房地產(chǎn)市場營銷工作計劃與房地產(chǎn)年度工作總結范文匯編(參考版)
2024-11-23 03:56本頁面
【正文】 編制并上報了“天津市公用公房管理“十一五”規(guī)劃”。根據(jù)市局《關于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“十一五”規(guī)劃的安排意見》的要求，結合公用公房管理實際，提出了公用公房經(jīng)營管理處編制“十一五”專項規(guī)劃工作方案。對全市13個區(qū)公房所、站進行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗。為了加強對各區(qū)公用公房服務指導，提高各區(qū)公房服務水平，全年共召開各區(qū)公房所總結和座談培訓會2次，培訓各區(qū)房管人員100余人次。組織召開了市公用公房系統(tǒng)XX年工作會議，總結了 XX年工作，研討了XX年工作，分解落實了公用公房今年的各項任務指標。完成了與住宅集團幾處直屬房產(chǎn)的移交工作，將原掌管的一房建等九個企業(yè)的房產(chǎn)劃轉住宅集團。為實現(xiàn)規(guī)范化管理，去年將河北、南開、紅橋三個區(qū)的207處，“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎資料輸入微機。完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進件。積極推動盤活房產(chǎn)。房產(chǎn)換證測量工作是今年的重點工作。經(jīng)過全員競聘上崗、雙向選擇， 45名參聘人員全都受聘上崗，并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。在組織人員聘用工作中，堅持嚴格按照規(guī)定的程序操作。在市局領導和有關部門的具體指導、幫助下，經(jīng)過對“實行全員聘用制實施辦法細則”等13個改革文件的5次修改、充實完善。全處干部職工認真學習了市政府和市局有關文件精神，統(tǒng)一了思想，提高了認識。去年7月22日，圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。（四）嚴格執(zhí)行政策，按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米，經(jīng)過項目班子的努力，先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動遷和拆遷、地質(zhì)勘探，在樁基施工之前，完成了施工監(jiān)理的公開招標，設計單位完成部分施工圖設計。經(jīng)過項目組和各施工隊的共同努力，項目已從主體施工階段轉入全面裝飾和配套建設階段。在狠抓安全生產(chǎn)過程中，始終貫徹“安全第一，預防未主”思想。在全力保進度的過程中，項目組絲毫沒有放松對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。這些措施的有效實行收到很好的效果。突破這個瓶頸，必須進行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設的各個環(huán)節(jié)。這個工程最大的難點在于工期短、時間緊，市局要求今年5月竣工。要想發(fā)揮好項目組的作用，完成好任務，必須有一支能打善戰(zhàn)的隊伍。先后完成了平整場地，辦理各種手續(xù)，招投標，施工組織管理，建立各項制度，抓施工進度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。組建了由我任總指揮的項目組。處領導班子深感責任重大，任務艱巨，多次研究后，決定把該工程列為全處的重點工作。按照市局XX年1月31日會議精神，公用處做為執(zhí)行甲方，承擔了工商職業(yè)技術學院的項目管理工作。（三）集中優(yōu)勢，高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術學院和原維
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