房管局作風(fēng)效能建設(shè)工作計(jì)劃與房管局作風(fēng)效能建設(shè)匯報(bào)材料匯編(參考版)
2024-11-23 03:57本頁(yè)面
【正文】 轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)效工作，我辦在今后工作中將組織全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大精神，進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)，為進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革，妥善解決我市中低收入家庭住房問(wèn)題，完善我市住房保障體系，構(gòu)建和諧*而努力。六、接受群眾投訴及監(jiān)督。五、落實(shí)責(zé)任追究制，嚴(yán)禁有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態(tài)度刁蠻。三、執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，指定政策法規(guī)科為我辦服務(wù)窗口，選配熟悉房改業(yè)務(wù)的工作人員為首問(wèn)責(zé)任人，首問(wèn)責(zé)任人掛牌值班，一次性告知辦事人所需材料及辦事流程。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，及時(shí)予以解決、處理，做到事事有回音，件件有落實(shí)。今后，我們?cè)诠ぷ髦袑⒁蝗缂韧芈男幸韵鲁兄Z：一、加強(qiáng)群眾觀念增強(qiáng)宗旨意識(shí)。綜上，測(cè)評(píng)表總分1000分，我辦自評(píng)分942分。第四階段：12月以后為考核總結(jié)，健全機(jī)制階段。對(duì)各種途徑反映的我辦效能建設(shè)方面的問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)處理，一共收到投訴和反映情況事件四例，辦結(jié)四例。在“萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)機(jī)關(guān)評(píng)議中，組織了我辦全部30名干部職工及服務(wù)對(duì)象378人對(duì)我辦工作作風(fēng)、行政效能和機(jī)關(guān)形象三個(gè)方面進(jìn)行了填報(bào)問(wèn)卷評(píng)議表的方式進(jìn)行評(píng)議，匯總結(jié)果是工作作風(fēng)方面：滿意382份（％），基本滿意26份（％），不滿意0份（占0％）；行政效能方面：滿意393份（％），基本滿意15份（％）不滿意0份（占0％）；機(jī)關(guān)形象方面：滿意398份（％）基本滿意10份（％）不滿意0份（占0％）。組織群眾評(píng)風(fēng)。積極推進(jìn)干部職業(yè)化專業(yè)化能力建設(shè)，堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)和分類培訓(xùn)相結(jié)合，開(kāi)展了依法行政、新制度、新技能以及業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，掌握做好本職工作所需的專業(yè)知識(shí)，重點(diǎn)集中討論學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔20*〕24號(hào)）和黨的十七大精神。提高干部職工的素質(zhì)和能力。我辦堅(jiān)持開(kāi)好每月的中層干部的例會(huì)和各科業(yè)務(wù)例會(huì)，通過(guò)工作例會(huì)，各部門(mén)對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)在各部門(mén)匯報(bào)工作完成的情況的基礎(chǔ)了，對(duì)各科室工作情況進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，并對(duì)下月工作進(jìn)行安排布置。將我辦的三項(xiàng)制度在網(wǎng)上及辦公場(chǎng)所公開(kāi)，進(jìn)一步完善落實(shí)我辦的首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制工作制度。加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全服務(wù)窗口。國(guó)家建設(shè)部住房保障和公積金監(jiān)管司領(lǐng)導(dǎo)在區(qū)房改辦組織的關(guān)于住房改革和住房保障信息化建設(shè)的專題座談會(huì)議上聽(tīng)取演示匯報(bào)后對(duì)我辦住房改革和住房保障信息化建設(shè)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。改善房改辦形象，提高房改辦的辦事效率，更好地為廣大群眾服務(wù)。進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)，使普通老百姓了解房改辦的組織機(jī)構(gòu)和職能，如何循章辦事，到哪個(gè)科室解決什么樣的具體問(wèn)題。③建立房改辦的因特網(wǎng)網(wǎng)站*。②構(gòu)建了一套適合于自身應(yīng)用特色的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）。我辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)如個(gè)人住房檔案、公房出售、房改房上市、全額集資建房、市場(chǎng)運(yùn)作方式建房、住房補(bǔ)貼發(fā)放等管理工作一直以來(lái)*手工完成、人工管理，占用人力資源大、工作量大、查找及核實(shí)資料比較困難，已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展的需要，為全面提升房改工作綜合管理、綜合決策、綜合服務(wù)的能力，更好地為老百姓服務(wù)，我辦建立了一套完善的住房改革和住房保障信息管理系統(tǒng)。我辦積極建設(shè)房改辦網(wǎng)站，開(kāi)辟政策法規(guī)、政務(wù)公開(kāi)等專欄，將房改政策、辦事流程、所需材料、辦理科室、責(zé)任人等在網(wǎng)上公布，并不斷完善我辦網(wǎng)站以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批、查詢、投訴等服務(wù)，為人民群眾提供快捷、方便的服務(wù)。依法將應(yīng)當(dāng)讓公眾知曉的事項(xiàng)，及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)，尤其是涉及群眾切身利益的事項(xiàng)全面推行了辦事公開(kāi)制度
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