【正文】 俗話說。 與她們相比，我的工作就是天堂。企業(yè)每位員工都本著永恒的發(fā)展，永恒的服務(wù)理念去對待自我的工作，注重技術(shù)管理方面的自我發(fā)展，在企業(yè)負責人的領(lǐng)導下，齊心合力共同把企業(yè)推向國際市場，實施“走出去”戰(zhàn)略?！皥F結(jié)拼搏，求實奉獻’的企業(yè)精神，讓員工感到團隊的力量是偉大的，以至于們更努力的工作，全身心的投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司作為私人企業(yè)，管理規(guī)范程度高，工人服務(wù)意識強，生產(chǎn)效率高，企業(yè)負責人思路開闊，具有遠見卓識，注重企業(yè)文化建設(shè)，注重技術(shù)實力，注重企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)負責人還向我們介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程以及員工的工作強度，她們在訂單多的時候每一天還要加班到很晚，但每位工人都能吃苦，為了企業(yè)的發(fā)展辛勞的工作。嘈雜的機器聲導致兩三米之內(nèi)聽不見說話聲音，忙碌的工作讓她們無暇東顧，參觀不到一小時，我的耳朵就有點理解不了，更何況她們一天天一年年的在里面呆著呢？還有伙食上的差距也是顯而易見，們四十分鐘內(nèi)必須用餐完畢，為的就是能夠在更短的時間內(nèi)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。我細心的觀察每一位工人，她們的年齡與我不相上下，她們熟練的技能深深的感染了我。 我們首先參觀的是生產(chǎn)車間。這讓我再一次想起一句話“沒有完美的個人，但有完美的團隊。那里的教師愛崗敬業(yè)，團結(jié)一致，才使這所學校充滿生機。學習中我強烈感覺一校是用牛校長的人格魅力和精干的領(lǐng)導班子來餞行辦學理念的。觀察學校所有成員的行動模式，學校文化就應(yīng)深深印在每個成員的心中，體此刻學校的每個成員對每一個行動的自覺意識和獨特的認識中，并表此刻日常的教育教學言行中，所以注意對每一項工作，每一個要求，每一項制度的落實進行認真的觀察，從而感受學校文化視野中的行動質(zhì)量，真正領(lǐng)悟文化內(nèi)涵。 第二方面感受學校的文化氛圍，大到學校環(huán)境、教學大樓的設(shè)計，小到班級文化，細到一面墻、一個角的設(shè)計都盡力解讀出文化的滲透程度。我們透過與學校領(lǐng)導的交談，把握清晰的學校辦學思路（包括不一樣時期的辦學理念，辦學目標，辦學規(guī)劃，行動思路等），另外包括學校的辦學條件、人文歷史、社會背景、發(fā)展現(xiàn)狀、人際關(guān)系，師資水平、學生特點等方面的狀況。在汾西一校，我深深感受到那里追求和彰顯的學校文化體系包括了靜態(tài)文化、動態(tài)文化、教師追求和學生影響等多個層面，它涵蓋著以校風校訓為載體的濃郁用心的學校靜態(tài)文化，涵蓋著以學生活動為載體的生機勃勃的學校動態(tài)文化，同時包含著以教學方式、管理方式、評價方式、運行制度等為載體的教師層面的學校管理文化，和讓學生能時時處處浸染其中，直接以學生為對象的學校育人文化。學校文化建設(shè)是一塊會說話的宣傳牌。我們近距離地感受著教育理念的濃厚氛圍，了解著學校管理、教學研究、新課程改革等方面的成效與做法，雖只是浮光掠影、蜻蜓點水式的走過，但在感受和品味的過程中，感慨頗深，收獲很大，受益匪淺。短短一上午的學習，讓我們收益匪淺。同業(yè)存款在目前超額完成全年任務(wù)的基礎(chǔ)上爭取多超，多做貢獻，經(jīng)過全行員工的進取不懈努力，力爭使xxx行對xx分行的貢獻度更大，爭取實現(xiàn)xx行長對我們提出的xxx行的各項工作要與其經(jīng)濟發(fā)展在全省的位次相匹配的目標。對于下步工作，我們將以這次學習考察為契機，堅持昂揚的狀態(tài)，加大力度，到九月底，全行各項存款凈增到達xxxxx萬元，其中：對公存款提前一季度完成全年任務(wù)。管理是一個單位穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)鍵。第三，管理上要力求精細。第二，要進一步完善和建立各種激勵機制，高獎重罰，兌現(xiàn)到位，做到有諾必踐、令行禁止，充分調(diào)動全員的進取性。 要調(diào)整狀態(tài)，一要強力灌輸傳導各種先進的理念，經(jīng)過培訓、考試、宣講等多種形式，促進全員狀態(tài)的調(diào)整。 走出去使我們開闊了眼界、增長了見識，走出去使我們認識到了自身的差距，走出去使我們獲取了寶貴的經(jīng)驗，找到了能夠加快業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口。過去我們抓發(fā)卡，重視發(fā)卡的質(zhì)量，著重強調(diào)在保證質(zhì)量的前提下，努力提高發(fā)卡數(shù)量。們提出的口號是“不怕當時無效，就怕卡發(fā)不到”。xxxx支行的經(jīng)驗證明，努力增加發(fā)卡量，以卡引存，是實現(xiàn)存款總量擴張、提高市場占比，搶占存款資源，彌補撤并網(wǎng)點不足的一個行之有效的好辦法。機制引導，早抓快增將貫徹到存款工作和各項工作的每一個環(huán)節(jié)，使我行的存款在當?shù)赝瑯I(yè)市場份額中占據(jù)應(yīng)有的比例。在激勵機制上雖然也實行了績效掛鉤、末位淘汰等措施，但在具體執(zhí)行中存在漏洞，對落后單位還存在同情照顧思想，還沒有實行真正意義上的末位淘汰，致使各種激勵獎罰措施沒有發(fā)揮應(yīng)有的成效。與們相比，我們雖然在第一季度的任務(wù)分配上也按照分行要求增加了任務(wù)額度，強化了各項措施，但力度不大，指標不高、考核缺位，沒有高獎重罰，支行的決心和導向員工不明晰。第一季度們就按全年存款任務(wù)的80%進行分配，并在激勵機制和獎懲措施上與第一季度工作力度相配套，將費用的絕大部分用在第一季度，經(jīng)過第一季度存款的迅猛擴張，搶占存款市場，提高市場占比，在第一季度就完成全年工作任務(wù)的絕大部分。 二、抓好存款的早增快增是提高存款市場份額的決定因素。 回想我們永城支行，今年以來各項存款的增長未能如我所愿地到達預期的目標，主要原因就在于主觀上確實努力不夠、辦法不多、目標不高、措施不硬等問題，說到底，還是思想觀念的轉(zhuǎn)換沒有完全到位，或者說狀態(tài)不佳，認為去年底的存款基數(shù)大，再在高增長的平臺上大幅度地增長，困難很大，過多地研究了今后發(fā)展可能面臨的壓力，沒有打破任務(wù)觀念、地域觀念，從xx行發(fā)展的大局來研究。xxx支行之所以能在基礎(chǔ)薄弱，資源與我們大體相當，甚至不如我們個別支行的情景下，業(yè)務(wù)發(fā)展取得如此顯著的成績，我認為是們首先有一個明確的發(fā)展目標，直面問題和矛盾，不回避矛盾，針對全行普遍存在的“三重三輕”、“三多三少”的問題和“四種困惑”，經(jīng)過采取一系列行之有效的措施，多途徑、堅持不斷地傳導和灌輸省分行黨委確立的經(jīng)營理念及先進的管理方法，使全行上下對科學發(fā)展觀的認識進一步清晰，對辦好商業(yè)銀行的規(guī)律性認識逐步深化，從思想上為存款工作取得快速發(fā)展供給了保障。相比之下，在由衷地贊嘆xxx分行嚴格規(guī)范管理和取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時，也引發(fā)了我對xxx行的工作，異常是存款工作的種種思考。止x月底，我行各項存款較年初凈增萬元，完成全年任務(wù)的%，如果剔除派生存款因素，到x月底各項存款僅凈增萬元，完成全年任務(wù)的%。在管理上粗放，在發(fā)展上只求過得去，不求過得硬，其根源就在于思想觀念沒有真正轉(zhuǎn)換到位。經(jīng)過兩天多的接觸、觀察、感受，我認為xxxx上下彌漫著一種進取向上、開拓進娶不服輸、不言敗的進取現(xiàn)象，人人思發(fā)展，謀發(fā)展。 狀態(tài)是指人或事物表現(xiàn)出來的形態(tài)，是一個人、一個單位在理念的導引下的工作、生活行為表現(xiàn)。尤其是xx支行在人口僅有49萬人，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)業(yè)抗自然災(zāi)害本事差、人均收入不足2000元的國家級貧困縣，今年前七個月各項存款凈增7900萬元，取得了存款總量在xx金融系統(tǒng)占比40%，增量占比60%的驕人業(yè)績。從自身做起，從點滴做起，堅定夢想信念、立足本職、攻堅克難、樂于奉獻、敢于擔當，在平凡的工作崗位上發(fā)揮最大價值，做一名不忘初心全心全意為民服務(wù)的政務(wù)人。我們每個人都曾遇到過很多好人，在困境中幫忙我們，讓我們心存感激，可是捫心自問又有幾個做到了回報和答謝呢說到那里也許我們都會感到很慚愧。 經(jīng)過這次延安之行，讓我們回顧了歷史，更加堅定了對黨的信念，也讓我更加懂得了感恩。齊家治國平天下，家國心中藏。珍愛自我的親人，是情。期望你們帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們腳踏實地、真抓實干，努力把日子過得越來越紅火，把村子建得越來越美麗”。習總書記是一個懂得感恩的人，1993年、2015年習總書記曾多次回到延安看望梁家河村的村民，挨家挨戶看望鄉(xiāng)親，為們送去了慰問品，還把患有腿疾的村民呂侯生接到福建，自我掏錢為其看病，支持建設(shè)了梁家河小學、學校過河橋和延川中學教學樓，還給經(jīng)濟困難的群眾寄來了錢，解決們的生活困難問題。 做人、當干部必須要善于貼近群眾，懂得感恩。參觀中還仔細閱讀了習近平同志先后給梁家河村民的4封回信，深深感受到了習總書記對梁家河村民的牽掛和感恩，以及寄予的厚望，異常是聽了習總書記在2015年2月13日重回梁家河村看望鄉(xiāng)親們的感人細節(jié)更使大家深受感動。 一走進梁家河，就被習總書記“陜西是根，延安是魂，延川是我的第二故鄉(xiāng)”的標語深深吸引，我們懷著對黨堅定的信念在黨旗前重溫入黨誓詞，參觀了梁家河村史展覽館、知青舊居、陜西省第一口沼氣池和淤地壩等舊址，認真聆聽講解員講解梁家河的感人故事。 2018年10月，我有幸隨市政務(wù)中心一行，赴習近平總書記以往生活、奮斗過的地方――梁家河，參觀學習。 參觀學習心得體會 第13篇： 近期，市政務(wù)中心組織開展了多種形式的學習《梁家河》活動，經(jīng)過赴革命圣地延安、梁家河進行實地參觀、現(xiàn)場教學和情景教學，廣大黨員干部心靈上受到震撼，精神上受到洗禮，思想上得到啟迪，大家紛紛提筆，寫下了深刻的感悟。 （六）要更廣泛深入推動全民創(chuàng)業(yè) 尤其要鼓勵創(chuàng)辦工業(yè)實業(yè)。政府要加大勞動者職業(yè)技能免費培訓的力度，除官辦機構(gòu)開設(shè)的培訓外，還應(yīng)扶持民辦機構(gòu)開展此項工作，同時選取適當企業(yè)列為培訓基地給予扶持。財政對采用新工藝、新裝備的企業(yè)技改應(yīng)給予適當?shù)姆龀知剟睢? （三）要引導企業(yè)改良技術(shù)裝備 目前我縣大部分企業(yè)技術(shù)裝備水平相對落后，精深加工潛力較弱。 （二）要大力推進品牌戰(zhàn)略 要推動企業(yè)爭創(chuàng)品牌、名牌。 三是要抓好園區(qū)的項目集群。要加大閑置土地的清理和處置力度，對園區(qū)內(nèi)長期“圈而不建”、廠房閑置、違規(guī)亂建的項目要全面清理，依法依規(guī)收回土地或“騰籠換鳥”。 二是要抓好園區(qū)的土地集約。 體會 經(jīng)貿(mào)委作為協(xié)調(diào)工業(yè)的部門之一，學習考察歸來，感覺在當今乃至今后推進我縣工業(yè)化進程中有以下體會： （一）要狠抓工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚 一是要搞好園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。 （三）要深刻認識全民創(chuàng)業(yè)的潛能 浙江經(jīng)驗，其“根”在全民創(chuàng)業(yè)的“草根經(jīng)濟”；其“本”在放手富民的民本理念。 （二）要深刻理解富民優(yōu)先的內(nèi)涵 浙江、江蘇的經(jīng)驗揭示了這樣一個深刻道理：富民優(yōu)先既是一種發(fā)展理念，也是一種發(fā)展模式；既是發(fā)展的目的，也是發(fā)展的手段。 啟發(fā) （一）要深入學習“浙江精神”的實質(zhì) 浙江人民用自我的行動鑄造了“自強不息、堅韌不拔、勇于創(chuàng)新、講求實效”的浙江精神，它表現(xiàn)為“白天當老板，晚上睡地板”、“能干常人不肯干的活、能吃常人不肯吃的苦、能賺別人看不起眼的錢”的創(chuàng)業(yè)精神、市場意識和經(jīng)商素質(zhì)，即敢為人先，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的智慧和勇氣，以及個性能吃苦、個性能創(chuàng)業(yè)、個性肯學習、個性能發(fā)現(xiàn)商機駕馭市場的優(yōu)秀品行。 （四）建設(shè)水平高 無論是城市建設(shè)還是村鎮(zhèn)規(guī)劃，無論是工業(yè)園區(qū)還是商貿(mào)街道，感覺到都是高標準、大手筆，氣勢如虹，又風景如畫，工業(yè)化、城市化已融為一體。城鎮(zhèn)居民可支配收入與農(nóng)民人平純收入比例小于2：1，均居全國前列；農(nóng)民基本不種田或基本無農(nóng)民；三產(chǎn)比例中，一產(chǎn)均在10%以下，而現(xiàn)代工業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)都高速發(fā)展；醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等基本保障已覆蓋農(nóng)村、惠及全體；農(nóng)民居住條件更是無以倫比。 感受 直觀的感受有五點： （一）發(fā)展速度快 所到之處，無論是gdp還是財政收入，無論是引進吸收利用外資，還是城鎮(zhèn)居民與農(nóng)民的收入水平，均是在高基數(shù)上繼續(xù)持續(xù)高速度的增長，證明發(fā)展的潛能巨大，發(fā)展的勢頭強勁。多謝大家，讓我學到了很多。與其說是心得體會，不如說是茶余飯后的閑談。這是身為企協(xié)人的驕傲，也正是我應(yīng)當向大家學習的。比如，一下車，工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。要讓自我開心的工作。對于我們這些大一新生，如何定位自我，為自我做一個科學現(xiàn)實的職業(yè)規(guī)劃，不就是很好的指導嗎？再者，正如劉主任所說，一個人的精力是有限的，我們不可能什么都做。“職業(yè)夢想具體化，隔熱設(shè)計科學化，人生夢想現(xiàn)實化。“千里之行始于足下”是在告誡我們：有了目標就要付諸行動。我想，正是因為這良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。”這不就了，讓員工舒服的工作，們才會更加投入。從走廊往車間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺工作很自在，沒有壓力。此外，作為國家520戶重點企業(yè)，中國500強，電子信息百強企業(yè)，這家公司不僅僅注重技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)，還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。最終了解到電源保護系統(tǒng)對我們手機的保護。聽著工作人員耐心的講解，原先懵懂的頭腦頓悟了不少?；蛟S是那里的人、事、物，那里的布局擺設(shè)使我改變吧。以往我一向以為，進入一個這么大的公司，自我肯定會有一種卑微的感覺，行為舉止必須會唯唯諾諾的。工作人員很客氣，很親切。我決心在今后的工作中，正視差距，變壓力為動力，進一步深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面提高理論素養(yǎng)與工作水平，為實現(xiàn)鄒平民政的大開放、大建設(shè)、大發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。 透過參觀學習，我們下一步要大力倡導全局干部職工團結(jié)拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先和率先改革、率先發(fā)展、率先開放、率先富民的精神，多在主觀上找差距，充分發(fā)揮自身潛能，在困境中找出路，在挑戰(zhàn)中抓機遇，腳踏實地，艱苦創(chuàng)業(yè)。充分感受了蘇浙沿海地區(qū)的經(jīng)濟之發(fā)達、人氣之旺盛、活力之強勁和城市化水平之高，其先進的人文理念、高速的經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境、和諧的人際交往給我留了很深的印象和啟示。必將在校長中產(chǎn)頭腦的思維風暴，對今后的工作將有一個長期的指導過程，這也是體現(xiàn)一校之長能否學以致用的水平之所見。 考察時間很短暫，僅有短短的兩天，然而與這幾所學校的經(jīng)驗交流給我們的啟發(fā)都是很大的、是長遠的。今年的中考，我校一大批同學考上高中，覃俊翔不負眾望，脫穎而出，科科考出A+的好成績。 事實證明，這一做法是正確的，狠抓后進生對先進生是很好的促進和提高，水漲船高。真正把“關(guān)注學生”落到實處，不搞特色班和重點班，最大限度地調(diào)動師生的進取性。對學校工作重心予以調(diào)整，提倡“一求人人成才，更求人人成人”。 適度的激勵機制，激活全體教職工的事業(yè)熱情。 責、權(quán)、利三者分明，予給實干、能干的同志充分的權(quán)力和信任。 對我們學校而言，升學率是至關(guān)重要的，但不是全部。經(jīng)過成就事業(yè)留人、培養(yǎng)感情留人、提高待遇留人，構(gòu)成了人性化管理的新模式，凝聚人氣，激