公司會議紀(jì)要范文2篇(參考版)
2024-12-03 22:21本頁面
【正文】 四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見?！ 》膳c改革部按照會議意見修改后報XXX。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題?！ ∮嘘P(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設(shè)項目要啟動，投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度?！ 《?、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。 8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于
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