20xx年至20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子三年任期述職述廉報(bào)告(參考版)
2024-12-06 00:21本頁面
【正文】 以上匯報(bào)，不妥之處敬請批評指正。.....。如公司混合制改革推進(jìn)較慢，投融資模式創(chuàng)新不夠，......。.....?！ ∪?、存在不足及改進(jìn)措施 X年來，公司在經(jīng)營管理方面雖取得了一定的成績，但也存在一些不足和問題。盯緊重要節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過節(jié)前廉潔集體談話及通知、短信等方式，打好“預(yù)防針”，班子成員嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，掌握干部職工思想動態(tài)。20XX，組織學(xué)習(xí)了xxxxx關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的系列重要論述、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，開展X次警示教育，班子成員帶頭參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動，增強(qiáng)了思想政治素質(zhì)和拒腐防變意識，提高了保持清正廉潔的自覺性。二是筑牢拒腐防變思想防線。建立了《X》《X》《X》，強(qiáng)化對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。一是壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任?！ 。ǘ?qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到治企清廉。三是主動作為，為民辦實(shí)事。精簡會議、轉(zhuǎn)變會風(fēng)，騰出精力抓發(fā)展、解難題，下深水研究和解決問題。充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的頭雁效應(yīng)，班子成員組建調(diào)研組，分頭帶隊(duì)先后X次深入X工程建設(shè)一線、公司各部室、脫貧攻堅(jiān)幫扶村看實(shí)情、聽介紹、開座談、談措施，召開座談會X次，走訪X余位基層職工，摸清摸透工作中各種問題的原因，為研究對策提供了第一手原始資料。20XX，我們以X巡視的政治體檢和“X”主題教育的思想洗禮為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化干部職工的使命擔(dān)當(dāng)?！ 。ㄒ唬?qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升工作效率。20XX，我們經(jīng)不懈努力、多方協(xié)調(diào)，克服重重困難，公司的X億元X申報(bào)、向X銀行信托貸款X億元、X債權(quán)融資計(jì)劃X億元獲批，順利完成了年度融資任務(wù)，公司年度融資目標(biāo)任務(wù)X億元，實(shí)際完成融資X億元，完成率X%。四是創(chuàng)新融資模式，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。20XX，我們成立X子公司加快推進(jìn)X工作，并積極探索合作模式，招商確定X聯(lián)合體為合作單位，共同開發(fā)X余畝地塊，充分利用合作方的資金、管理經(jīng)驗(yàn)、品牌優(yōu)勢，確保合作項(xiàng)目收益最大化。三是主動承擔(dān)責(zé)任，提高轉(zhuǎn)型質(zhì)效。我們爭取到了具有經(jīng)營性收益的X，由X公司X，具備了一定現(xiàn)金收益能力，獲得經(jīng)營收益歷史性突破，為項(xiàng)目融資創(chuàng)造了有利條件。20XX，公司資產(chǎn)總額為X億元，國有資產(chǎn)保值增值率X%，較下達(dá)目標(biāo)任務(wù)X%增長X%；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X%，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)X%增長X%。完成了X、X、X約X億元的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，進(jìn)一步壯大了公司資產(chǎn)規(guī)模。一是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，壯大資產(chǎn)規(guī)模。 ?。ㄋ模┲\思路促發(fā)展，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展取得突破。及時(shí)督促清理施工、監(jiān)理單位無資質(zhì)的施工、監(jiān)理人員。我們把工程質(zhì)量安全放在首位，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，督促施工單位加大對工程質(zhì)量安全的管控力度。20XX，X工程完成投資X億元，投資完成率X%。二是做好資金保障，圓滿完成投資任務(wù)。20XX，我們克服征地補(bǔ)償、村民阻工等諸多困難，保障施工外圍環(huán)境，全力以赴跑好“最后一公里”。一是搶抓工期，實(shí)現(xiàn)試通水目標(biāo)?！ 。ㄈ┌l(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)精神，圓滿完成X工程建設(shè)任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)X、X臺賬、X周報(bào)等制度，加大工作督辦檢查，實(shí)時(shí)掌握工作動態(tài)，強(qiáng)化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，確保制度落實(shí)落地。按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，我們面向
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