【正文】 工程質量總控制圖 工程質量目標 施工質量 保證體系 施工質量 控制體系 施工質量 控制措施 全面 質量管理 施工質量管理 階段性質量 各施工要素 的 質量控制 開始 QC 小組活動 施工質量管理組成 施工質量管理職責 施工質量管理體系 成品保護 事前控制 事中控制 事后控制 編制相應作業(yè)指導書 施工質量管理組織機構圖 項目經理 項目總工程師 （質量部經理） 各施工班組 各種材料 采購員 施工工長 質量檢查部門 施工生產 材料供應 質監(jiān)負責人 質監(jiān)負責人 項目生產副經理 項目后勤副經理 質監(jiān)監(jiān)督員 進行全面檢查監(jiān)督 施工質量管理體系圖 工程質量 項目經理 業(yè)主 技術部門 質量檢查 工程部門 施工過程 質量保證措施 質量保證體系 質量保證 措施 產品 總公司 監(jiān)理 環(huán)境管理流程圖（程序） 組織機構 職責分工 制定措施方案 環(huán)境管理體系 組織實施 糾正與預防 記 錄 考 核 評 審 培 訓 項目成本管理和組織機構圖 項目經理 項目總工 副 經理 微機管理 質量員 安全員 施工員 預算員 材料員 成本員 微機管理 周轉材料員 工程施工與管理 。 設計變更：對于一些建筑物距離基坑極近，且基坑深，建筑物結構較差，應考慮聯系設計人將局部管線偏移處理，或局部軟基加固處理，以免加大施工成本的同時又增加對居民人身安全的威脅。此方法適用于沒有深基礎的房屋。 當建筑物在道路的邊上，應盡量避免松動其周邊的受力土層，應采取設計變更或對受影響的房屋定性，分析其結構，是否采取臨時加固措施。 3）、管線遷移 由于管線的特殊位置，有時將會影響工程主體的實施，在此情況下，我們將積極配合管線遷移工作，爭取以較短的時間內完成管線的遷移。高壓線施工是否有危險？要充分了解清楚。 當管線在不可避免地受到破壞時，應及早通知有關部門處理，將由此而產生的損失減到最低。 當查明管線在基坑邊時，應盡量采取鋼板樁的支護方案。 管線探查清楚后，將對無需遷移的管線，進行保護，架空段采用剛支架懸掛，不能任由其懸空，以造成管線的拉裂、拉斷，懸空時，要采用下托上蓋，將受保護的管線包裹起來。編制詳細的管線調查報告，注明管線的埋深、管徑、架空高度、管線的基本用途、管線的基本走向等等，詳盡列明，便于更快地布置管線的遷移方案。 第八章、已有設施、管線的加固及建筑物的保護 1）、管線地探 管線遷移直接影響著工程的施工工期，是控制工期的關鍵，管線的探查，首先是由業(yè)主牽頭，組織有關管線單位召開管線交底會，各有關方面進行現場交底，取得管線交底圖。 雷雨天要防止雷電襲擊，在施工現場的大型機械設備應采取 適當的防雷裝置，接地線、接地體必須雙面焊（長度大于等于創(chuàng)），電阻不超過 10Ω。 混凝土澆搗時設置備用泵車及泵管，泵管用草包覆蓋，澆水保持濕潤。 ，來推遲砼的初凝時間（視當時氣溫而定）。 夏季施工 合理調整施工作業(yè)時間，盡可能避免中午抓兩頭施工。道路兩旁要作好排水溝，保證雨后通行不陷。臺風來臨時應停止一切工作。 在臺風來臨之前應對臨邊維護、機械停放位置等加強安全檢查，確保附墻與纜風繩安全牢固，必要時要加纜風繩臨時固定。 安排落實專用防臺、防汛物資，放在專用倉庫內備用，不得挪作他用。 砼澆搗前應了解 2~3d 的天氣預報，盡量避開大雨，而且根據結構情況的可能，適當考慮幾道施工縫的留設位置，以備澆筑過程中突遇大雨造成的停工。雨期、汛期加強抽水，確保施工正常進行，以防積水。并及時遮蓋砼面層，雨過后應及時做好面層的處理工作。 第 七 章 關鍵施工工藝及項目實施重點的方案 雨季和臺風季節(jié)施工措施 配備一定數量（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，雨量過大應暫停室外施工。在機械設備方面，科學合理地進行機械配套和選型，充分考慮設備的適應性、先進性、經濟性、可靠性，以最大限度地提高機械化施工程度。 機具、材料保障 根據施工進度安排，列出 機具、材料使用計劃（見表：機械設備使用計劃），舉全司之力，對公司機械設備進行全面檢修保養(yǎng)，確保最佳狀態(tài)，所有設備、材料按使用計劃提前一周落實到位，隨時準備組織進場投入生產。 不符合項的糾正與預防措施 對項目安全文明施工大檢查中發(fā)現的環(huán)境管理的不符合項，由主管部門（工程部）開出不符合報告，項目技術部門根據不符合項分析產生的原因，制定糾正措施，交專業(yè)工程師負責落實實施，工程部負責跟蹤檢查，技術部門對實施結果要加以確認。 確保與環(huán)保有關的人員，都能得到有關文件的現行版本。 文件控制 文件要有專人負責保管，并設置專門的有效工具。施工現場的強噪聲機械（如砼攪拌機等）要設置填封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。 c. 強噪聲機械的降噪措施 產生強噪聲的成品加工、制作作業(yè)，應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現場的加工制作產生的噪聲。 b. 強噪聲作業(yè)時間的控制。 施工現場防噪聲污染的各項措施 a. 人為噪聲的控制措施。未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施。 施工現場的水污染防止措施 a. 現場砼攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設置沉淀池。 施工現場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。 水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放。 施工現場要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設置，盡量利用設計中永久性的施工道路。 環(huán)境管理流程圖（附后） 環(huán)境管理的實施方案及措施 施工現場防大氣污染措施 ： a. 施工現場防揚塵措施 施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。 g. 工程部：項目經理部實施環(huán)境管理的主管部門。 e. 執(zhí)行經理：具體負責項目部環(huán)境管理方案和措施的落實工作。 c. 項目部：負責環(huán)境管理制度和方案的實施工作。 環(huán)境管理組織與職責 環(huán)境管理組織 職責 a. 單位主管經理：主管單位的環(huán)境管理工作。 環(huán)境管理因素分析 根據本工程的實施情況，在施工過程中出現的環(huán)境管理因素主要有：噪聲排放、粉塵排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。 施工垃圾另類處理，盡量回收利用。 環(huán)境管理目標 噪音排放達標：晝間 70dB,夜間 55dB 防大氣污染達標：施工現場揚塵排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規(guī)定）。 現場環(huán)境保護措施及方案 環(huán)境管理的意義 為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作一污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會文明的進步，必須做好建筑施工現場的環(huán)境保護工作。 b. 工地食堂及臨時賣飯?zhí)幩?，要整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設施。 b. 機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。 現場機械管理體制方面的措施 a. 現場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。 d. 修建場內排水管道沉淀池，防止污水外溢。 b. 在現場入口的顯著位置設立建設行政主管部門規(guī)定的“一圖六牌”，內容包括現場施工總平面圖、總平面管理，安全生產、文明施工，環(huán)境保護、質量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概 況等情況。由于施工現場情況復雜，也可能出現三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現要及時協(xié)調，重新落實，消滅死角。 勤于檢查，及時整改。 做到“五化” ：亮化、硬化、綠化、美化、凈化 文明施工管理機構及運行程序 建立工地文明施工領導小組 組 長：項目經理 副組長： 項目副經理 、項目總工 組 員：工程部經理、各專業(yè)工長、各分包隊伍負責人 現場管理原則 進行動態(tài)管理 現場管理必須以施工組織設計中的施工總平面布置和當地政府及主管部門對場容的有關規(guī)定及依據，進行動態(tài)管理。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現場管理。 6)施工現場禁止使用明火。一機一閘、一機一 保護，不準使用其它金屬代替保險絲，使施工用電安全達到定型化工具化。 4)現場設置醒目的安全標牌，施工現場用電按建設部部頒村準JGJ5999 執(zhí)行，現場用電的供電方式為 TNS 三相五線制。 2)施工現場邊設警示牌，提醒行人注意安全，并不得翻越圍欄；提醒車輛注意行車安全，以免碰撞防護圍欄。 安全施工保證措施 該工程在工期緊張，平面多、工種交叉作業(yè)頻繁，施工中的安全保證工作較為突出，為了確保安全生 產，特別制定以下保證措施 1）抓好溝槽土石方作業(yè)防護，防止物體墜落及土方坍塌。 g. 其他部門 勞資部門保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合，財務部門保證用于安全生產上的經費，后 勤、行政部門保證工作的基本生活條件，保證工作健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞動保護的產品和材料。 e. 機電負責人 保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。 c. 項目總工程師 制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。 安全生產責任 a. 項目經理 全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全。 g. 實 行安全生產獎罰制與事故報告制 危急情況停工制：一旦出現危及職工生命財產安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。 e. 定期檢查與隱患整改制 經理部每周組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。 c. 大中型設備和擋板的驗收制 對 大中型設備和擋板的安全實行驗收，凡不經驗收的，一律不得投入使用。 安全管理制度 a. 安全技術交底制 根據安全措施和現場實際情況，各級管理員需親自逐級進行書面交底。 施工現場安全生產體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產要求，同時也是為 了滿足相關方（政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會）對施工現場安全生產管理體系的持續(xù)改善和安全生產合格能力的信任。 管理目標 杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在‰ 以下，確保安全生