健身俱樂部策劃書范文-免費閱讀
【正文】 不進行價格競爭，立足開拓市場。 唯一一家專業(yè)小區(qū)會所。 健身俱樂部策劃書（二） 隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，亞健康和肥胖產(chǎn)生“三高”性的疾病給人們的生活帶來了不利。在參觀時應(yīng)注意一下幾點：在參觀前，首先應(yīng)請來賓填寫一張“客人基本情況調(diào)查表”，如客人提出異議，應(yīng)向客人解釋填表是為針對您的具體情況，建議并提供更適合您的服務(wù)或訓練方式。 對所有的員工進行目標責任管理制度，對每個員工工作情況進行階段驗收，并與獎金掛鉤。 簽訂相關(guān)合同。器械的如何的編排合理如何擺放，怎么樣安排訓練及如何合理的編排訓練計劃。 健身俱樂部的市場定位 根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。 決定因素 ①俱樂部的投資回報，根據(jù)俱樂部的總投資，預(yù)期回報率，會員發(fā)展預(yù)測來確定年卡基本價格。健身俱樂部策劃書范文 健身俱樂部策劃書（一） 一、健身俱樂部的發(fā)展趨勢 隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。 ②同等俱樂部的價位參考，通過調(diào)研同等規(guī)模、服務(wù)水平的俱樂部的價格來確定價格。 在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。教練人員的工作安排，團體課安排。 招聘要求 一般情況：姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。 （五）健身俱樂部的銷售策略 選擇合適的宣傳媒體 俱樂部對外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)媒體進行的，他直接關(guān)系到俱樂部的生存與發(fā)展。 討論健身意義、提供售價：主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當時機，明確說明俱樂部各
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