關(guān)于主管述職報告范文(參考版)
2024-12-06 05:45本頁面
【正文】 述職人: 。)預(yù)防安全問題的出現(xiàn)。(如:拉取原膜時小車是否使用堵頭，上下膜卷時是否使用剎車，設(shè)備正常運行時檢查壓印輥兩段的錐頭是否起熱等。并定期的做到消防演練。排查安全隱患，預(yù)防為主，安全是順利生產(chǎn)的保障，關(guān)鍵在于養(yǎng)成安全操作的良好習慣。下機第一卷必須再次核對資料并且簽字確認。并且還要檢查好油墨單、雙主份和溶劑的抽去是否貼合要求?！ 〉诙糠?下一步的工作思路 “保質(zhì)量，抓安全”是12年xx全年的工作重點，產(chǎn)品質(zhì)量高于一切，嚴把質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品主梁意識，從源頭控制質(zhì)量問題?！ 〉谝徊糠?任職以來的工作總結(jié) 10年7月經(jīng)過競聘擔任了彩印一車間3印刷機機臺長，在這短短1年多中，我感到每一天都過的那樣充實，使自我在各方面的素質(zhì)得到必須的提高，下頭我將就對我1年多的工作向領(lǐng)導做以下匯報:在工作期間有什么不懂的，不會的技術(shù)問題虛心的請教老員工，并牢記在心，在印刷過程中出現(xiàn)的問題按照以往積累的經(jīng)驗?zāi)芗皶r的解決，避免質(zhì)量問題流入到下一工序。10年7月?lián)?印刷機機臺長，今日我述職報告分兩部分:第一部分:任職以來的工作總結(jié)。新的一年，新的祝福，新的期待：今日，市場一部因為在此工作而驕傲?！ 』厥走^去，我們熱情洋溢。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”所以，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自我，及時正確的找到自我的主角和位置。我看到了公司所發(fā)生的變化。這也是對自我的一個職責
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