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零售藥店年終工作總結(jié)樣本與零售部四好建設(shè)匯報(bào)材料匯編(參考版)

2024-11-26 01:01本頁面
  

【正文】 。我部在四好建設(shè)中,認(rèn)真努力工作,取得了一定成績(jī),但是跟分行的要求與客戶的希望相比,還是存在一定的不足與差距。四是增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我部每個(gè)崗位都是分行工作的重要組成部分,任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)紕漏,都會(huì)給分行發(fā)展造成不利的影響。堅(jiān)決貫徹分行的各項(xiàng)決策和部署,有利于大局的事情堅(jiān)決做好,不利于大局的事情堅(jiān)決不做,把分行的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展緊密結(jié)合,始終保持憂患意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,自覺克服安于現(xiàn)狀、固步自封、不思進(jìn)取的傾向。強(qiáng)調(diào)每一位干部職工都是分行意志的執(zhí)行者,都是分行形象的傳播者。只有做到作風(fēng)形象好,才能進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感和自覺性;才能激發(fā)更大的工作動(dòng)力,牢記責(zé)任,不負(fù)重托,不辱使命,自覺、主動(dòng)地干好本職工作。(四)加強(qiáng)建設(shè),做到作風(fēng)形象好作風(fēng)是行動(dòng)的先導(dǎo),是做好工作的前提。三是牢固確立“以人為本”的管理理念,作為部領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快部工作發(fā)展,創(chuàng)建職工良好工作與生活環(huán)境。“折騰”是沒事找事,無事生非。我部一是發(fā)揚(yáng)民主,群策群力,做到有事一起商量,有困難一起克服,風(fēng)雨同舟,患難與共,團(tuán)結(jié)協(xié)作做好各項(xiàng)工作。要努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí),掌握做好銀行工作必備的知識(shí)與技能,為擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍與創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。要擺正位置,認(rèn)真做好服務(wù)工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)銀行各項(xiàng)服務(wù)措施。二是要樹立服務(wù)意識(shí),做好服務(wù)工作,獲得客戶的滿意,以此增強(qiáng)銀行品位與形象,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。要求每個(gè)干部職工意識(shí)到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)銀行工作提出了更高的要求,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)工作的需要。(二)努力工作,做到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好要做到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,離不開每個(gè)干部職工的刻苦勤奮與頑強(qiáng)拼搏。三是加強(qiáng)精神文化建設(shè),加強(qiáng)包括使命、核心理念、學(xué)習(xí)理念、工作理念、管理理念、創(chuàng)新理念、服務(wù)理念、作風(fēng)理念、發(fā)展理念等一整套的精神
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