企業(yè)員工考核方案范文(參考版)
2024-12-03 22:16本頁面
【正文】 f. 各人工作機(jī)臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者 g. 因疏忽造成工作錯誤，情節(jié)輕微者 h. 不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者 i. 上班時間私自接聽私人電話者 j. 檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者 k. 下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者企業(yè)員工考核方案范文 ?！ . 研究改善工程制辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者 e. 對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者 懲罰的種類 懲罰項(xiàng)目及懲處罰分如下： 項(xiàng)目 警告 小過 大過 降級 違紀(jì)辭退 扣10分 . 對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分 a. 上班忘記帶識別證或工作時間不按規(guī)定佩掛識別證，發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分(識別證一律掛在左胸前) b. 在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者 c. 上班時間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者?！ 〉追譃?0分 獎勵種類區(qū)分如下： 評分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下： 項(xiàng)目 嘉獎 小功 大功 工資上調(diào) 晉級 10分 20分 30分. 在以下情況中，可以加10分： a .能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，且沒有差錯 b .良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上 c .拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司 d .積極參與公司各項(xiàng)活動，表現(xiàn)突出的 e .愛護(hù)公司財物，并有具體事跡者?！ ?含)(含)以上，(含) 3. 有下列情形。不得為A等 ?！ 慈?，原則上依比率分配 〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級?！ ！ ?，負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感 〈二〉一般從業(yè)人員考核其 。 。 ?！ ”局贫冗m用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。企業(yè)員工考核方案范文3 為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正
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