【正文】 新的一年即將到來，回首去展望未來，我會繼續(xù)努力學習，做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己應有的一份力量，相信環(huán)鵬公司的明天會更好。和政府相關(guān)部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系，知道最基本的辦事流程。甲方工程技術(shù)人員，要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問題上，寸步不讓。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。要懂管理，會管理，管理能創(chuàng)造效益，這是甲方代表對問題進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎之一。要有綜合 協(xié)調(diào)能力，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領(lǐng)導放心你。如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個擺設，那就樹立不起權(quán)威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術(shù)問題?；叵脒@一年在項目上的各種經(jīng)歷，干甲方并不是我想像的那么輕松和愜意，工作接觸范圍甚廣，方方面面的知識和專業(yè)都會涉及，要想成為優(yōu)秀甲方工程技術(shù)管理人員，至少因該具備以下綜合能力素質(zhì)：要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，這是一個基礎也是前提，從技術(shù)方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時候，甲方代表不可能代替監(jiān)理，和施工方的質(zhì)量檢驗員來管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。因為我明白降排水施工，費用按天計。，基底土質(zhì)不好，尤其是靠近煙囪的一側(cè)尤為嚴重，當時兵團5建煙囪已經(jīng)施工至78米，靠近煙囪的煙風道的獨立基礎開挖過程出現(xiàn)超深，但是挖到快3m了，還是不見持力層，現(xiàn)場走訪時發(fā)現(xiàn)施工單位仍在繼續(xù)開挖，導致煙囪基礎覆土被挖去很多，由于擔心煙囪發(fā)生傾覆現(xiàn)象，我立即責令區(qū)三建施工員宋工停止施工，并將現(xiàn)場的情況報告給公司土建技術(shù)負責人馬工，在與設計院溝通過程中，才知道其實我所擔心的事并不多余，最后設計院給出的處理方式為已開挖部位換填土，煙風道四個獨立基礎增加地梁等結(jié)構(gòu)改為筏板基礎，以避免基礎不均勻沉降的情況出現(xiàn)。項目上這樣案例還很多，但項目上我接到每一份施工單位的經(jīng)濟鑒證和工程聯(lián)系單，只要是合理的事實發(fā)生的，我都及時準確的做出確認和回復，做到公平公正。其中較為經(jīng)典的案例是：，設備基礎施工完了安上去，結(jié)果水泵抽不到水，我公司電廠專工場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，水泵基礎標高過高，高于冷卻塔內(nèi)水位，這時設計院的變更才緩緩而來，水泵基礎標高降低200mm，變更發(fā)放給施工單位的當天，施工單位的經(jīng)濟簽證也送到了公司技術(shù)改造工程指揮部?；ㄔO備部 ：年月日第五篇：建筑行業(yè)甲方代表個人工作總結(jié)2XX年個人工作總結(jié)XX年即將成為過去，但這一年注定是不平凡的一年，在公司領(lǐng)導英明的領(lǐng)導下，環(huán)鵬公司技術(shù)改造工程指揮部（基建設備部）全體工作人員通過不懈的努力及忘我的工作精神，我公司電廠擴建工程于XX年月8月30正式進入點火調(diào)試階段，各項工作均按預定計劃完成，作為公司技術(shù)改造工程指揮部中一員，當看到一棟棟嶄新的廠房，那高聳入云的煙囪，那曲線優(yōu)美的冷卻塔…拔地而起，我感到無比的自豪。通過這一年得工作和生活，本人現(xiàn)已能獨立完成一些技術(shù)工作,更加熟悉自己該干什么不該干什么，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。XX年9月，公司政府補貼項目，西山物業(yè)公司鍋爐房項目正式立項，本人參與了工程招標，并被公司派駐現(xiàn)場，承擔土建工程甲方代表一職，在職期間本人組織施工單位、設計單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審，設計變更等事宜。.電除塵配電室：室內(nèi)粉刷質(zhì)量較差需完善，雨棚有漏水現(xiàn)象，4電除塵一側(cè)一扇窗戶損壞需更換，女兒墻墻體開裂。.循環(huán)水泵房：水泵鋼爬梯未做。.輸煤棧橋:廊道一側(cè)墻體抹灰需完善，棧橋屋面密封較差漏水，棧橋與碎煤樓結(jié)合處，應做上翻檐防水處理。煙氣在線監(jiān)測房：室外電纜懸空未做架設，穿線洞口未做封堵。清水池及泵房、配電室：山墻一側(cè)墻體開裂，泵房天棚一角漏水，屋面鐵皮檐口有變形脫落現(xiàn)象，窗戶玻璃密封貼條脫落。.每層穿管處套管未做封堵。（升壓站室外照明）未安裝。監(jiān)測房內(nèi)通風不暢，溫度過高，西側(cè)通風機固定不合格，東側(cè)通風機未通電運轉(zhuǎn)。衛(wèi)生間天棚排水管處陰水，廁所便池放置不合理，外邊低于地面，找坡未按要求做。鍋爐房彩鋼屋面雨漏損壞，屋面漏水現(xiàn)象嚴重，彩鋼屋面鐵皮檐口包邊未做。XX年7月10日，由公司總工程師馬金山、副總工程師田清良帶隊組織建設單位、施工單位，監(jiān)理單位，共同對電廠主廠房及附屬工程進行了內(nèi)部驗收工作，本人作為驗收組成員全程參與了本次驗收并起草了驗收報告，這次驗收經(jīng)現(xiàn)場實地走訪查看，將工程未完善事宜及質(zhì)量問題總結(jié)如下：主廠房：擴建端與原廠房結(jié)合處漏水，縫隙未做封堵處理。經(jīng)我公司領(lǐng)導同意，按此方案施工。工程于XX年5月開工，8月完工。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行，我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做得更好。在助理工程師任職期間，我前后四次參加湖北省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站舉辦的繼續(xù)教育培訓班，使自己始終保持旺盛的求知欲，同時也使自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷的得到提高。四、適應時代發(fā)展的需要，不斷學習，不斷更新知識現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。XX年2月，武漢公司抽調(diào)我主持了公司網(wǎng)站的開發(fā)建設，在注重宣傳功能的同時，我指導建立了內(nèi)部信息平臺，實現(xiàn)了公司與各項目部間的資源共享與信息傳送，極大的提高了公司與項目部的工作效率與管理成本。天正autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱，使工程繪圖、測量放線變得異常輕松。XX年4月，我撰寫的《爛尾樓加固續(xù)建工程中的鋼筋除銹與植筋處理》一文在泰州市第五屆施工學術(shù)論文交流會上獲一等獎。在日常工作中，我憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作樣樣精通，在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精辟，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到市建筑學會的表彰，為企業(yè)贏得了聲譽。在擔任金色華府項目技術(shù)負責人過程中由我牽頭組織技術(shù)人員攻關(guān)，、模板支設、腳手架支撐體系、混凝土振搗等多項技術(shù)難題。目前，該工程已交工，近期將進行竣工驗收的工作。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益