20xx年至20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子三年任期述職述廉報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-12-06 00:21本頁(yè)面
【正文】 三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，做到治企清廉 我們求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，堅(jiān)決反對(duì)腐敗，建設(shè)廉潔政治，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)?！ 。ㄒ唬?qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升工作效率。推動(dòng)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定落到實(shí)處，教育引導(dǎo)黨員干部戒驕戒躁，把心思和精力用在推動(dòng)工作、服務(wù)群眾上來(lái)。20XX，我們以X巡視的政治體檢和“X”主題教育的思想洗禮為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化干部職工的使命擔(dān)當(dāng)。一是深入調(diào)查研究，了解實(shí)情。充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的頭雁效應(yīng)，班子成員組建調(diào)研組，分頭帶隊(duì)先后X次深入X工程建設(shè)一線、公司各部室、脫貧攻堅(jiān)幫扶村看實(shí)情、聽介紹、開座談、談措施，召開座談會(huì)X次，走訪X余位基層職工，摸清摸透工作中各種問題的原因，為研究對(duì)策提供了第一手原始資料。二是持續(xù)整治形式主義、官僚主義。精簡(jiǎn)會(huì)議、轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，騰出精力抓發(fā)展、解難題，下深水研究和解決問題。班子成員堅(jiān)持每周到工程現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)工作，不搞走馬觀花，實(shí)實(shí)在在解決問題，著力化解工程建設(shè)中的矛盾風(fēng)險(xiǎn)，提高了班子謀劃決策的及時(shí)性、高效性。三是主動(dòng)作為，為民辦實(shí)事。針對(duì)如X工程建設(shè)中涉及事關(guān)人民群眾切身利益的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，結(jié)合巡視整改和主題教育，主動(dòng)作為，釋放X萬(wàn)元解決X問題資金，實(shí)實(shí)在在為群眾解決難題，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系?！ 。ǘ?qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到治企清廉。我們帶頭貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，從嚴(yán)要求自己，作清正廉潔表率，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。20XX，我們嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉、廉政談話等黨內(nèi)監(jiān)督制度，加強(qiáng)了對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。建立了《X》《X》《X》，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。全年共組織召開與黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)會(huì)議X次，班子成員上黨風(fēng)廉政建設(shè)專題黨課X次，先后參加民主生活會(huì)X次。二是筑牢拒腐防變思想防線。我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開展警示教育，增強(qiáng)守底線、筑防線能力。20XX，組織學(xué)習(xí)了xxxxx關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的系列重要論述、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，開展X次警示教育，班子成員帶頭參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)了思想政治素質(zhì)和拒腐防變意識(shí)，提高了保持清正廉潔的自覺性。三是強(qiáng)化日常監(jiān)督提醒。盯緊重要節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過節(jié)前廉潔集體談話及通知、短信等方式，打好“預(yù)防針”，班子成員嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)。20XX，公司共印發(fā)加強(qiáng)廉潔自律相關(guān)通知X次，班子成員共談心談話X余人次，走訪征求意見X條。 三、存在不足及改進(jìn)措施 X年來(lái)，公司在經(jīng)營(yíng)管理方面雖取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足和問題。一是公司現(xiàn)代治理體系不夠完善。.....。二是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展效果還不夠理想。如公司混合制改革推進(jìn)較慢，投融資模式創(chuàng)新不夠，......。三是隊(duì)伍建設(shè)還需要加強(qiáng)。.....。下一步，我們將圍繞中心工作，繼續(xù)堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方向，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，研究公司發(fā)展面臨的新問題新情況，認(rèn)真制定務(wù)實(shí)、科學(xué)的對(duì)策和辦法，切實(shí)提高公司發(fā)展質(zhì)量和效益，為助推X市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)?！ ∫陨蠀R報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
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