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正文內(nèi)容

【精選】個(gè)人述職報(bào)告10篇(參考版)

2024-12-06 01:54本頁面
  

【正文】   以上是我20xx年的工作情況匯報(bào),如有不足,敬請(qǐng)批評(píng)指正?! ∪?、存在的不足和問題  由于水平不足,工作中還存在一些問題,今后我要不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確思想,提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)。  7.認(rèn)真做好新農(nóng)合法門的收繳工作,98%完成任務(wù),并嚴(yán)格審核,確保了人員、金額無差錯(cuò)?! ?.認(rèn)真做好法門的涉農(nóng)資金發(fā)放工作。大病救助款如實(shí)發(fā)放,救災(zāi)大米按時(shí)發(fā)放到困難戶和五保戶手中,妥善安排好災(zāi)民建房, 1  危房改造資金。如陽光村務(wù)建設(shè)工作,三資代理工作。對(duì)我村預(yù)算外做到有據(jù)可查。  2.預(yù)算外資金收費(fèi)工作。每月根據(jù)審核無誤的原始報(bào)銷單據(jù)做記帳憑證,做到記帳憑證整齊有序,科目明細(xì)分類準(zhǔn)確無誤?! 《?yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好村各項(xiàng)工作  在財(cái)務(wù)工作中,我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛崗,并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法,以會(huì)計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定做好:  1.會(huì)計(jì)帳薄的登記工作。今天按照主題教育活動(dòng)的要求,我就自己任黨總支副書記、文書以來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況向各位匯報(bào)如下:  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)  在今年開展的主題教育和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,我積極參與支部學(xué)習(xí),全面掌握十七屆五中全會(huì)精神,并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?! 】傊?,一年來,總結(jié)過去,在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的?! 〖訌?qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。截止20xx年底安全供氣萬方,完成年度責(zé)任目標(biāo)的____,同比增長(zhǎng)___;經(jīng)營(yíng)總收入___萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的__,同比增長(zhǎng)___;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)___萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的___,同比增長(zhǎng)___;供氣輸差率___,比年度責(zé)任目標(biāo)下降____個(gè)百分點(diǎn),較去年下降____個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶戶;全年人工工資___萬元,同比增長(zhǎng)___,對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出____萬元;  五、目前存在的問題和今后努力的方向。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全,明確燃?xì)夤?yīng)范圍,按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》(川建發(fā)〔20xx〕200號(hào))文件精神,以及《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請(qǐng)新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì),今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求,對(duì)公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?! ∷摹⒚鞔_目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰?! “凑铡昂?jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門職能作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。  采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用?! 〖訌?qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。  樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。個(gè)人述職報(bào)告 篇9尊敬的公司董事會(huì):  20xx年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。加油!加油!加油。個(gè)人目標(biāo)是在一年之內(nèi)成為一個(gè)服務(wù)站的負(fù)責(zé)人。  四、轉(zhuǎn)正后工作展望  申請(qǐng)成為公司正式員工,是為了今后更好的開展工作,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。從而在它的指引下達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。不僅體現(xiàn)在工作方面,也體現(xiàn)在個(gè)人方面。要做到勢(shì)必成公司下達(dá)的任務(wù)。因?yàn)榘滋於忌习?,人很少,擺點(diǎn)發(fā)單沒什么效果,而天氣涼快,掃樓不會(huì)太累。比如打電話去問問使用情況,掃樓經(jīng)過客戶家門,敲門問問客戶,這樣會(huì)讓客戶有種親切感!即使網(wǎng)絡(luò)有問題,客戶也不會(huì)過多的考慮轉(zhuǎn)網(wǎng)!  二、工作安排  既然知道日常工作所要做的事,所以合理的安排自己日常的工作是很重要的事,然怎樣才能在有效的時(shí)間里做出更多的成績(jī)至關(guān)重要。而我們卻因此丟失了客戶,還造成了不好的負(fù)面影響。也可以讓客戶辦理流量更大時(shí)間更長(zhǎng)的套餐,從而增加我們的業(yè)績(jī)量。而后面兩者就不同了,面對(duì)面的交談?dòng)幸环N說服力,還擺脫了電話交談的局限性。我們一般的宣傳就是掃樓、貼單、擺點(diǎn)、發(fā)傳單。我會(huì)拼搏奮斗、一如既往,爭(zhēng)取為公司做出更多更大的貢獻(xiàn)!個(gè)人述職報(bào)告 篇8  一、工作內(nèi)容  我的主要工作是:  負(fù)責(zé)宣傳與推銷寬帶產(chǎn)品;  負(fù)責(zé)安裝與售后服務(wù);  負(fù)責(zé)定期的回訪客戶,進(jìn)行日常數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計(jì)分析?! 行淖詥?,通過一年多來的工作和學(xué)習(xí),我處于哪個(gè)階段,我以后想要達(dá)到哪個(gè)階段;結(jié)合自身實(shí)際情況,覺得自己剛剛進(jìn)入第二階段。  這是一個(gè)頓悟的階段、是一個(gè)創(chuàng)新的階段,是許多工程師所夢(mèng)想的境界!  根據(jù)掌握的概念設(shè)計(jì)能力,研究和分析復(fù)雜的現(xiàn)有結(jié)構(gòu)尚容易,創(chuàng)造出開拓性的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)出偉大的作品就很難了,國(guó)內(nèi)這一境界的  大師寥寥,國(guó)外進(jìn)入這一境界的大師有Fazlur Khan、施萊西、林同炎等等,這些人都是某一些領(lǐng)域的領(lǐng)袖和靈魂人物,比如Khan在高層領(lǐng)域,施萊西在輕結(jié)構(gòu)領(lǐng)域,林同炎在橋梁和預(yù)應(yīng)力領(lǐng)域?! ∵@注定是一個(gè)苦索的過程,也是作為一名工程師必須經(jīng)歷的過程。高出地面不小于100mm”,并且屬于強(qiáng)制性條文;然后對(duì)照規(guī)范,更改大樣;再比如設(shè)計(jì)xxx項(xiàng)目時(shí),關(guān)于挑梁的問題等等。比如在xxx項(xiàng)目時(shí),其中有個(gè)柱角大樣(鋼架柱與砼柱連接大樣),在下班后回想自己的設(shè)計(jì)內(nèi)容時(shí),總感覺這個(gè)柱角大樣有點(diǎn)問題;于是查《鋼規(guī)》關(guān)于柱角連接的相關(guān)要求,才知道“柱角在地面以下的部分應(yīng)采用強(qiáng)度等級(jí)較低的混凝土包裹(保護(hù)層厚度不應(yīng)小于50mm),并應(yīng)使包裹的混凝土做到自己圖紙上的內(nèi)容,自己要知道為什么這樣做、結(jié)構(gòu)概念是否正確、是否在規(guī)范允許范圍內(nèi)。對(duì)
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