健身俱樂部策劃書范文(參考版)
2024-12-06 04:41本頁面
【正文】 根據(jù)你給的環(huán)境和面積，考察好周邊的消費水平，來預算啟動資金！ 我相信以我的信心，一定能達到我的人生規(guī)劃。 集中力量鞏固現(xiàn)有會員。 在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。 ③健身房的設計 在專業(yè)設計人員的配合下，了解有關方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。 （二）選擇開辦俱樂部的合適場地 ①場地面積 一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。 節(jié)約房租水電等。 健身俱樂部的籌建 團對管理與項目分析組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學人員的組建）、管理團隊是俱樂部成功的關鍵，其中總經理、財務人員的人選及教學團隊的組建應盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結。在服務和管理上面欠缺了一些，導致07年開業(yè)以來一直沒有到達盈利。人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經越來越深入人心。 發(fā)展學員身邊的朋友 用良好的服務態(tài)度讓我們每個會員感受到回家的感覺，用最好的服務態(tài)度和教學水平贏得學員的好評，讓他們去宣傳我們的俱樂部客戶就是上帝的宗旨 （六）追加營銷拓展更大的市場 定期在俱樂部會員中舉行各種聚會，比如野炊、踏青、篝火晚會、學員風采展示等等活動，目的一在于同我們的會員繼續(xù)簽下下個學期的合同，目的二在活動舉行的同時要求每個會員可以邀請自己的朋友或同學一起參加，在贏得會員好評的同時，也宣傳了俱樂部，為俱樂部贏得了聲譽。健身過程中如果存在問題，應急時加以解答，堅定他們對健身的信念。
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