【正文】 員工的綜合素質較現代化ⅹⅹ銀行員工的要求還有很大的差距。積極配合總部進行各項檢查，同時做好自查和總結，將有關材料及時上報。 (六 )加強四防一保，確保資金安全運營辦公室按照總部的要求和相關規(guī)章制度，加大力度對保安人員進行定期教育和長期管理，制定了保安人員管理檔案，不斷提高其綜合素質 。此外，黨支部隨時掌握員工的思想動態(tài)，教育員工用發(fā)展的和辯證的方法思考和解決問題，堅持三會一課制度及組織召開民主生活會，加強黨風廉潔、自律和反腐敗斗爭的自覺性。在新任書記的領導下，黨支部定期召開支部 會議，認真學習黨建工作要點以及各種黨的理論知識，并結合實際認真分析我行當前所面臨的嚴峻形勢，研究措施和對策，較好地發(fā)揮了黨支部在經營工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。上半年，我行加大清收力度，通過處理抵貸物的形式收回部分貸款，此外，通過各種法律手段，盤活部分不良資產，從相對指標上完成了總部下達的任務。 努力壓縮不良貸款，提高信貸資產質量截止六月末，按一逾兩呆口 徑劃分，我行不良資產萬元，比去年年初增加萬元，比去年同期減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降個百分點。對于涉及政府行為的貸款，我行提前兩個月開始進行催收，例如自來水公司與市場服務中心貸款，我行信貸員分別走訪了ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ，及時為這兩筆貸款辦理了借新還舊。上半年，公司業(yè)務部對我行正常貸款戶逐一走訪，了解企業(yè)經營情況，發(fā)現問題及時與行長溝通，同時做好貸后檢查報告。為保證每筆貸款的及時發(fā)放，我行公司業(yè)務部員工予以積極、主動地配合，使該項業(yè)務得以順利開展，真正體現了ⅹⅹ銀行家鄉(xiāng)銀行服務家鄉(xiāng)市民的宗旨。 開辦下崗失業(yè)小額擔保貸款截止六月末，我行辦理下崗失業(yè)小額擔保貸款筆，金額萬元。 2021 年 3 月 31 日，我行辦理了第一筆承兌匯票，金額為萬元。 2021 年初，我行公司業(yè)務部組織員工學習承兌匯票管理辦法。上半年，我行新開立工資轉存戶戶，新開卡張。通過這種方式，較好地完成總部下達的中間業(yè)務指標。為加大中間業(yè)務的市場開發(fā)力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業(yè)務小組。代收移動、聯通手機話費筆，金額萬元 。新增代發(fā)工資戶數戶，沉淀金額萬元 。 (二 )以信用卡和市場開發(fā)為依托，大力拓展 中間業(yè)務截止六月末，我行新發(fā)卡張，卡余額萬元 。在穩(wěn)定老客戶的同時，也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶 。今年上半年，行領導更注重讓員工從思想上認識到存款是立行之本，隨著存款立行觀念教育的深入人心以及我為我家吸儲競賽活動的競相開展，員工的思想觀念發(fā)生較大的轉變，由過去的被動吸儲逐漸轉變?yōu)橹鲃油ㄟ^親屬、同學、朋友等各種關系千方百計吸收存款，僅第一季度三個月的時間，員工就吸收存款余萬元，儲蓄存款余額較年初增長萬元，超額完成第一季度 儲蓄存款計劃，為全年的吸儲工作打開新局面。 (一 )克服不利因素，努力吸收存款，開創(chuàng)吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響， 2021 年初我 行吸儲工作開展得不很順利，行領導立即組織中層召開吸儲工作會議，并制定吸儲方案。各項收入萬元，各項支出萬元，經營體現虧損萬元。按一逾兩呆口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長，比去年同期萬元減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個百分點 。各項貸款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。其中 ,儲蓄存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長 。 銀行員工下半年工作計劃 上半年，ⅹⅹ銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下，緊緊圍繞鞏固、完善、改革、發(fā)展的工作方針 ，以雙五戰(zhàn)略為目標，結合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克服不利因素，繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以誠實守信、創(chuàng)新務實為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務領域，開辟廣闊的生存空間。要樹立團隊協(xié)作，追求卓越的企業(yè)精神，向世界一流銀行看齊，要樹立忠誠敬業(yè)，清正廉潔的職業(yè)道德，花大力氣整合現有產品資源，加強包裝設計，提升文化含量。 ②加強企業(yè)建設，對于有效激勵員工，樹立良好的金明農行公眾形象，提高整體競爭力具有十分重要意義。 大力開展勞動競賽活動和體育文化活 動，深化企業(yè)文化內涵，為企業(yè)注入源源不斷的生命力，真正向全國百強百優(yōu)行努力靠進。 ③開發(fā)服務品種。 ②培養(yǎng)高素質的服務人才，當前的服務先有微笑服務站立服務一站式服務是不夠的，還要具備會理財、懂英語、精代理等綜合素質，以應對不同客戶的不同需求。 強化服務意識，提高服務質量，把服務當作金字招牌來掛，以服務促發(fā)展而竭力拓進。 ③ ABIS 營業(yè)網點要加強現金、重要空白憑證、聯行、抹 帳、沖帳和掛帳業(yè)務的管理，安全穩(wěn)妥地實施復核制勞動組合形式，杜絕差錯事故的發(fā)生。另一方面坐班主任堅持臨柜坐班，不準兼柜員和外勤并實行定期輪換制，要嚴格履行自己崗位職責開展即時監(jiān)督、審核工作事項、對上一工作日進行監(jiān)督、審核事項等日常性工作。 ②繼續(xù)推行營業(yè)單位坐班主任制度，提高內部管理水平，防范和化解操作風險。 通過幾年來的努力，我行的內控制度管理一類行的榮譽已保持三年，我們決不能掉以輕心，要介驕、介躁，切實按照內控管理制度的要求建章建制，把我行的經營管理納入到合法性、規(guī)范性的軌道上來，向會計制度的三鐵穩(wěn)步邁進。在條件成熟后，還可按照積極安全效益的原則介入個人信用評級業(yè)務個人旅游貸款及高檔消費品貸款等新興個人業(yè)務，并加大宣傳力度，真正把個人業(yè)務的金明品牌擦亮、叫響，成為營業(yè)部一個業(yè)務亮點。 ①我行國際業(yè)務去年已取得突破性進展，在穩(wěn)定走客戶的基礎，今年仍然要積極發(fā)掘新客戶，本著虎口拔牙 的膽略，把一些成長性、優(yōu)良性的外向型客戶業(yè)務營銷過來，以辦理結售匯業(yè)務龍頭，吸引外幣存款為基礎，發(fā)放出口質押貸款、押匯貸款、等底風險、高收益貸款為根本，積極介入，優(yōu)先辦理，爭取完成壹仟萬國際結算量、增加壹佰元的美元存款的目標。 將國際業(yè)務、個人業(yè)務當成新的效益增長點來抓，增加收入，減輕財務壓力，為保證利潤計劃 完成而奮勇前進。 ③另外，一方面要認真抓好信貸退出工作，根據總行制定的標準在研究現有信貸客戶結構基礎，明確退出客戶具體范圍及貸款規(guī)模，合理牙分退出的責任，另一方面對已形成事實的風險貸款，要實行一把手工程行長親自上陣帶領資產經營部人員分包管理，相關行長與經營部同志的效益工資，與盤活業(yè)績一同掛鉤，嚴格考核，同獎同罰。 ②要強化貸后管理，健全貸后管理制度，規(guī)范貸后管理內容，設置貸后管理高壓線，設置貸后管理高壓線，定期寫出客戶風險分析報告。①要繼續(xù)貫徹落實信貸新規(guī)則，在防范風險前提下，優(yōu)化信貸業(yè)務流程，提高信貸運行效率。利用各種媒體加大宣傳力度，對外可召開重點客戶座談會，寫標語、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁，對內抓好正反兩方面典型，用先進事跡、模范人物鼓舞士氣，振奮精 神。 ③以迎新春優(yōu)質服務競賽活動為契機，按既定目標對各科室發(fā)放計劃任務書，督辦通知書，實行按月考核，按月獎懲，完成任務好的要予以精神和物質的兩重獎勵，對于宛不成任務且排序最后一名的科室負責人就地解聘，對于完不成任務的且排序取后一名的個人實行下崗分流。 ②加大市場營銷力度，提高市場競爭能力。我們要從農行生存與發(fā)展的高度想問題，做事情，克服存款工作中單純任務觀念和稍進即安思想。 存款是立行之本，是發(fā)展之源，存款工作是制約我行業(yè)務發(fā)展的關鍵因素，要繼續(xù)推行競爭意識，強化市場營銷，細分目標客戶，采取差別服務。一站式服務，且逐步讓一線臨柜人員掌握百句服務英語，以應對日益 凸現的金融國際化。 第三個創(chuàng)新即服務創(chuàng)新。 第二個創(chuàng)新即業(yè)務品種創(chuàng)新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務品種外，要借助科技進步的有力支持，根據與時俱進的多樣化的客戶需求，不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產品，諸如新 的代理業(yè)務、通匯寶、銀證通、國債組合存款、教育儲蓄、養(yǎng)老儲蓄、金色世紀借記卡、校園卡、準貸卡、銀轉證、西聯匯款、私人理財，出口退稅質押貸款、汽車消費貸款等，不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務品牌。維護和充分利用好現有科技設施尤其是 ABIS系統(tǒng) 。要加快科技創(chuàng)新，為加快發(fā)展提供強有力的技術支撐 。為此制定以下工作計劃。年市行下達給我行的各項目標計劃如下： (一 )存款計劃 人民幣存款計劃 4600萬元其中：對公 2700萬元儲蓄 1900萬元 同業(yè)存款計劃 400 萬元 外幣存款計劃 50 萬元 (二 )不良資產 清收 260 萬元 盤活 130 萬元 保全 340 萬元 (三 )不良貸款控制余額 四級分類 5461萬元 五級分類 5885萬元 (四 )客戶退出 潛在風險退出 491 萬元 事實風險退出