高級(jí)職稱業(yè)務(wù)申報(bào)材料與高級(jí)質(zhì)檢員述職述廉匯編(參考版)
2024-11-26 00:59本頁(yè)面
【正文】 。以上是個(gè)人的一些淺薄的觀點(diǎn)，如有不足之處，還請(qǐng)大家在以后工作和生活中多多指教。怎么才能到群眾中去呢？在日常的工作生活中，我們要尊重他們，要主動(dòng)的去接近他們，不要整天的黑著一張臉，多點(diǎn)笑容，工作之余開開玩笑，拉拉家常。我們的工作職責(zé)注定了很多的人不能理解我們，甚至是仇視我們。在一年多的工作當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，很多的人對(duì)我們都很排斥，不敢靠近我們。但是，你同我講講為什么受罰，為什么要罰這么重，為什么不通情面，罰完之后該怎么改，以后怎么把事情做好，哪怕就是罵我一頓，只要我想通了，我服你了，那么以后我肯定自己就會(huì)注意這方面的事情了，也絕不會(huì)再犯類似的錯(cuò)誤了。老師傅說：我違反了制度，你可以罰我，我認(rèn)罰，因?yàn)槲易鲥e(cuò)了事情。處罰是肯定要處罰的，但是怎么處罰，這也是值得我們深思的一個(gè)問題。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不可能不出一點(diǎn)錯(cuò)誤，不可能沒有一個(gè)人觸犯制度。比如說：要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人完全明白這個(gè)制度，為什么要建立這些制度，這些制度有什么作用，違反了這些制度會(huì)有什么樣的后果，要為這些制度的執(zhí)行找一個(gè)監(jiān)督者等等。有了制度之后，作為管理者應(yīng)該要率先去遵守、執(zhí)行。把這個(gè)意思理解出來很容易，要如何達(dá)到這個(gè)效果很困難。管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：一、你管我就理；二、不管我就不理；三、你管，我也不理；四、你不管，我也理。所以，歸根到底的，還是一個(gè)“人”的管理。在我看來，關(guān)鍵就是一個(gè)“人”的管理。我們作為一名質(zhì)檢員，如果連五常法也沒有完全理解，基本的發(fā)現(xiàn)問題、解決的能力都沒有的話，我們就成了那沒有翅膀的PIG了。那我們說，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力，他才能安然無(wú)恙、悠哉悠哉的飛走了，而那只豬沒有這能力，所以注定結(jié)局是悲劇的。笑話到這就完了，但是通過這個(gè)笑話，我們能夠領(lǐng)悟到一些東西。這出去了以后呢，那只鳥就對(duì)豬說：小樣，爺會(huì)飛。這會(huì)兒豬也說話了：來，給爺來壺鐵觀音。先講一個(gè)以前講過的笑話，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機(jī)，那只鳥對(duì)空姐說：來，給爺來杯咖啡。我是質(zhì)檢部高級(jí)質(zhì)檢員唐，于20**年3月加入湘鄂情這個(gè)大家庭，今天向大家匯報(bào)我在這個(gè)大家庭中一年的體會(huì)和感想。為做好企業(yè)在新時(shí)期的思想政治工作，做出自己的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)自己20多年的思想政治工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的支持幫助下取得了一些成績(jī)，但我深深感覺到自己同黨的要求還存在一定不足，主要表現(xiàn)為：自身理論學(xué)習(xí)不夠深、觀念轉(zhuǎn)變上與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)還不很適應(yīng)、方法欠靈活，還應(yīng)繼續(xù)探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的黨建思想政治工作的新思路、新方法和新途徑。尤其是在97年為確保武警指揮學(xué)院工程按期交竣，我深入津南區(qū)葛沽施工現(xiàn)場(chǎng)克服工期緊、任務(wù)重、現(xiàn)場(chǎng)條件艱苦等困難與參建員工摸爬滾打50多個(gè)晝夜，實(shí)現(xiàn)兩幢兩萬(wàn)多平方米的主體建筑按期封頂，受到甲方監(jiān)理和廣大職工的一致好評(píng)。古人講：“學(xué)高為師，身正為范”也是對(duì)于我們搞思想教育工作者的要求，為此二十多年來我通過不斷學(xué)習(xí)理論，加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)使我們能夠始終遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)地為黨工作。1988年在南通站鐵路樞紐施工中光榮立功，1990年被南通市總工會(huì)授予“七五”立功獎(jiǎng)?wù)拢琗X年榮獲文明窗口建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)?？傊?，由于該同志在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、勇拼搏、敢開拓，取得了顯著的成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的認(rèn)可和好評(píng)。通過向離崗掛編、合同到期等類人員，講企業(yè)形勢(shì)、講減員目的、講改革的政策，使其
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