個人述職報告合集5篇(參考版)
2024-12-06 02:32本頁面
【正文】 實行末尾淘汰制?！ ⌒姓讲楣ぷ鬟M一步開展，以此來保質保量按時完成公司下達的各項任務指標，讓行政督查工作上臺階。在儲備人員的培訓上，要求達到對設備會操作、會維護、會保養(yǎng)，培養(yǎng)出一支嶄新的懂技術、懂操作的隊伍。 設備管理方面進一步加強與機制公司維保隊的協調與聯系，共同努力保證設備正常運行。 提高環(huán)保意識加強環(huán)保工作，完成翻車機除塵設備的可行性評估論證、施工、安裝、投用?！ ∥?、20xx年計劃 完成新料場的綠化工作，大力開展整治、創(chuàng)新，樹立建設“建設生態(tài)原料廠、生產環(huán)境相和諧”的全新原料廠觀念，最終打造生態(tài)料場。 更好的配合煉鐵，及時了解煉鐵用料需求，每天派出生產科人員參與煉鐵早調會，會上通報原料庫存情況，做到了信息及時互通?！ ∪?、拓展職能外延，提升認識高度，充分發(fā)揮輔廠能動性，資源綜合運用為公司服務 主動與下工序聯系，為了確保焦炭質量除去雜物，我分廠長期派出2人到煉鐵廠450m3高爐焦炭堆場進行全天候雜物清理。 分廠在資金十分緊張的情況下，采取措施，發(fā)放防暑降溫品，對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發(fā)人員、8線清理場地人員配發(fā)交通安全保護服，杜絕安全隱患，做到安全警鐘長鳴。三是安全操作規(guī)章制度的學習。 繼續(xù)以生產部下發(fā)的《班組安全管理標準》為指南，不斷組織對職工的培訓，一是崗位職責的學習?！ π逻M廠的員工進行了上崗前的培訓考試，全部通過三級培訓考試合格后上崗，培訓率達100%。經大家的努力，文明生產得到了較大的提高。 (五)文明生產、安全管理 生產現場的管理，對文明生產現場區(qū)域進行了劃分，責任落實到工段、班組、個人。每次生產前都必須對配料秤進行全面的校驗，確保了總鐵、硅等指標都在受控狀態(tài)。三是加強對配料系統生產工藝的管理，嚴格原料配料的工藝紀律，確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間。一是對礦源上料時指定專人負責，專人指揮，確保了原礦進系統前保持最低的含粉率，使整個礦石加工系統能夠正常運行。全年翻車機運行沒有發(fā)生過一起人為事故。 四是嚴格執(zhí)行潤滑、點巡檢制度?！ 《亲龅接杏媱澋臋z修，分輕重緩急，解決生產設備問題，杜絕了盲目性?！ ?四)加強設備管理、促進生產 針對我廠的維護工作由維保隊來完成，保養(yǎng)工作由雙方協同完成的特點。 關心和支持工會工作，充分發(fā)揮工會的作用，要求工會及時了解員工思想動態(tài)，關心員工的生活，切實解決員工的疾苦，為員工辦實事，積極響應公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。同時開展組織建設培養(yǎng)新黨員，上半年發(fā)展預備黨員一名，積極分子二名(已寫入黨申請)?！ 》e極開展多種多樣的黨支部活動，廣泛聽取黨員意見，要求黨員起好先鋒模范作用?！ 『芎玫赝瓿闪诵匠甑母母锕ぷ?，實現了改革工作的平穩(wěn)過度。二是分廠對新員工采取一對一的師帶徒培訓，手把手的指導新員工對設備進行操作維護。全部通過三級(分廠、工段、班組)學習培訓，并經考試合格上崗?！ ?三)人事管理、黨群工作 較好的完成了技改投產人員的招聘、培訓工作，新招聘人員181人(包括辭職員工)，本年度共辭職員工69人。三是加強管理人員的業(yè)務學習?！ ∽⒅匕嘟M長以上管理人員的培訓學習，一是積極參加公司組織的各項培訓40人次?！ 猿植⒓訌娒恐芤淮涡姓讲楣ぷ?，對分廠安排布置的工作進行督查通報，對在規(guī)定時間內未完成任務的科室、工段第一責任人進行通報批評，并給予一定經濟處罰?！ ∪珡S大力推進班組標準建設，多次組織開展班組標準化討論會，廣泛汲取員工意見。分廠與各工段簽訂目標責任書，分別簽訂：安全、職業(yè)健康目標責任書、生產目標管理責任書、設備管理目標管理責任書、消防、社會治安綜合治理目標管理責任書、文明生產責任責任書?！ ?二)行政管理工作 在全廠認真開展貫徹落實宋主席年會上的講話“苦練內功、增強發(fā)展動力、謀劃未來、推進戰(zhàn)略轉型”的學習高潮，腳踏實地抓管理，狠抓班子隊伍建設，轉變觀念，以“體系”文件為綱，以科學手段和方法，實現管理規(guī)范化、科學化?！ 《⒑葑ス芾砀母?，樹立“原料新風氣” (一)制度建設 20xx年全年對信息互通規(guī)定、班組工段考核制度進行修訂，對安全文明生產管理制度、點巡檢制度等進行了補充。因而從硅的波動來看，原料廠為公司節(jié)約焦炭7200噸~1XX噸(理論計算)。%),為燒結、煉鐵提供了原料保障?！ ?三)技術創(chuàng)新、挖潛增效 對現有混勻生產工藝進行改進，%(20xx年硅波動177。節(jié)省爆破費及轉運費26萬余元。實現了公司決定的8月中旬完成的節(jié)點要求?！ ∫淮瘟蠄?0xx年4月30日具備堆料條件，于20xx年5月13日投入生產運行。滿足了公司回廠原料卸車需求。實現了公司決定3月底完成的節(jié)點要求。在這一年中，原料廠堅持以生產順行為核心，以技改達產為重點，以管理規(guī)范為基礎，以意識觀念
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1