發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行班個(gè)人工作總結(jié)(參考版)
2025-05-18 09:05本頁(yè)面
【正文】 總之 ,在今后工作中要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致，努力把自己的本職工作做的更好。 3. 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技能降耗分解到位，加強(qiáng)技術(shù)分析， 4. 在兩票三制、二十五項(xiàng)反措及定期切換試驗(yàn)制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度，確保安全工作的順利進(jìn)行。 改進(jìn)措施： 1. 加強(qiáng)安全管理，要全方位進(jìn)行大膽管理。 4. 兩票三制、二十五項(xiàng)反措及定期切換試驗(yàn)制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象 。 2. 在理論技術(shù)方面還存在不足。違反兩票三制的員工 ,發(fā)現(xiàn)一起考核一起 ,決不手軟 .使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作 ,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。樹(shù)立對(duì)上級(jí)正確命令堅(jiān)決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。另一方面，積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力意識(shí)，建立一支具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。 四、強(qiáng)化班組管理、樹(shù)立一支具有團(tuán)隊(duì)精神的班組。為公司的經(jīng)濟(jì)效益的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 三．狠抓節(jié)能降耗工作，減少資源浪費(fèi)。特別在供熱問(wèn)題上進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，防止出現(xiàn)安全問(wèn)題，特別是運(yùn)行專工在技術(shù)培訓(xùn)課上進(jìn)行講解，豐富了員工運(yùn)行操作經(jīng)驗(yàn)，提高
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