總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告(參考版)
2024-12-06 23:13本頁面
【正文】 以上匯報(bào)如有不妥之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)，以便把工作做得更好。離組織的要求，領(lǐng)導(dǎo)的希望，群眾的期望還有一定差距，我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。同時(shí)認(rèn)真汲取基層干部、群眾的聰明才智，全面準(zhǔn)確掌握基層工作實(shí)際，通過經(jīng)常性的調(diào)研活動(dòng)，逐步理清自己的工作思路，努力探索解決新問題的有效途徑和方法。要進(jìn)一步牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn)，多深入基層，多搞調(diào)查研究，及時(shí)掌握基層第一手資料?！ ∪且朴谧ゴ笫?、抓主要矛盾，抓問題的主線。 五、今后努力方向 針對(duì)自己的不足，在今后的工作中要努力做好以下幾方面： 一是把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位，特別是要在全面和深入領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”上狠下功夫，不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平和工作能力?！ ∩钊牖鶎雍褪袌?chǎng)調(diào)查研究不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在“抓落實(shí)、抓督促、抓監(jiān)督、抓考核”上有所不足，致使工作成效不明顯。用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，分析解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高?！ ∧軌蛘J(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，自己的妻子在西高新陜西中誠信能源開發(fā)有限公司工作，所從事的工作與公司的建筑業(yè)務(wù)沒有任何聯(lián)系，兒子在交大二附中上學(xué)。四是做到了“慎獨(dú)”。做到了時(shí)時(shí)刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正做人，明明白白工作?！ ∽鳛橐幻h員干部，做到了正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利，用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力，一是做到了“慎權(quán)”。既對(duì)分管部門的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)、又對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，既抓業(yè)務(wù)工作，又要抓分管部門人員的思想教育和廉政建設(shè)，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起提高。沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益。能嚴(yán)格遵守《中國*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)也能嚴(yán)格遵守國網(wǎng)公司、省公司及公司的各項(xiàng)廉政規(guī)定，規(guī)范自己的行為?！ ∧車?yán)格遵守黨風(fēng)廉政和廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格以身作則，處處防微杜漸，始終保持*員的政治本色?！ ∧軌蚍e極參加公司組織的廉政教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。 三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況 能夠認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，廉潔奉公，努力樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象?！ ≡谧ズ梅止芄ぷ鞯耐瑫r(shí)，積極配合、協(xié)調(diào)市場(chǎng)開發(fā)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量?！ 《且浴耙婪ㄖ纹竽辍被顒?dòng)為依托，加強(qiáng)國家法律法規(guī)、上級(jí)制度和規(guī)范的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理和控制，確?！皼Q策合法、程序合規(guī)、管理有序、風(fēng)險(xiǎn)可控。并且完成了公司資產(chǎn)的管理責(zé)任區(qū)域的劃分，消除了資產(chǎn)管理盲點(diǎn)，達(dá)到了所有資產(chǎn)有人管、所有涉及資產(chǎn)事項(xiàng)有規(guī)范的目標(biāo)?！ ?4)認(rèn)真抓好合同管理，將合同與付款嚴(yán)格掛鉤，以促使項(xiàng)目能按照公司要求及時(shí)簽訂合同，明確甲、乙雙方責(zé)權(quán)利，從而促進(jìn)管理、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)?！ ?3)進(jìn)一步加大調(diào)研工作，一方面加強(qiáng)在建項(xiàng)目成本管理和控制，加大過程監(jiān)督檢查力度，自己親自帶隊(duì)，先后赴公司所有在建一級(jí)項(xiàng)目部和專業(yè)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢查和成本對(duì)比分析，和基層的同志一同分析項(xiàng)目管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，從而總結(jié)出公司管理的“軟肋”，以利于管理決策，取得了較好的效果?！ ?2)進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的血液資金的管理，在做好內(nèi)部資金集約管理和管控的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)、催要外部欠款，在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下，自己能充分發(fā)揚(yáng)“釘子精神”，不厭其煩的跑，通過各種途徑想辦法回收資金，取得了較好的成效，年初圓滿完成了華能銅川電廠項(xiàng)目430萬元、大連泰山熱電廠項(xiàng)目230萬元剩余尾款的回收(這兩個(gè)項(xiàng)目圓滿的畫上了句號(hào)?！ ∫皇且浴敖?jīng)營(yíng)管理強(qiáng)化年”活動(dòng)為載體，不斷強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作，緊緊抓住“資金、成本、合同、結(jié)算”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、降本增效?！ ?010年是公司“經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng)化年”、省公司“依法治企年”和國資委“小金庫專項(xiàng)治理年”。有較強(qiáng)的工作事業(yè)心和責(zé)任感，有話講在當(dāng)面，坦誠相待，不隱瞞自己的觀點(diǎn)，處理問題能堅(jiān)持“公開、公正、公平”的原則。對(duì)上，自覺接受和服從，把“堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政”作為自己的行
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