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正文內(nèi)容

第一次工地例會講話材料-文庫吧資料

2024-12-07 01:18本頁面
  

【正文】 、職責范圍、方針及目標:  監(jiān)理組織機構(gòu)  監(jiān)理機構(gòu)由XXXXXXX理有限公司組建,受公司領導和監(jiān)督,代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標任務。第一次工地會議的召開標志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_始。各施工現(xiàn)場必須設置安全警示標志,一定做到安全、文明施工?! ?. 嚴格按照設計圖紙施工,盡量減少變更所引起建設方的投資增加。  再對施工單位有以下幾點要求:  1. 咱們工程施工必須與資料同步進行,請施工單位盡快的上報施工組織設計、施工進度計劃、施工安全 、質(zhì)量保證體系、開工申請報告等資料?! ∥?,獨立、公證、科學的履行監(jiān)理合同所委托的各項任務,我們會嚴格按照質(zhì)量標準來控制工程質(zhì)量,對于不符合設計、施工規(guī)范的一律整改直到達到要求?! ⊥緜?,沿海高速公路建設大干序幕即將拉開,我們要振奮精神、不辱使命,凝聚合力、昂揚斗志,搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn),全面完成高速公路建設的各項工作任務,為建設和實現(xiàn)交通強市的戰(zhàn)略目標做出新的貢獻。各項目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購、勞務分包方面的經(jīng)濟活動,確保路暢人廉。規(guī)范計量支付、變更設計、資金撥付程序。要貫徹落實我省高速公路建設十公開陽光工程要求。要全面推行首件工程聯(lián)合驗收制,以樣板工程提升質(zhì)量水平,確保內(nèi)實外美。各土建、房建施工單位要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的各項規(guī)定組織施工,認真學習并貫徹落實建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定,增強安全意識,加大崗前培訓力度,加強現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)程序,確保安全生產(chǎn)無事故,文明施工優(yōu)環(huán)境。按照12月18日召開的拆遷征地動員會議的確定的土底費價格撥付:,3至5公里的5元以內(nèi),10公里以上的3元以內(nèi)。  (四)協(xié)調(diào)一致主動配合,優(yōu)化施工環(huán)境  項目建設中,各參建單位要嚴厲律己、文明施工,同時妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關系,涉及到與地方有關的問題要緊緊依靠當?shù)卣托蘼分笓]部,各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員,要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通,擺正位置、未雨綢繆、主動協(xié)調(diào)。今冬明春的階段性目標是各施工單位能否完成總目標的基礎,一方面,抓住施工的黃金季節(jié),不等不靠不內(nèi)耗,積極主動多方協(xié)調(diào),爭分奪秒搶進度。組織嚴密、謀劃超前、保障得力、紀律嚴明是確保工期進度的關鍵。只要我們認真做到這六個到位,工程質(zhì)量就會得到很好的控制,質(zhì)量管理目標就能得到實現(xiàn)。檢查結(jié)果要及時落實,及時通報。處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合。要嚴格按照要求對分項工程的各道工序及時進行檢測,充分發(fā)揮工地試驗室、監(jiān)理試驗室、業(yè)主試驗室的作用,在對重點部位環(huán)節(jié)進行控制的同時,加大檢測頻率,做到取點合理、標準操作、數(shù)據(jù)準確。另一方面要做好材料的選定、上報和管理工作,材料進場做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全,避免材料的浪費,用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。巧婦難為無米之炊,劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。只有精心組織合理調(diào)配人員設備,才能保障質(zhì)量進度兩不誤。萬事離不開人,人力不足,素質(zhì)不高,抓管理的良好愿望和意圖就實現(xiàn)不了。現(xiàn)場抓好了,質(zhì)量問題就減少了。技術人員要守住現(xiàn)場,對施工及時給以指導。要做到該做的事提前想好,明天的活今天交待好,現(xiàn)場有層次,工序有銜接。要嚴格按照企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督的四級保證體系,建立組織,強化責任,層層落實,管細管嚴。具體要求抓好六個到位?! ?二)以質(zhì)量管理為中心,狠抓質(zhì)量不松勁  質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。對于限期履約整改不到位的,要采取嚴厲合同措施,確保工程開門紅。細化今冬明春工程安排計劃,制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設備等資源配置等實施方案,同時,要搞好崗前培訓和現(xiàn)場交底。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設備等履約檢查工作,關注個別苗頭,抓住關鍵環(huán)節(jié),及時采取措施,確保工程進度。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷,本周內(nèi)施工單位要全面開工,跟進放線,開展圍堰和施工便道施工,土源問題必須在近日逐步解決到位。  12月18日拆遷動員會議的召開意味著拆遷、工程建設拉開序幕,明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作,要求各項目經(jīng)理部馬上行動起來,人員、機械不能滿足現(xiàn)場需要的馬上組織調(diào)配,確保拆遷和工程
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