供應(yīng)工作計劃(參考版)
2024-12-06 04:27本頁面
【正文】 為了實現(xiàn)全院完成率》90%，供應(yīng)室全體護士會不懈努力，達到工作目標(biāo)?！ 》止げ煌瑑r值不同。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。 安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。更周到的做好服務(wù)?！ ∈瞻l(fā)滅菌物品主動上門，及時準(zhǔn)確。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作?！ ≈贫ㄒ?guī)范的學(xué)習(xí)計劃，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護士。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率》95%。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)。認真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。 供應(yīng)工作計劃篇8新的一年，新的起色，更要新的亮點。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95％。 ，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)?！ ?，物品發(fā)放正確率達100％。 ，手衛(wèi)生依從性大于95％。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。做好物資管理，控制服務(wù)成本。加強三基及專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核，做好實習(xí)生帶教工作?！ ∷摹⑥D(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。落實崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程?！ 对牧喜少徍贤酚晒?yīng)部和供應(yīng)商談判后協(xié)商起草，如有特殊約定必須在合同中明確提出。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后進行采購； 、儀器設(shè)備生產(chǎn)用零配件、工具由各部門填寫《物料申購單》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后進行采購； 認規(guī)格后再交由采購進行處理（購買或維修）. 4采購物料： 《物料申購單》若數(shù)量、單價如有變更應(yīng)及時重新填寫《物料申購單》原單據(jù)及時作廢?！ ﹑必須滿足質(zhì)量﹑交期﹑單價要求. 2物料需三家以上供貨商提供詢、比、議價，同時有不少于一家的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商進行比價、評估?！ ∑?、部門之間的協(xié)調(diào) 供應(yīng)部做為一個服務(wù)性部門，將謹記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力?！ ∫蚬?yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、交期或其它原因引發(fā)采購異常時，供應(yīng)部應(yīng)第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。并且對各種物料的采購周期進行統(tǒng)計計錄，以提供各請購單位制定《物料申購單》時參考?！ 」?yīng)部將進一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，做到采購有計劃性（配合車間生產(chǎn)、倉庫庫存合理制定采購計劃），有目的性（跑最少的路干最多的事）。提前做好信息搜集工作，除采購價格方面的控制外，物資運輸成本也應(yīng)控制在內(nèi)，盡量做到最低。 四、成本控制。及時與車間、技術(shù)、倉庫溝通，了解相關(guān)物資的使用狀況，對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤?！ ∪?、品質(zhì)保證。因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行監(jiān)控記錄，并且做好跟蹤檢查。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響?！ 《?、賬務(wù)的清理?！ ∈紫任覀児?yīng)部要積極開發(fā)新的物料資源，做好市場價格調(diào)查，做到所有原材物料貨比三家，并且同種物料至少一家的網(wǎng)絡(luò)比價（淘寶或阿里等），控制價格審核流程，讓供應(yīng)部的采購工 完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評級工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)采購做好準(zhǔn)備?！ ?0xx年9月26日 供應(yīng)工作計劃篇6本人自接手供應(yīng)部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為己任。對日常周轉(zhuǎn)使用的價格昂貴的醫(yī)療器械，在使用周轉(zhuǎn)過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質(zhì)量并記錄。設(shè)備員對本科醫(yī)療器械使用進行質(zhì)量控制，建立培訓(xùn)檔案，定期檢查設(shè)備，對使用中的器械定期進行評價，減少不良事件的發(fā)生。在新設(shè)備的調(diào)試和試運行中，
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