【正文】 。加強(qiáng)建筑施工企業(yè)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格“三類人員”安全生產(chǎn)行為考核。三是繼續(xù)做好建筑施工企業(yè)“三類人員”培訓(xùn)，提高施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)和管理水平。二是加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全教育，提高安全防范意識(shí)和安全操作技能。三、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升建筑工地文明創(chuàng)建水平根據(jù)省廳、市建委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的要求，全面推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及文明施工“工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59XX），按既定方案落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率：二級(jí)以上建筑施工總承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到85%以上，三級(jí)建筑施工總承包企業(yè)及其它各類專業(yè)承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到75%以上，結(jié)果將作為企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、評(píng)先選優(yōu)以及安全生產(chǎn)條件動(dòng)態(tài)考核的重要依據(jù)。三是開展針對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化對(duì)深基坑支護(hù)及土方開挖、高大模板支撐體系、大型構(gòu)件吊裝等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的方案編審、論證及作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，規(guī)范作業(yè)過程中的驗(yàn)收，嚴(yán)肅查處方案未經(jīng)審批、論證擅自施工的行為。二是開展施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治。加大對(duì)外地施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常抽查頻度，強(qiáng)化年度考核力度，規(guī)范市場(chǎng)行為。（三）施工單位及項(xiàng)目部要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保證體系，健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任分解到班組，分解到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度措施落實(shí)到位；要嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，在節(jié)慶假日等重要時(shí)段或暴風(fēng)、雨雪冰凍等極端氣候條件下，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人須到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班值守；督促企業(yè)加大安全教育力度，除組織安全生產(chǎn)管理人員定期進(jìn)行培訓(xùn)外，還應(yīng)組織開展職工夜校，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全生產(chǎn)教育。（一）建設(shè)單位要依法履行工程項(xiàng)目安全責(zé)任，及時(shí)辦理相關(guān)報(bào)建手續(xù)，不得壓縮合理工期、降低合理造價(jià)，保證安全投入，及時(shí)足額支付安全防護(hù)、文明施工費(fèi)用。雖然我還有許多不足，但是只要我堅(jiān)持不懈的努力，一定會(huì)逐步提高自己，充實(shí)自己。有時(shí)間的時(shí)候我借來圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)圖紙上標(biāo)注的自己不明白的地方就向他們請(qǐng)教，漸漸的對(duì)于施工工藝及圖紙方面的知識(shí)也有了一定的增長(zhǎng)。漸漸的通過每天的積累，我初步了解了鋼筋的綁扎、錨固以及模板的搭設(shè)等方面的內(nèi)容。也是通過頻繁的與隊(duì)伍之間的接觸，逐步鍛煉了自己的社交及管理方面的能力。9月份可以說是我跟方面知識(shí)跳躍式發(fā)展的一個(gè)月，在這個(gè)月里我跟隨師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)了外腳手架及支模架體的有關(guān)知識(shí)，白天去現(xiàn)場(chǎng)巡視，晚上認(rèn)真的學(xué)習(xí)腳手架及支模架體的搭設(shè)規(guī)范，不明白的地方虛心請(qǐng)教，通過書本與現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合、加之師傅的指點(diǎn)，很快我能夠獨(dú)自發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)架體中存在的問題。通過每天師傅交給我的安全知識(shí)，我發(fā)現(xiàn)有些在大學(xué)里學(xué)到過的知識(shí)到了施工現(xiàn)場(chǎng)卻對(duì)不上號(hào)，可能是大學(xué)里只是在書本上學(xué)習(xí)過但未到施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)物進(jìn)行學(xué)習(xí)的原因。通過這4個(gè)月的工作，我對(duì)原本陌生的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)有了大致的了解，同時(shí)也使自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力有了一定的提高，可以說這份工作經(jīng)歷是自己的一個(gè)濃縮的成長(zhǎng)過程。盡管我們存在很難逾越的體制問題，但是我們不能停止不前，不能頹廢，更不能退縮，而要揚(yáng)長(zhǎng)避短，采用“取他山之石，為我功玉”之舉，使我們處于永不言敗之地，不辱使命，再創(chuàng)佳績(jī)，力爭(zhēng)明年完成監(jiān)理投資額達(dá)到25億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入超過1200萬元，為我?guī)煹慕?jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。雖然我站自成立至今，經(jīng)過近二十年的自我發(fā)展，在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中，也算是一個(gè)具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的監(jiān)理企業(yè)，但與其它師局相比有一定的差距，無論在服務(wù)質(zhì)量上，或是企業(yè)資質(zhì)的層級(jí)上，或是開拓業(yè)務(wù)的廣度上都存在較大的差距，究其原因，主要就是我們沒有改制，很難最大限度的調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，很難讓員工們的能量得到最大釋放；經(jīng)營(yíng)體制上也比較“呆板”，不“靈活”不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求，這些勢(shì)必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。支部的日常工作由一名專人負(fù)責(zé)，保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開展工作，以此保證我們這塊陣地堅(jiān)強(qiáng)和純潔，保證政令暢通。苗東、韓建斌等人，監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來的；張新勝一個(gè)人擔(dān)負(fù)了昭蘇四個(gè)團(tuán)場(chǎng)的監(jiān)督工作，可以說不等不靠，每一個(gè)人（不是大部分人）都在為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展充分體現(xiàn)了自己的人身價(jià)值。事實(shí)證明，他們不辱使命，即完成了七十三團(tuán)繁重的工作任務(wù)，又完成了七十八團(tuán)的監(jiān)理工作以及東線的工程驗(yàn)收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務(wù)。六十二團(tuán)、六十四團(tuán)、七十三團(tuán)、昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部，動(dòng)腦筋想辦法，調(diào)動(dòng)自己現(xiàn)有的人力資源，設(shè)立小組長(zhǎng)制，即調(diào)動(dòng)了積極性，又提升了組織能力和監(jiān)管能力。盡管我們?cè)谌藛T數(shù)量上有所保證。首先，我們?cè)陂_工前如期舉辦了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，即收心又提高，馬上準(zhǔn)備拉開弓放箭，同時(shí)開展了一年一度的常規(guī)表彰，促進(jìn)大家的工作積極性；緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區(qū)建設(shè)廳的上崗培訓(xùn)，使其上崗合法化。企業(yè)要發(fā)展要做大做強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)肯定是不可惑缺的，如果一個(gè)企業(yè)窮得連員工的工資都不能按時(shí)發(fā)放，或連一份企業(yè)的宣傳都沒有錢去做，談何人才的聚集，談何企業(yè)的凝聚力加強(qiáng)，談何企業(yè)的文化建設(shè)，更不能談企業(yè)的發(fā)展壯大；但是一個(gè)企業(yè)只講利益只講掙錢，而不講其它，那么它只是一個(gè)掙錢的空殼機(jī)器，沒有精髓沒有靈魂，談何長(zhǎng)足發(fā)展，是不可能有宏大前途的。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監(jiān)理，我們基本上實(shí)現(xiàn)了百分之百的全覆蓋。三年前我們的在冊(cè)人數(shù)在高峰期也不過6070人，現(xiàn)在我們常年在冊(cè)人數(shù)達(dá)到了130余人。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作，在就結(jié)三年之后基本塵埃落定，明年元月底能夠取得新的資質(zhì)；水土保持工程的監(jiān)理資質(zhì)也于今年十月下旬通過了國(guó)家水利部的審批；路橋監(jiān)理資質(zhì)晉升（由丙級(jí)升至乙級(jí)），資料報(bào)送工作也于上月底結(jié)束，目前審核資料已通過兵團(tuán)交通局審核通過，本月底可報(bào)送國(guó)家交通部審定批準(zhǔn)，有望在明年三月底完成此工作。這一年來我們所監(jiān)理的工程中，沒有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故。今年全年簽訂各類合同共213份，591項(xiàng)工程，監(jiān)理費(fèi)合同額3000余萬元，一下躍升到二十億元，實(shí)現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢(shì)，%，監(jiān)理費(fèi)收入也首次突破了千萬元大關(guān)；由于我們一直沒有改制，我們的激勵(lì)機(jī)制落后，影響了我們經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)跨越式的實(shí)現(xiàn)。梳理二ｏ一二我們所做的工作，即感嘆也慶幸，我們遇到了好時(shí)代，隨著全國(guó)援疆工作繼續(xù)深入，以及新疆大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)的如火如荼，我們緊緊抓住這個(gè)歷史機(jī)遇期發(fā)展自我，壯大自我?；厥拙祛櫸覀兗磳⒆咄甑亩镆欢辏镆欢觌m然是一個(gè)普通平常的年份，我們卻就在這個(gè)普通平常的年份中取得了不平常的好成績(jī)。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，