【正文】 建立組織網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮機(jī)構(gòu)職能。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)勤工儉學(xué)的政策，提高對勤工儉學(xué)工作重要性和新時(shí)期主要任務(wù)的認(rèn)識。3．加大對部門集中采購的管理力度。（三）加大對學(xué)校后勤工作的管理力度1．要建立和完善學(xué)校后勤工作的各項(xiàng)管理制度。3．繼續(xù)采取租賃、共建等形式，與學(xué)校周圍社區(qū)共同開發(fā)校本課程，開足開全勞動技術(shù)教育課程和綜合實(shí)踐課程。1．鞏固原有的勞動時(shí)間場所。4．加強(qiáng)對學(xué)校食堂、宿舍承包商的管理。二、主要工作（一）加強(qiáng)對教育市場的管理1．制定年教育采購計(jì)劃2．加強(qiáng)對校內(nèi)商店的規(guī)范管理。加強(qiáng)實(shí)踐基地建設(shè)，為學(xué)校開展綜合實(shí)踐教學(xué)提供場所和內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)成為新時(shí)期勤工儉學(xué)的主要任務(wù)。勤工儉學(xué)的目的是加強(qiáng)教育與社會、教學(xué)與生產(chǎn)的聯(lián)系，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。教育局2018年度勤工儉學(xué)工作計(jì)劃以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)教育教學(xué)為宗旨，抓住規(guī)范辦學(xué)，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量這一契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以落實(shí)勞動實(shí)踐場所建設(shè)和規(guī)范教育市場為重點(diǎn)，堅(jiān)持教育效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相統(tǒng)一的原則，深化改革，完善制度，更好的為素質(zhì)教育服務(wù)。加強(qiáng)對幼兒園發(fā)展性評估和專項(xiàng)指導(dǎo)。加強(qiáng)評估指導(dǎo)。開展專項(xiàng)督導(dǎo)。（五）評估督導(dǎo)機(jī)制完善績效評估。以區(qū)幼兒園為龍頭，實(shí)施園本培訓(xùn)。面向全區(qū)各類幼兒園，分期分批遴選園長進(jìn)行培訓(xùn)，有效提高園長的整體素質(zhì)和管理水平。加強(qiáng)幼兒園園長、幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)。通過專項(xiàng)督導(dǎo)，對實(shí)施《行動計(jì)劃》做出顯著成績的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)和個人，給予表彰獎勵。逐步提高公辦幼兒園教職員工的福利待遇，保持與中小學(xué)教職員工的同等遞增水平。建立和完善公辦幼兒園辦學(xué)成本分擔(dān)機(jī)制，通過加大財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入力度以及依法多渠道籌措經(jīng)費(fèi)，逐步提高幼兒園的生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提升幼兒園設(shè)備設(shè)施的配置水平。根據(jù)達(dá)標(biāo)建設(shè)的要求，列出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于園所布局的建設(shè)和資源調(diào)整的補(bǔ)缺，確保達(dá)標(biāo)任務(wù)的完成。嚴(yán)格實(shí)施年檢制度，促進(jìn)民辦幼兒園所的規(guī)范發(fā)展。完善年檢制度。辦公室受領(lǐng)導(dǎo)小組委托，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定XX年至XX年學(xué)前教育建設(shè)規(guī)劃方案，按照“政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉”的辦園體制，制定并落實(shí)公辦園、民辦園一視同仁的公平政策，提升現(xiàn)有學(xué)前教育的質(zhì)量和水平；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、挖掘資源、創(chuàng)新發(fā)展思路和工作機(jī)制，研究制定有利于學(xué)前教育發(fā)展的具體政策和規(guī)定，組織《三年行動計(jì)劃》的實(shí)施。區(qū)學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在教育局。區(qū)政府承擔(dān)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的主要責(zé)任，成立區(qū)推進(jìn)學(xué)前教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長直接牽頭，區(qū)政府、區(qū)發(fā)改委、教育局、財(cái)政局、民政局、人社局、建住局、衛(wèi)生局、編辦、國土分局、規(guī)劃分局、公安分局等部門共同組成，負(fù)責(zé)學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)籌學(xué)前教育工作，推進(jìn)《區(qū)學(xué)前教育三年行動計(jì)劃》的實(shí)施。加大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向農(nóng)村輻射力度，深入實(shí)施城鄉(xiāng)“區(qū)對區(qū)、園對園”的合作助教項(xiàng)目，完善百名教師“結(jié)對子”和城鄉(xiāng)園長互派制度，開展骨干教師送教下鄉(xiāng)活動，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源共享。（1）貫徹落實(shí)教育部印發(fā)的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》（教基〔XX〕20號），樹立以幼兒全面和諧發(fā)展為本的教育理念，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持保育與教育相結(jié)合原則，以游戲?yàn)榛净顒有问?，注重對幼兒進(jìn)行情感態(tài)度、行為習(xí)慣、智力能力的培養(yǎng)，為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，保障幼兒快樂健康成長，避免和防止片面追求超前教育和幼兒教育“小學(xué)化”。把區(qū)幼兒園和新建城區(qū)公辦園建設(shè)成為開展幼兒教育科學(xué)研究和師資培訓(xùn)、指導(dǎo)家庭和社區(qū)早期教育的基地。一是積極參加教育系統(tǒng)各級各類園長和教師培訓(xùn)；二是各園積極開展園內(nèi)培訓(xùn)，開展教學(xué)研究，提高教師業(yè)務(wù)能力；三是教育局組織結(jié)對幫扶活動，政府辦園幫扶民辦園；四是教育局定期組織學(xué)前教育教師專業(yè)技能比賽，調(diào)動教師學(xué)習(xí)進(jìn)修的主動性；五是教育局組織培訓(xùn)，聘請專家開展系統(tǒng)培訓(xùn)或講座，開闊民辦園園長和教師的視野，更新民辦園的辦園理念，提升管理和保教水平。（2）做好學(xué)前教育教師的培訓(xùn)工作。我們創(chuàng)新用人機(jī)制，從這些幼兒師范專業(yè)和師范院校大專以上畢業(yè)生中，面向社會招聘合同制幼兒教師（無編制），共300名；第三，通過區(qū)人事部門面向社會公開招聘在編幼兒教師320名。加強(qiáng)學(xué)前教育師資隊(duì)伍的建設(shè)（1）XX年我區(qū)公辦幼兒園規(guī)劃18所，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立一所幼兒園，共需要幼兒教師1005名，財(cái)政供養(yǎng)占全部幼兒教師的80%，共804名。全區(qū)民辦園的規(guī)模將控制在40所以下，即，大的鄉(xiāng)街留兩所，小的鄉(xiāng)街留一所，便于管理。目前我區(qū)民辦園有92所，有專門園舍的不到20所，辦園條件和水平都很低，且多數(shù)在實(shí)質(zhì)上以贏利為目的。我區(qū)每個鄉(xiāng)街內(nèi)的小學(xué)都有近年分配的幼師畢業(yè)生，因此，各鄉(xiāng)街首先從內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑，不足部分由區(qū)政府繼續(xù)招聘。我區(qū)建22所中心園，其中有19所幼兒園每園按360名的規(guī)模設(shè)計(jì)，1所幼兒園按270名、2所按180名的規(guī)模設(shè)計(jì)，建設(shè)成后，全區(qū)有萬余名幼兒進(jìn)入政府辦園，占全區(qū)幼兒的三分之二，政府辦園將成為學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)力量。加快鄉(xiāng)街中心園建設(shè)，發(fā)揮區(qū)域引領(lǐng)作用。這樣，政府辦園就能容納城區(qū)三分之二以上的幼兒入園。目前，我區(qū)城區(qū)政府辦園數(shù)量太少，大量的幼兒入托任務(wù)靠企辦和民辦園承擔(dān)，與目前形勢發(fā)展極不適應(yīng)，因此，我們將逐步在城區(qū)新建6所新的幼兒園，新的幼兒園和區(qū)幼兒園一樣，歸教育局直接管理。﹙四﹚具體措施：城區(qū)擬再建設(shè)6所幼兒園，使城區(qū)幼兒順利入托。辦園條件和教育質(zhì)量明顯提升，學(xué)前三年適齡幼兒入園率達(dá)到95%。市一級幼兒園增加到4所，省級示范幼兒園增加到2所。到XX年，創(chuàng)建1所區(qū)級幼兒園，創(chuàng)建5所街辦中心園，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園完成提升建設(shè)任務(wù)，市一級幼兒園增加到3所，省級示范幼兒園增加1所，解決入園難問題取得明顯成效。﹙三﹚路線圖：到XX年底，全面完成區(qū)政府確立的創(chuàng)建3所區(qū)級幼兒園，創(chuàng)建15所鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）中心園的建設(shè)任務(wù)，創(chuàng)建1所省級示范幼兒園（區(qū)幼兒園），創(chuàng)建1所市級一級幼兒園。（5）全面做好幼兒園（班）的內(nèi)部管理體制改革，繼續(xù)實(shí)行園長負(fù)責(zé)制，規(guī)范幼兒園保育教育工作，不斷提高社會、家長對幼兒教育的滿意度。（3）在街辦和任留街辦選址，創(chuàng)建2所街辦中心園。XX年發(fā)展目標(biāo)（1）在城區(qū)選址，創(chuàng)建1所區(qū)級幼兒園。（3）在馬額街辦、徐楊街辦和鐵爐街辦選址，創(chuàng)建3所街辦中心園。XX年發(fā)展目標(biāo)（1）在城區(qū)選址，創(chuàng)建1所區(qū)級幼兒園。（6）全區(qū)03周歲嬰幼兒入園率達(dá)到30%以上，學(xué)前三年幼兒受教育率達(dá)到95%，學(xué)前一年幼兒受教育率達(dá)到96%以上。（4）創(chuàng)建1所省級示范幼兒園：區(qū)幼兒園。（2）在驪山街辦選址，創(chuàng)建3所區(qū)級幼兒園。為適齡幼兒提供高質(zhì)量的學(xué)前教育，保障幼兒健康快樂成長。提高幼兒入園率，使全區(qū)0—3周歲嬰幼兒入托率達(dá)到40％以上，全面普及學(xué)前一年教育，基本普及學(xué)前三年教育，力爭滿足每一個幼兒不同的發(fā)展需要。XXXX年間規(guī)劃建設(shè)幼兒園28所，其中城區(qū)創(chuàng)建6所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園創(chuàng)建22所，保證每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一所中心幼兒園。在辦園的質(zhì)量上取得新的突破，使辦園條件得到較大改善。這都是我們今后管理中亟待解決的問題。民辦幼兒園的園長都有幼教資質(zhì)，但所雇用教師的素質(zhì)則參差不齊，保育水平有限，對幼兒教師的基本技能要求如唱歌、繪畫、跳舞、手工、講故事、寫作等則知之甚少。區(qū)幼兒園在全區(qū)條件最好，但由于園舍建設(shè)早，其結(jié)構(gòu)上有很多地方已不能適應(yīng)新的要求，缺乏幼兒