組織部個(gè)人年終總結(jié)與組織部副主任述職述廉匯編(參考版)
2024-11-23 04:18本頁(yè)面
【正文】 。一年來(lái)，本人監(jiān)督工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但距離部領(lǐng)導(dǎo)的要求、干部群眾的期望、實(shí)踐的需要還有一定的距離。工作中力求堅(jiān)持原則，公道正派，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同志；生活中寬以待人，助人為樂(lè)。作為干部監(jiān)督室負(fù)責(zé)人，要求別人做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己堅(jiān)決不能做。一系列制度的健全和落實(shí)，對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，樹立正確用人導(dǎo)向起到了積極的推動(dòng)作用。經(jīng)監(jiān)督室的建議，經(jīng)部務(wù)會(huì)研究，對(duì)9名位于“藍(lán)色”警戒等級(jí)線的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了提醒談話，對(duì)3名位于“黃色”等級(jí)線的正科級(jí)干部進(jìn)行了函詢，對(duì)2名作風(fēng)不實(shí)、工作滯后，位于“橙色”等級(jí)線的干部實(shí)行了誡勉，對(duì)3名作風(fēng)上存在問(wèn)題，群眾反映較大，警戒等級(jí)線位于“紅色”的科級(jí)干部進(jìn)行了免職。在調(diào)研試點(diǎn)工作的推動(dòng)下，領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督成效明顯。經(jīng)監(jiān)督審查，干部調(diào)整動(dòng)議遵守了“大穩(wěn)定，小調(diào)整”的原則，年內(nèi)調(diào)整沒(méi)有突破規(guī)定指數(shù)；初始提名程序更加規(guī)范化，在年內(nèi)提任干部中，屬于領(lǐng)導(dǎo)干部提名和基層黨組織推薦人選共計(jì)16人，民主推薦率都在80％以上，其中2名鄉(xiāng)政府正職擬任人選在全委會(huì)票決中以全票通過(guò)。四是實(shí)行了全程監(jiān)督，確保各環(huán)節(jié)規(guī)范操作。二是規(guī)范了初始提名環(huán)節(jié)，擴(kuò)大推薦主體，使干部選用提名程序，由以往組織部門或市委主要領(lǐng)導(dǎo)單一提名，轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴翱諐復(fù)扑]”為主的多元化的提名方式。一是規(guī)范了調(diào)整動(dòng)議環(huán)節(jié)，實(shí)行民主決策。制度的生命在于運(yùn)用落實(shí)。同時(shí)，本人能夠發(fā)揮善于寫作的自身優(yōu)勢(shì)，積極編寫調(diào)研試點(diǎn)工作專報(bào)，做到每周有進(jìn)度，每周有總結(jié)、每周有情況匯報(bào)。以調(diào)研試點(diǎn)工作為契機(jī)，制定了公開(kāi)選拔、交流、辭職、任期、票決以及破格提拔干部和調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部等方面的7項(xiàng)深化干部人事制度改革的相關(guān)制度。對(duì)以往一些原則性要求多、可操作性不強(qiáng)，彈性過(guò)大、“剛性”不足的制度，進(jìn)行了修改和完善；三是增強(qiáng)針對(duì)性。填補(bǔ)了以往制度建設(shè)上的“空白點(diǎn)”。按照年初制定的實(shí)施方案，結(jié)合調(diào)查研究階段掌握的情況，在建章立制上狠下功夫。在市委的高度重視和部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本人全身心地投入到了該
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