銀行員工20xx年工作思路范例與銀行員工20xx年工作計劃匯編(參考版)
2024-11-26 00:22本頁面
【正文】 。以出國金融客戶為例，梳理之前的老客戶和新客戶，開始全方位營銷。存量客戶提升。做好客戶資產(chǎn)配置。銀行員工2018年工作計劃針對員工的動態(tài)考核機制及身份轉(zhuǎn)換問題，行領導與我談話之后，倍感壓力，但也由此激發(fā)了我的動力，我要把壓力變動力，爭取業(yè)績提前達標!以下是我的九月份工作計劃:持續(xù)做好社區(qū)營銷。利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。做強做大網(wǎng)點服務功能，以拓展負債業(yè)務、個人業(yè)務、中間業(yè)務、理財業(yè)務為重點，以網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善VIP資料庫，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營銷策略。四、提升服務水平，規(guī)范服務，爭創(chuàng)一流的服務網(wǎng)點。同時，加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時，網(wǎng)點的其他日常經(jīng)營指標也不能松懈。目前我網(wǎng)點主要跟進的項目是的商友卡商戶拓展工作，具體工作從八月份開始進行商戶摸底宣傳，九月份是我網(wǎng)點商友卡新增發(fā)卡的重要客戶群，在九月由網(wǎng)點負責人牽頭、客戶經(jīng)理負責進一步加大力度跟進，改變以往業(yè)務拓展單一、被動的局面。分理處地處市區(qū)繁華地段，交通便利商戶林立，每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶。二、結合網(wǎng)點特點，大力拓展商友卡，增加發(fā)卡量。其次，利用春節(jié)資金大量回籠的時機，及時發(fā)現(xiàn)和追蹤客戶的資金流向，將短期游資變成長期存款。首先，所謂“進得來”，便是要大力發(fā)掘存款資源，挖轉(zhuǎn)他行存款和市面流通資金存入入我行，使網(wǎng)點處存款快速增長。如何在旺季營銷中把握機遇取得勝
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