銷售總監(jiān)的年度工作總結(jié)(參考版)
2024-11-26 00:44本頁面
【正文】 八、下步工作計劃：針對今年工作中存在的不足，為了做好新的一年里的工作，突出做好以下幾個方面：制定管理人員職責(zé)工作主要體現(xiàn)：1)制定全年月工作計劃，詳細(xì)表述每月執(zhí)行工作重點(diǎn)2)制定每月工作問題總結(jié)，如何解決問題，落實(shí)的情況3)制定每周工作會議，協(xié)調(diào)事務(wù)和解決問題的情況4)制定每天工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題的情況崗位工作安排與督導(dǎo)執(zhí)行1)安排月工作固定事項(xiàng)，月培訓(xùn)內(nèi)容并落實(shí)檢查培訓(xùn)實(shí)施效果2)安排周工作量，督導(dǎo)執(zhí)行完成情況3)安排日工作，執(zhí)行檢查工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范樹立員工主人翁的思想1)加強(qiáng)員工責(zé)任感，認(rèn)真執(zhí)行制度，不要流于形式2)多傾聽員工建議和意見，發(fā)揮員工的想象力，有效建議及時采納加強(qiáng)自身提高：1)加強(qiáng)管
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