查、指揮、協(xié)調(diào)、指導、幫助的責任，檢查與跟蹤檢查化驗員的工作，嚴格要求員工在檢驗時必須按操作流程執(zhí)行。做好自己的本職工作，加強6S管理，監(jiān)督檢查化驗各種報表的數(shù)據(jù)記錄。 俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”?！ 《?、愛崗敬業(yè)，努力提升工作質(zhì)量 發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以強烈的責任感、使命感和工作熱情，努力熟悉品管工作。我把學習擺在首要位置，時刻自重、自省、自質(zhì)的工作。隨著能力的提升，工作崗位的不斷交替，肩膀上所背負的責任也越來越重，只有通過不斷的學習，提升自己的能力，找到正確的方法，才能利用最省力的方法背負起肩上這份責任！ 一、提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習，學習也是提升工作能力的源泉 萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)不牢地動山搖。 充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生?！ ∷摹⑸a(chǎn)、技術(shù)管理得到加強 積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制?！ ∪F(xiàn)場管理得到改善 制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動
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