建設綠色網(wǎng)絡方案與建設節(jié)能型企業(yè)的實施方案匯編(參考版)
2024-11-23 03:48本頁面
【正文】 我廠將逐步完善制定建設節(jié)約型企業(yè)考核辦法，對活動中態(tài)度消極、工作被動的單位及個人嚴格進行考核，定期表彰建設節(jié)約型企業(yè)先進單位及先進事跡?！?對企業(yè)各項工作采取跟蹤、匯報、通報的辦法進行管理，在線控制。 四、考核評比 要把我廠建設節(jié)約型企業(yè)各項要求落到實處。大力推廣使用信息化手段，充分利用辦公自動化（oa）系統(tǒng)建設，充分利用各單位局域網(wǎng)，減少紙質(zhì)文件。 養(yǎng)成良好工作習慣，大力節(jié)約公務用品。 大力節(jié)約用水。 大力節(jié)約用電。充分利用各種宣傳手段，大力宣傳建設節(jié)約型社會的精神，形成廣泛共識，在日常工作、生活中，從現(xiàn)在做起，從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一克煤、一滴油的良好習慣，形成以節(jié)約為光榮、以浪費為可恥的良好氛圍。 （七）將生產(chǎn)節(jié)約與生活節(jié)約相結合， 倡導節(jié)約風尚 。 （六）加大宣傳力度，培養(yǎng)長效節(jié)能意識 按照省公司在系統(tǒng)各單位開展“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動的要求，結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動及“四好”領導班子建設，結合扭虧增盈工作，宣傳創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要意義，以各種形式開展活動宣傳教育工作，引導干部職工牢固樹立節(jié)約意識，增強責任感和使命感，自覺為企業(yè)獻計獻策。 （五）規(guī)范多經(jīng)發(fā)展，全方位開展節(jié)約型企業(yè)建設。 （四）抓住關鍵，突出重點，加強煤炭管理。所以，各項目公司應站在更高的角度來認識工程建設中節(jié)約的重要性，并落實到保證工程建設安全和質(zhì)量，優(yōu)化工期，降低工程造價的具體管理措施中。 要把節(jié)約辦企業(yè)的理念貫穿在工程建設全過程，在項目設計、建設和投產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)落實節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源綜合利用的思想，并與工程項目安全、質(zhì)量、進度和造價的管理有機地結合起來。 加強設備運行管理，建立電力生產(chǎn)標準化管理，提高運行人員操作水平及設備經(jīng)濟運行水平；充分發(fā)揮各專業(yè)技術人員的積極性與創(chuàng)造性，開展節(jié)能技術改造，細化運行管理工作，提高機組效率；開展環(huán)保技術改造，提高除塵效率，降低環(huán)保費用；強化檢修管理，推行狀態(tài)檢修，提高檢修質(zhì)量和設備可用參數(shù)；開展小指標競賽活動，加強各項生產(chǎn)“小指標”的管理；制定降低廠用電率、降低煤耗的具體措施，確保全年生產(chǎn)任務的完成。 充分發(fā)揮經(jīng)濟責任制的正向激勵作用和反向約束作用，加強考核力度；加強收入和資金的管理；加強成本控制和預算管理；把建設節(jié)約型企業(yè)與扭虧增盈工作和“創(chuàng)一流”工作緊密結合起來，切實提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 ～年奮斗目標： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 制定建設節(jié)約型企業(yè)近期重點工作和主要措施。 二、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)具體措施： （一）加強經(jīng)營管理，確保完成全年經(jīng)濟指標。各部門要結合本部門實際情況，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從細節(jié)做起，制定創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動實施方案，建立節(jié)能目標管理責任制，
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