【正文】 。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，建設(shè)效率型、廉潔型企業(yè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真做好后勤保障工作。深入開展文明創(chuàng)建活動，力爭建成省級文明單位標(biāo)兵。不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、___建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，特別要注重吸收青年職工、技術(shù)干部、一線職工入黨，把黨___的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展的內(nèi)在動力。七是加強(qiáng)黨建及精神文明工作，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，構(gòu)建和諧企業(yè)。高度重視環(huán)境保護(hù)和污染防治工作，建設(shè)綠色___。進(jìn)一步健全和完善各項制度，加強(qiáng)安全檢查，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。六是重視安全環(huán)保，維護(hù)穩(wěn)定大局，努力打造和諧穩(wěn)定的綠色___。加強(qiáng)審計監(jiān)督，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)活動分析，把好成本關(guān)。五是精細(xì)管理，強(qiáng)化管理全過程控制，確保效益最大化。一是繼續(xù)擴(kuò)大查層檢漏成果，___年計劃在陽臺區(qū)繼續(xù)進(jìn)行長___層的試油工作。嚴(yán)格科研及新技術(shù)項目管理，嚴(yán)把項目___監(jiān)督關(guān)。按照“注水調(diào)整延緩遞減，科技項目支撐產(chǎn)能”的工作方針，有針對性地開展科技項目的引進(jìn)和試驗。嚴(yán)格把好油井檢修質(zhì)量，提高油井利用率。精心實施壓裂優(yōu)化工作，在二次壓裂和轉(zhuǎn)向壓裂上爭取大的突破。二是抓早動快，注重質(zhì)量，全力以赴抓好新建產(chǎn)能和舊井挖潛工作，彌補(bǔ)遞減，確保穩(wěn)產(chǎn)。逐步實現(xiàn)由地面管理向地下管理延伸的目標(biāo)，形成工程技術(shù)人員工資與生產(chǎn)一線掛鉤的模式。切實抓好油井單井計量工作，真正摸清家底，準(zhǔn)確掌握油井動態(tài)（范本）。___年工作要點一是突出重點，把細(xì)化油井管理作為生產(chǎn)工作的重中之重，提高油井利用率和采油時率，提高單井產(chǎn)量，降低自然遞減，穩(wěn)定生產(chǎn)根基。五是企業(yè)管理工作有待加強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)人才缺乏，作用發(fā)揮不夠理想。三是注水工作滯后于___開發(fā)，注水工作中面臨的水大、水淹、水竄等問題得不到根本性解決。開發(fā)區(qū)域內(nèi)油層條件逐漸變差，新井產(chǎn)量低，舊井遞減快，產(chǎn)能緊張與穩(wěn)產(chǎn)的矛盾日益突出。今年以來，我廠生產(chǎn)運行基本平穩(wěn)，尤其是大干期間，全廠上下齊心協(xié)力，以干克難，順利完成了各項勞動競賽指標(biāo)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。今年___玉樹發(fā)生地震后，我廠積極響應(yīng)___號召，弘揚“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德，積極___職工、黨員、團(tuán)員青年捐款，在___月___日的捐款活動中，正式職工慷慨解囊，連___名雇傭工也在沒有明確要求的情況下，積極主動參與，向災(zāi)區(qū)人民伸出援助之手，全廠累計捐款___元。這些活動，鼓舞了廣大職工的斗志，使企業(yè)凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。創(chuàng)辦《川油簡報》___期，辦櫥窗___期。___月份___全廠職工學(xué)習(xí)第九套廣播體操。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，___月___日，成功舉辦了“___川油，火紅青春”詩歌朗誦比賽，由全廠___個支部選送的___名代表參加了比賽，并取得優(yōu)異成績。通過拓展訓(xùn)練學(xué)習(xí)，不但激發(fā)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工的創(chuàng)新精神，更增強(qiáng)了干___伍的凝聚力及團(tuán)隊協(xié)作精神，為做好干部管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)干___伍建設(shè)，修訂了《___領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核細(xì)則》，嚴(yán)格對領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉等五個方面進(jìn)行了綜合考核，對全廠中層干部、科級后備干部以及各支部的基本情況進(jìn)行了全面了解，強(qiáng)化了干___伍教育培養(yǎng)，提升了干部管理水平。___月___日，舉辦了第十二期入黨積極分子培訓(xùn)班。我們以___大和___屆___中、___全會精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨___為目的，加強(qiáng)了黨委中心組的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)內(nèi)部審計，全年內(nèi)審基建、生產(chǎn)維修工程項目___項，審減工程造價___萬多元；參與各項工程物資、材料詢價___次，查詢___條，節(jié)約采購資金___萬多元。招標(biāo)引入市場競爭機(jī)制，加強(qiáng)招標(biāo)過程的跟蹤、檢查、監(jiān)督，僅物資招標(biāo)一項，節(jié)約資金___萬元。嚴(yán)格控制用工數(shù)量，合理配置人力資源，辭退不合理用工___人。扣除成本超支單位獎金___元，其他各類處罰___元，真正把考核措施落到了實處。定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題___條，提出___條解決問題的辦法，初步實現(xiàn)了全員參與成本控制的體系，把成本控制在計劃線內(nèi)運行。制定了計劃、預(yù)算執(zhí)行情況報告和分析制度，對各項基建、生產(chǎn)維修工程的進(jìn)展決算情況進(jìn)行有效控制，全年___預(yù)算___份，審減各項工程預(yù)算___萬多元。一是嚴(yán)格按照___要求，制定了《___制度匯編》和《主要工作流程手冊》其中規(guī)章制度___個，工作流程___個，用于指導(dǎo)、規(guī)范和監(jiān)督我廠的各項工作。___年，破獲各類盜竊原油及設(shè)施案件31起，查扣作案車輛___輛，追回被盜原油___噸，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失___萬元，狠狠打擊了不法分子的囂張氣焰。五是石油管護(hù)工作成效明顯。四是節(jié)能減排工作成效顯著。從___月份起，開展了轟轟烈烈的清潔文明井場整治活動。堅持“全面監(jiān)控和重點監(jiān)管相結(jié)合，日常檢查和特殊時期排查相結(jié)合，安全職能部門和各單位相結(jié)合”的“三結(jié)合”制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部___小時值班制度，保證了全年無重大事故。一是牢固樹立“安全第一，環(huán)保并重”的理念，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，開展hse知識培訓(xùn)，全面推行hse管理。我廠目前面臨地層能量不足，注采矛盾突出，自然遞減率高、穩(wěn)產(chǎn)難度大等困難，我們將牢固樹立“油水并重”的思想，以“注水管理年”為契機(jī)，進(jìn)一步完善注水工作方案，制定相應(yīng)的措施，建立以廠長總負(fù)責(zé)、班子成員齊抓共管的注水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)___協(xié)調(diào)，將注水工作放到與原油生產(chǎn)同等重要的位置來抓，建成了注水開發(fā)示范區(qū)，建立注水井、采油井?dāng)?shù)據(jù)庫，對___口井實施了分層早期注水，積極開展堵水試驗，為下一步層間接替奠定了基礎(chǔ)，確保注水工作高效運行。___年技改措施井完成___口，累計增油___噸。一是扎實開展科技項目，舊井挖潛項目普遍見效。油區(qū)主要道路基本實現(xiàn)黑色化，通往井場的道路大部分實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)，極大的增強(qiáng)了抵御自然災(zāi)害的能力。在健全油井檢修檔案和油井測試儀加強(qiáng)測試的基礎(chǔ)上，注重計劃檢泵，根據(jù)區(qū)域，有計劃地進(jìn)行清蠟，形成了以日常維護(hù)為主，由被動檢修向定期測試、計劃檢修模式的轉(zhuǎn)變。三是狠抓油井檢修質(zhì)量，初步實現(xiàn)了計劃檢修。二是逐步推行有序采油模式，初步實現(xiàn)了“連軸轉(zhuǎn)”采油向有序采油的轉(zhuǎn)變。每個采油大隊建成一個標(biāo)準(zhǔn)的油井計量化驗室，每個區(qū)隊配備兩套化驗器具，采取了重點計量和日常普遍計量相結(jié)合的辦法，基本掌握了每口油井的動態(tài)（范本）。油井管理不斷創(chuàng)新，初步建立起了符合我